A超市的发展战略选择及其实施

论文摘要

战略是企业管理中的重要问题,战略决策可以使企业更主动地,而不是更被动的塑造自己的未来。它使企业勇于创新、领导潮流,而不是被动地对环境变化做出反应。在日益激烈的竞争中,使企业掌握自己的命运。本文以自贡A连锁超市的战略选择为研究对象,A超市是一家民营中小零售企业,自公司于2000年11月成立至今,在短短七年的发展过程中,从一家500平方米的单店超市,发展成为如今拥有八家全资分公司的复合型连锁超市,总营业面积达30000多平方米,并拥有5000多平米的配送中心和1200多名员工。年销售收入超过1亿元,资产总值达3千万元。预计三年内销售达到5亿人民币,成为背靠自贡、辐射川南,店数超过20家的零售连锁企业。本文首先介绍了论文选题的背景意义、国内外相关的研究成果、文章的研究思路和结构、主要研究方法等,为A超市战略选择奠定了理论基础。其次,对A超市外部环境与内部条件进行分析,从外部环境分析找到企业的机会和威胁;从内部条件分析找到企业自身的优势和弱点,为A超市进一步的战略选择奠定了现实基础。再次,对A超市的利益相关者和价值链进行竞争力分析,提出五种战略选择,为下一阶段的战略选择提供参考。最后,为A超市做出科学的战略选择—差异化集中战略,就是在竞争力比较弱的二三级市场,集中精力进行差异化竞争,突出规模和品牌的优势,打一场农村包围城市的战斗。为了确保A超市新战略的实施效果,文中对这一战略进行了可行性分析,并结合A超市的实际情况对战略的实施提出了一些建议。本文理论联系实际,研究结论对A超市具有一定的针对性,对企业的战略决策有指导价值,对同类企业也有借鉴作用。同时,在战略实施的过程中由于企业外部环境及内部条件的变化较大,情况比较复杂,因此在战略实施中,某些战略内容和特征要随着外界环境的变化而变化。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 选题的背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.1.3 A 超市简介
• 1.2 国内外相关研究
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究框架与思路
• 1.4 研究方法
• 第二章 A 超市的外部环境分析
• 2.1 国际零售业的发展现状
• 2.1.1 整体特点
• 2.1.2 增长明显放慢但前景依然看好
• 2.1.3 规模化经营
• 2.1.4 集中度高
• 2.1.5 提高信息化管理水平
• 2.1.6 世界零售业巨头的海外扩张
• 2.2 我国零售业的发展现状及趋势
• 2.2.1 在国民经济中的地位
• 2.2.2 发展不均衡
• 2.2.3 良好的政治环境
• 2.2.4 城乡居民收入水平提高
• 2.2.5 并购重组增多
• 2.2.6 二、三线城市成为零售业投资的热点地区
• 2.2.7 零售业成为中国经济发展的热门领域
• 2.3 四川地区零售业的发展现状
• 2.4 A 超市PEST 分析
• 2.5 A 超市竞争环境的五力模型
• 2.5.1 供应商的议价能力分析
• 2.5.2 消费者的议价能力分析
• 2.5.3 现有竞争对手间的竞争分析
• 2.5.4 潜在进入者的威胁分析
• 2.5.5 替代零售业威胁分析
• 2.6 本章小结
• 第三章 A 超市的内部条件分析
• 3.1 基本状况分析
• 3.2 组织机构状况分析
• 3.3 人力资源分析
• 3.4 运作流程分析
• 3.4.1 A 超市运作流程现状及问题
• 3.4.2 A 超市运作流程问题的原因分析
• 3.5 本章小结
• 第四章 A 超市的竞争力分析
• 4.1 A 超市的利益相关者分析
• 4.1.1 确定利益相关者
• 4.1.2 利益相关者的利益构成及其影响
• 4.1.3 分析结论
• 4.1.4 利益相关者协调方法
• 4.2 A 超市的价值链分析
• 4.2.1 基本活动分析
• 4.2.2 支持活动分析
• 4.2.3 价值链系统分析
• 4.2.4 分析结论
• 4.3 A 超市的SWOT 分析
• 4.3.1 优势分析
• 4.3.2 劣势分析
• 4.3.3 发展机遇
• 4.3.4 面临的威胁
• 4.3.5 A 超市战略组合
• 4.4 本章小结
• 第五章 A 超市的发展战略选择
• 5.1 A 超市的企业愿景
• 5.2 A 超市的发展战略模式及分析
• 5.2.1 成本领先战略
• 5.2.2 差异化战略
• 5.2.3 集中战略
• 5.2.4 成本集中战略
• 5.2.5 差异化集中战略
• 5.3 A 超市的战略选择
• 5.3.1 选择差异化集中战略
• 5.3.2 可行性分析
• 5.4 A 超市的三年发展目标
• 5.5 本章小结
• 第六章 A 超市发展战略的实施建议
• 6.1 A 超市发展战略实施的关键点
• 6.1.1 真正购买者的确定
• 6.1.2 有价值的差异
• 6.1.3 系统的实施
• 6.1.4 长久竞争策略的开发
• 6.2 A 超市发展战略实施的保障措施及战略控制
• 6.2.1 保障措施
• 6.2.2 战略控制
• 6.3 本章小结
• 第七章 结论
• 致谢
• 参考文献