媒介融合下的报业集团发展 ——以南方报业传媒集团为例

论文摘要

上世纪90年代以来,数字技术、信息传播技术和移动技术等飞速发展,给人类社会的各个方面都带来很大变化。美国未来学家托弗勒在《权力的转移》(托弗勒1990)一书中,论述了当今新闻传播事业呈现的几个发展趋势,其中第一个就是信息传播新技术的普遍应用,以电子计算机、终端显示器、微波以及卫星通信等为代表的信息处理和传输新技术,广泛应用于印刷媒介和电子媒介。世界范围内的媒介融合已是不可逆转的趋势,这种趋势越来越呈加速的态势,并日益影响到我国,必然会对传统媒体带来深刻的影响。其中,影响尤为深远的是对各种新闻媒介的融合。在媒介融合的背景下,国内外不少新闻媒体借助数字技术、移动技术和信息传播技术等技术条件,推出了手机报、电子报纸、新闻视频公告、综合新闻网站和网络杂志等等,将新闻信息载体演变成多种不同载体的集群,甚至可能形成一种集合了目前所有媒介优势的新媒介。在这种趋势下,国内报业和报业集团态度怎样,有什么发展举措和应对措施,取得了什么成果,存在什么突出的问题等等,还没有见到有系统的研究。本文拟以南方报业传媒集团为例,对以上问题做一简单梳理。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 引言
• 第一章 绪论
• 1.1 写作缘起与研究范围
• 1.1.1 写作缘起
• 1.1.2 研究范围
• 1.2 本论题文献综述
• 1.2.1 媒介融合方面
• 1.2.2 新闻媒体的媒介融合探索
• 1.2.3 南方报业集团的媒介融合活动及其发展方面
• 1.3 研究观点与写作思路
• 1.3.1 研究观点
• 1.3.2 写作思路
• 1.3.3 研究方法
• 第二章 大众传媒的属性与南方报业传媒集团
• 2.1 大众传媒的属性
• 2.1.1 两重属性说
• 2.1.2 三重属性说
• 2.2 报业集团的简单回顾
• 2.2.1 时代背景
• 2.2.2 简单经过
• 2.2.3 报业集团化的优势
• 2.3 南方报业传媒集团概况
• 2.3.1 南方报业传媒集团产品结构与定位
• 2.3.2 业内专家的评价
• 2.3.3 集团的影响与成就
• 第三章 南方报业传媒集团发展举措
• 3.1 成立传媒集团，制定发展战略
• 3.2 改革运行机制和组织结构，实行内部资源整合
• 3.2.1 改革领导体制和运行机制
• 3.2.2 理顺内部关系，实行报系管理模式
• 3.2.3 突出主报地位，狠抓发行和改版
• 3.3 着眼未来，抓好媒体布局
• 3.3.1 建立互联网站方阵
• 3.3.2 试水新媒体，创办网络杂志和手机报
• 3.3.3 跨地域办报
• 3.3.4 利用新技术，打造“新闻数码港”
• 3.3.5 引进战略投资，进行多元化经营
• 3.4 国内外新闻传媒集团媒介融合活动简介
• 3.4.1 文广传媒
• 3.4.2 凤凰卫视
• 第四章 对国内其他报业集团的启示
• 4.1 瞄准行业及相关产业的发展方向，果断做出决策
• 4.1.1 新闻事业与科技发展相始终
• 4.1.2 根据报业发展方位，创办新报
• 4.2 吃透国家政策精神，敢于先人一步
• 4.3 紧贴市场，随时做好应对准备
• 4.3.1 根据市场需求，引导刊物转型与转向
• 4.3.2 根据市场竞争态势，创办不同定位的刊物
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表学术论文目录