试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用李高武

试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用李高武

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摘要:通信工程作为市场经济的重要组成部分,通信工程的经济发展水平与我国总体经济存在着直接的影响。随着科学技术的不断发展,信息化管理的模式在诸多的领域得到了广泛的应用,很大程度上提升了企业的管理效率。在通信工程的日常施工中采用信息化的形式进行管理,能够达到良好的管理效果,在保证工程质量的同时能够降低施工成本,对整个通信行业的发展具有重大意义。本文将对通信工程管理的意义以及需要注意的问题进行详细分析,并对信息化管理在通信工程施工过程中的具体应用形式进行阐述,从而推动我国通信行业的长远发展。

关键词:通信工程;信息化管理;应用措施

0前言

在我国经济发展的现阶段,通信工程在数量上呈现出逐年上升的趋势,很大程度上推动了我国经济的快速发展。复杂性是通信工程施工管理的重要特点,在整个工程施工过程中涉及到诸多的项目,给管理人员的日常工作带来了很大的麻烦。信息化管理模式在科学的长期探索中产生和发展,给我国诸多领域的发展产生了重要影响,在通信工程中的应用,使得施工过程的管理水平得到了有效的提升,给整个通信行业的发展带来了重大的变革。高效、安全是信息化管理的重要优势,在通信工程中的应用能够对整个施工过程中的成本进行有效控制,为整个工程的顺利施工奠定良好的基础。

一、在通信工程施工过程中信息化管理的应用意义

1.1增强技术创新

在通信工程施工过程中利用信息化管理模式,可以明显改善通信工程的产品质量,实现产品多样化。由此是利用信息技术可以创新通信工程的管理技术手段,使通信工程的管理成效得到进一步提升,促进通信产业获得全面的发展。

1.2强化企业市场地位

通信产业在实际发展中,因为受到市场经济不断深化的影响,导致行业企业之间的竞争不断加剧,因此通信工程企业需要控制成本,使管理水平大幅度提升,提高自身的核心竞争力。然而通过信息化管理,企业可以有效的控制工程成本,使企业市场地位得到进一步巩固。通过信息化管理,企业可以减少人力、物力的投资,同时也有效的降低了人工成本和物料成本,不再承担高昂的工程施工成本。

1.3协调好人才选拔和信息化管理之间的关系

信息化管理模式通信工程施工过程中的应用,工程企业要想在管理效率上得到快速的提升,需要注意协调好人才选拔和信息化管理之间的关系。通信工程企业在进行人才选拔的过程中需要立足于企业发展的主要形式,确保人才在管理能力上符合通信工程管理的相关特征。优秀的管理人员需要通信工程企业在发展的过程中对其不断的培养,将所学到的技能在施工管理中发挥出来,从而不断提升我国通信工程行业的总体发展水平。

1.4提升从业者的整体素质

通信工程施工过程中利用信息化管理手段,可以在整体上提高通信工程的管理人员和施工人员的素质,从而进一步提高通信工程的管理水平,使通信工程的管理效率得到有效的提高。与此同时利用网络通信技术搭建业务平台和信息平台,可以使通信工程管理和决策的效率得到提升,提高行业的服务质量,对于企业和消费者的需求给予响应,提升服务质量。

二、在通信工程施工过程中信息化管理的应用措施

2.1加强建设基础设施

信息化管理的基础就是基础设施,如果信息化管理缺乏资金投入,那么就会影响到通信工程信息化管理的发展。因此上级部门需要针对信息化管理建设资金项目,为信息化管理投入专门的款项,并且在各个部门的财政预算当中划分出有关细化管理的运营费用,这样一来基础设施建设就会具备充足的资金。例如针对通信工程部门,需要研发相应的管理软件,完善管理网络,可以以最快的速度办公,保证每个员工及时掌握各种政策法规。出台统一的管理规范和制度,使通信工程施工利用统一的方式落实各个环节,保障工具的准确性,使信息传递更具对称性。

2.2增强了技术创新,产品呈现出多样化

随着计算机网络技术的不断发展,信息的流动性较大,给通信工程行业的发展带来了重要的促进作用,企业在发展过程中质量得到了很大程度上的提升。在通信工程的施工过程中,信息化管理模式的应用使得产品在质量上产生了明显的改变,产品在生产的过程中逐渐朝着多样化的形式发展。通信工程在发展的现阶段,在管理的过程中融入了信息化技术,使得通信工程在施工过程中管理效率得到了明显的提升,对我国整体经济的发展产生了良好的推动作用。

2.3增强了企业的市场地位,成本得到了有效控制

通信工程在长期的发展过程中,在工程施工过程中随着市场竞争压力的不断加强,通信工程企业在发展过程中采用了信息化管理的形式,针对施工过程中存在的相关问题进行了有效的控制,不但在施工成本上得到了有效控制,同时通信工程的施工质量获得了保障,在巨大的市场竞争压力下,通信工程行业的市场竞争地位在逐步上升。信息化技术作为科学发展的重要成果,在通信工程施工管理过程中的应用,对通信产品进行了技术方面的更新,与现阶段市场发展相契合,在保证产品质量的同时成本很大程度上降低了施工成本,为通信工程未来的良好发展打下了坚实的基础。

2.4加快建设通信工程的信息平台

通信工程施工过程涉及的因素比较多,还涉及到很多人员和部门,但是每个部门的标准和业务流程都具有很多的不同,因此为了更好的使用通信工程信息化管理,就要完善统一的信息平台,用以界定各种标准,统一的设计数据和业务流程。界定了各种规范和标准之后,需要结合实际情况建设通信工程平台,建设的通信工程信息平台要具备全国性。首先要加强数据整合,利用统一的符号,标记各种数据信息,并且合并同类的信息,剔除掉重复和过期的信息,优化数据资源。此外需要构建好平台,设计好平台的框架,将各部门的通信工程的逻辑关系进一步明确。最后要完善信息管理平台的应用系统,设置好各种基层实施,方便人们使用通信工程信息,可以更好的咨询通信工程的问题,使通信工程信息平台的服务能力得到提高。在信息化管理过程中,需要完善数据管理和日常管理以及信息服务这三个基本功能。

2.5信息化管理的应用,通信工程在施工管理水平上得到了提升

随着科学技术的快速发展,信息化管理在社会中产生并发展,被广泛应用于社会发展的诸多领域,在通信工程施工中的应用,使得整个通信工程在管理效果上得到了很大的提升。实现信息共享是信息化管理的重要特点,在通信工程的管理过程中信息化管理模式能够为企业领导阶层的日常决策提供科学参考,对市场发展过程中的相关信息进行综合筛选,为通信工程的管理提供合理的建议,使得通信工程能够在社会发展的快节奏中得到明显的进步,为后期的长远发展打下坚实的基础,从而带动整个社会经济的发展。此外,信息化管理在通信工程施工管理过程中的应用,能够带动企业内部工作人员综合素质的提升,共同推进通信行业的快速发展。

三、结束语

随着我国通信行业不断发展,也开始广泛的应用信息化技术,使工作效率得到进一步提高,保障了通信工程的施工质量和安全,因此通信行业需要加强信息化管理,促进通信行业更加完善的发展。

参考文献:

[1]陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用,2017(02):132-133.

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[3]张丽.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].中国新通信,2014,16(11):66.

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