1.施工组织设计如何编制，要点是哪些？
施工组织i设计的编制是有序可循的，不论是民用建筑还是工业建筑，大致分为目录如下：1、工程概况2、工程建设目标3、工程建设管理4、计划进度5、总平面布置安排6、力能供应布置7、主要施工方案8、建设资金计划9、档案资料管理
2.施工组织设计的原则是什么
1.认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。 2.严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。3.合理地安排施工程序。4.在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。5.组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。6.恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。7.减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。8.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。9.充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。10.制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。
在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则： 1．认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策； 2．严格遵守
楼上的说得很多，我这里就简单归纳几点：
1、首先满足国家颁发的各种规范、图集、标准。
2、满足建设单位对质量、进度等等的要求。（体现在施组中人、材、机的安排）
3、满足安全、环保、绿色施工等等。
4、满足施工单位赢利。
1、重视工程的组织对施工的作用。
2、提高施工的工业化程度。
3、重视管理创新和技术创新。
4、重视工程施工的目标控制。
5、积极采用国内外先进的施工技术。
6、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
7、合理部署施工现场，实现文明施工。
扩展资料
作用
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织编制内容
1、编制说明
2、编制依据
3、工程概况
4、施工目标及风险分析
5、施工部署
6、施工准备工作
7、工程特点、重难点分析及应对措施
8、工程四新技术
编制说明是对施工组织纲要编制依据、编制内容的概括性说明，应文字简练、条理清晰、措辞恰当，充分表达投标人对工程特点的把握。
参考资料来源：百度百科-施工组织设计
在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：
1．认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；
2．严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；
3．合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。
在安排施工的程序时必须考虑以下几点：
(1)要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；
(2)正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工；
(3)对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序；
(4)可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造，以便减少施工的临时设施，从而节约投资。
4．在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。
5．对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。
建筑施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是冬、雨季的影响。因此，如何克服冬、雨季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施，保证冬、雨季施工的施工质量与进度。
6．尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。
7．必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，努力提高建筑工业化程度，但不能盲目追求装配化程度的提高。
8．要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。
9．制订节约能源和材料措施。
10．要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
11．要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。
3.如何做施工组织设计？
经常做施组的都知道
两字
修改
关键的部分修改一下
其他的如措施基本上一样
增补一下就行
说白了就是八股文
如：
第一章综合说明
1.1编制说明
1.2编制依据
1.3编制范围
1.4编制原则
1.5工程概况
第二章施工总体部署
2.1 规划目标
2.2 施工组织机构
2.3 施工总平面布置
2.4 施工准备
2.5 施工测量
2.6 工地试验
第三章施工计划
3.1 工期进度计划
3.2 施工设备计划
3.3 施工人员计划
3.4 材料供应计划
第四�主要项目施工方案
4.1 施工原则
4.2 路基施工工艺
4.3 基层施工工艺
4.4 路面施工工艺
4.5 排水施工工艺
4.6 盖板涵及圆管涵工程施工工艺
第五�工程管理、施工协调及配合
5.1 信息化管理
5.2 与业主的协调与配合
5.3 与设计、监理单位的协调与配合
5.4 与周边环境的协调与配合
5.5 交通配合措施
第六�雨季施工措施
第七�农忙季节及夜间的施工安排
第八�质量保证措施
8.1 质量方针
8.2 质量目标
8.3 质量管理标准、依据
8.4 质量保证体系
8.5 工程质量保证措施
第九�工期保证体系及措施
第十�安全生产管理措施
第十一�文明施工措施
第十二�环境保护措施
第十三�治安、防范灾害
第十四�施工管理措施
第十五�附表
4.施工组织设计的问题，求大神！
对项目施工的安排，分项目总施工组织设计和单位工程组织设计，分部工程的叫施工方案，单代号的用圆代表工作，箭线表方向，双代号的用圆表时间节点，箭线代表工作。单位工程根据总施工组织设计的时间，先明确总用工量和工期，再计算每天人数，进一步计算每项工序的作业天数和人数，流水节拍就是一个工序的作业时间。施工准备内容多，按进度不同面不同，有技术方面的方案，有现场人材机。施工段各段工程量大致相等并且不损害结构。按对象有总的，单位工程的和分部工程的。
5.
时间和空间的双线延伸：这是我个人非常喜欢的一个方法，因为它不仅仅是降重的一个好途径，也是你增加自己原创性内容的一个好思路。它的想法就是，对于时间和空间进行横向和纵向的延展思考，如果说第一个方法是往小看，这个方法就是向大看。结合例子来看，宏观调控我改成了大至宏观经济市场小至市场经济单位个体的宏微观调控。在这里我用到的是空间上的扩展，会计造假很显然，往大了说整个大经济市场会有动荡，往小了说两个企业签的合同可能存在造假而产生纠纷。而原文中只提到了宏观，扩展来想微观其实也是有影响到的，那么我们就加入微观方向的说明，甚至你可以就宏观微观分别进行举例，为它们各自再加上一个定语，这样在重复率降低的基础上字数也能有显著的提升，。时间上的扩展举个例子，如果原文提到的是现在，你可以拓展写同样条件下过去是怎样的，未来又是怎样的。如果是相同的结论你可以进行补充，如果是不同的结论你可以写现在是一个转折点，XX条件在现在终于在XX方面出现了作用，而这个转折点产生的原因甚至又是一个你可以结合现状去进行分析扩展的点。通过这个方法你也很容易去抓到前人没注意到的没有考虑周到的地方。