导读:本文包含了战略实施管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:证券公司,公司战略,全面预算管理
战略实施管理论文文献综述
刘复芬[1]（2019）在《浅谈基于公司战略的证券公司全面预算管理实施》一文中研究指出在市场竞争日渐残酷的背景下,证券公司在实现战略目标时全面预算管理起着不可忽视的作用。为了提高全面预算管理的质量和效率,证券公司应基于公司战略下对其予以实施,如此便可有效兼顾全面预算管理和公司战略目标的实现。本文通过简要阐述在证券公司中实施全面预算管理的作用,针对现阶段在实施全面预算管理时存在的问题提出相关的对策。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
,王庆华[2]（2019）在《市十四届人大常委会举行第十四次主任会议》一文中研究指出本报讯 （ 王庆华）昨天，市十四届人大常委会举行第十四次主任会议。市委书记、市人大常委会主任李公乐主持会议。市人大常委会副主任张善飞、靳东风、张保香、程利军，秘书长程新会出席会议。副市长李长治，市人大常委会各委室以及市政府相关部门负责同志列席(本文来源于《安阳日报》期刊2019-11-26）
吉存,张建[3]（2019）在《科学精准布局 高品质建设 精细化管理 坚持推进“品质立市”战略实施》一文中研究指出“城市治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，城市加速发展，治理要从精细处入手，从百姓的操心事、烦心事做起。”“要善做善为，积极推进自然资源系统治理能力现代化，要结合工作职责，为‘中国之治’提供基层实践。”党的十九届四中全会胜利闭幕后，会议公报刚一(本文来源于《大连日报》期刊2019-11-07）
杨阳[4]（2019）在《企业集团实施战略成本控制与管理研究》一文中研究指出随着现代经济的飞速发展,企业迎来了巨大的发展机会,同时,发展伴随着竞争,在这样的情况下,企业集团能否占据竞争的优势地位取决于其战略实施和成本控制执行情况,其中,战略导向逐步渗透进成本管理是非常重要的。企业应从成本的角度看问题,制定并优化企业的经营战略。本文主要对企业集团实施战略成本控制与管理方面进行分析和探讨,并制定了相关对策,希望能够对我国企业的战略成本控制提供有益探索。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
田颖君[5]（2019）在《粮食加工企业实施战略成本管理的思路探讨》一文中研究指出本文首先对战略成本管理基本内容进行概述,从规模经济、业务范围、产品多样化叁个方面,对粮食加工企业战略成本动因进行分析,并以此为依据,提出粮食加工企业实施战略成本管理的思路。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
王雪红[6]（2019）在《基于核心竞争力的企业财务战略管理实施路径》一文中研究指出企业要获得更好发展必然需要具备核心竞争力,要借助核心竞争力获取更高收益,财务管理实施过程也要经过相应的优化和调整。基于对企业核心竞争力下财务战略管理实施路径的制定,总结了在不同状态下财务战略管理系统运行方法,让其能够通过对于整个系统的优化和调整,落实企业核心竞争力的开发和升级工作,让企业在市场竞争中占得先机。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
沈彬[7]（2019）在《中小企业管理实施、战略柔性与成长绩效关系研究》一文中研究指出随着我国的改革创新发展的深入,社会经济环境更加复杂多变,中小企业如何在这种环境中生存备受人们的关注。由于缺乏资金、人才和专业的研发平台,中小型企业在创新发展的道路上困难重重,要想获得好的发展方向,在转型经济背景下获得成功生存的机会,只有通过不断地引进先进的管理理念、管理措施等,才能提高企业的生产效率,从而获得快速成长。本文就中小型企业如何进行管理实施、战略柔性和成长绩效,在复杂多变的市场中顺利生存下去进行了详细的研究。(本文来源于《财富生活》期刊2019年20期）
彭飒[8]（2019）在《实施乡村振兴战略中如何做好乡村管理》一文中研究指出在十九大的会议上,提出了一项对农村发展特别好的战略要求,那就是实现乡村振兴。乡村振兴不仅对村民有极大的好处,并且会影响城镇有更好的发展,会给城里的人们提供更多的发展条件。本文就实施乡村振兴战略中对做好乡村管理的相关问题做了具体阐述,并提出了自己的想法。(本文来源于《居舍》期刊2019年27期）
魏峰[9]（2019）在《核心竞争力下的企业财务战略管理实施路径》一文中研究指出随着经济全球化的快速发展,市场竞争环境日渐复杂,企业财务管理工作提出了全新的要求。在这种经济背景下,以战略视角重新审视企业财务管理工作,具有重要意义。本文从财务战略管理的重要性出发,简单阐述企业财务战略管理的概念、内容,整体分析企业财务战略管理环境,探索企业财务战略管理实施的创新路径。(本文来源于《财会学习》期刊2019年27期）
谌利娟[10]（2019）在《集团公司财务管理工作中财务职能战略实施的问题与对策分析》一文中研究指出随着科技的进步,集团公司更加注重财管管理。本文从财务战略管理的重要意义出发,着重研究了财务战略管理过程中可能存在的问题,并提出了相应的解决方案。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年09期）
战略实施管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本报讯 （ 王庆华）昨天，市十四届人大常委会举行第十四次主任会议。市委书记、市人大常委会主任李公乐主持会议。市人大常委会副主任张善飞、靳东风、张保香、程利军，秘书长程新会出席会议。副市长李长治，市人大常委会各委室以及市政府相关部门负责同志列席
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略实施管理论文参考文献
[1].刘复芬.浅谈基于公司战略的证券公司全面预算管理实施[J].商讯.2019
[2].,王庆华.市十四届人大常委会举行第十四次主任会议[N].安阳日报.2019
[3].吉存,张建.科学精准布局高品质建设精细化管理坚持推进“品质立市”战略实施[N].大连日报.2019
[4].杨阳.企业集团实施战略成本控制与管理研究[J].财会学习.2019
[5].田颖君.粮食加工企业实施战略成本管理的思路探讨[J].企业改革与管理.2019
[6].王雪红.基于核心竞争力的企业财务战略管理实施路径[J].企业改革与管理.2019
[7].沈彬.中小企业管理实施、战略柔性与成长绩效关系研究[J].财富生活.2019
[8].彭飒.实施乡村振兴战略中如何做好乡村管理[J].居舍.2019
[9].魏峰.核心竞争力下的企业财务战略管理实施路径[J].财会学习.2019
[10].谌利娟.集团公司财务管理工作中财务职能战略实施的问题与对策分析[J].中国乡镇企业会计.2019