新时期国有开发公司的投融资模式研究

新时期国有开发公司的投融资模式研究

论文摘要

2008年全球金融危机使得政府推出了4万亿元的经济刺激政策,该部分资金主要通过地方政府投融资平台投入到基础设施建设中。虽然宽松的财政政策实现了GDP保八的目标,但是也留下了许多问题。目前城投债、地方融资平台成为了社会关注的焦点,政府加强了对地方政府性债务的监管。作为城市建设的具体实施者——国有开发公司——在当前局势下,面临着投融资困境与公司发展的困惑。研究新时期国有开发公司的投融资模式有其理论价值更有实际意义。本论文以现实情况为出发点,理论结合实际,提出在新形势下国有开发公司投资融资模式创新与商业模式转变方向,希望能对国有开发公司未来发展有一定的启发作用。全文共分为五个部分:第一章为绪论,交代本论文的研究背景以及研究意义,对国内外相关文献进行了简单的评述,提出研究思路与方法。第二章写国有开发公司与地方政府投融资平台。首先分析国有开发公司与地方融资平台的概念和关系,回顾了国有开发公司大致的发展历程,然后分析了国有开发公司的现状和存在的问题。第三章详细分析了我国国有开发公司投融资的特点,投融资的发展历程和当前的主要模式。第四章从国内外投融资模式的概括入手,阐述了美国、英国和日本的国有开发公司投融资的经验和模式,从政策层面与实际操作层面分析了当前国有开发公司进行投融资模式创新的必要性。结合实例分别提出投融资模式创新方法,即通过债券、信托、股票、特许经营权和公司集群的方式进行融资促进企业的发展。第五章解释了商业模式的概况,从战略角度和投融资模式创新的角度分析国有开发公司商业模式转变的必要性,结合实例提出公司商业模式转变的思路,为更好的投融资和发展奠定坚实的基础。本论文的特别之处在于从实际出发,分析了国有开发公司的现存困难,提出了其投融资模式创新,并结合商业模式转变为国有开发公司的发展前景提出了发展思路,具有很强的现实意义和借鉴价值。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景与研究意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 文献综述
  • 1.2.1 国外相关文献回顾
  • 1.2.2 国内相关文献回顾
  • 1.2.3 相关文献的简单评述
  • 1.3 研究思路和方法
  • 第二章 国有开发公司与地方政府投融资平台
  • 2.1 国有开发公司与地方政府投融资平台的概念与关系
  • 2.1.1 国有开发公司的定义
  • 2.1.2 当前国有开发公司的运营模式
  • 2.1.3 地方政府投投融资平台的定义
  • 2.1.4 国有开发公司与地方政府投融资平台的关系
  • 2.2 国有开发公司与地方债务之间的关系
  • 2.3 国有开发公司的发展历程
  • 2.4 国有开发公司的现状
  • 2.4.1 分布状况
  • 2.4.2 财务和盈利状况
  • 第三章 当前国有开发公司的投融资模式
  • 3.1 国有开发公司投融资模式发展历程
  • 3.1.1 信贷融资模式
  • 3.1.2 特许经营权模式
  • 3.1.3 证券融资模式
  • 3.2 当前国有开发公司投融资存在的问题
  • 3.2.1 融资状况不透明引发各方监管难题
  • 3.2.2 国有开发公司的扩展增加了地方政府债务负担
  • 3.2.3 资金断裂将极易引发银行信贷风险
  • 3.3 国有开发公司投融资的特点
  • 3.3.1 投融资规模的巨大性
  • 3.3.2 投融资决策的复杂性
  • 3.3.3 投融资模式的单一性
  • 3.4 当前国有开发公司投融资模式总结
  • 第四章 新时期国有开发公司投融资模式创新
  • 4.1 国外投融资模式分析
  • 4.1.1 美国模式
  • 4.1.2 英国模式
  • 4.1.3 日本模式
  • 4.2 新时期国有开发公司进行投融资模式创新的必要性
  • 4.2.1 从政策上看需要投融资模式创新
  • 4.2.2 从投融资渠道上看需要进行投融资模式创新
  • 4.2.3 从制度上看需要投融资模式的创新
  • 4.3 新时期国有开发公司投融资模式创新
  • 4.3.1 创新债券融资
  • 4.3.2 创新信托融资
  • 4.3.3 推进股票市场融资
  • 4.3.4 创新特许经营权模式
  • 4.3.5 创新公司集群融资
  • 第五章 商业模式转变为投融资模式创新保驾护航
  • 5.1 商业模式的概念
  • 5.2 当前国有开发公司的商业模式的现状与转变的必要性
  • 5.2.1 国有开发公司的商业模式现状
  • 5.2.2 国有开发公司商业模式转变的必要性
  • 5.3 国有开发公司商业模式转变实例
  • 5.3.1 张江开发公司商业模式转变
  • 5.3.2 金桥开发公司商业模式转变
  • 第六章 结论
  • 参考文献
  • 致谢
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