建筑工程施工技术与现场管理初探邱海强

建筑工程施工技术与现场管理初探邱海强

江苏建科建设监理有限公司江苏南京210000

摘要:随着建筑工程越来越多,对建筑工程技术等也提出了更高的要求。建筑工程施工能否顺利完成,需要一定的技术管理措施,使他们符合建筑工程的需要,完成建筑工程的质量目标。本文以建筑工程技术管理为出发点,对技术应用和现场管理现状进行了分析,提出了现场管理的优化措施。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理

1建筑工程施工技术管理的概述

1.1施工技术管理的基本理论

以系统论的观点、科学的方法,对施工技术构成的活动和要素,这就是建筑工程施工技术管理。然后进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成的主要要素是各项技术活动可以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动是熟悉与同时审施工图纸和编制施工组织设计的过程。在施工的过程中,从质量检验到建筑工程的竣工验收,其中包括了各项技术工作,都是工程建筑的全过程。

1.2施工技术管理的意义

(1)技术管理会有利于提高企业的竞争能力,同时也提高了经济效益的关键。通过对技术方面的管理,可以保证施工过程的正常运行,从而使施工技术不断地进步,同时也使工程的质量得到了保障,工程的成本不断地降低,劳动的生产率也一点一点的提高,从而逐步改变了施工企业的生产和管理面貌,提高了企业的竞争能力;

(2)技术管理有利于结合工程特点和实际施工等各方面的条件,选用先进、合理、适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程的施工质量。现如今技术条件和技术装备是建筑工程施工所必须具备的条件,由企业的技术力量和技术管理水平来实施;

(3)在建筑工程施工期间的技术管理有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本等各方面的目标。建筑类型的样式多种多样,建筑规模的要求也各不相同,天气对施工作业的影响比较大,复杂的多工种交叉施工部分、各项技术的综合应用部分和工序的搭接部分都比较多,所以要在生产过程中不断地加强技术方面的管理,从而才能保证施工正常有序地进行;

(4)技术管理可以对施工方案的优化和施工资源的合理配置更加有利,从而提高施工效率,使工期逐渐缩短。还可以降低工程成本,提高经济效益。

2建筑工程施工技术应用与现场施工管理现状

2.1建筑工程施工技术应用现状

当前,在建筑工程施工现场的技术应用中主要表现在三方面:(1)工程施工图纸技术;建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程,在实际施工中,当施工图纸设计技术欠妥的情况下,将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查,同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降;(2)建筑工程施工预算技术;建筑工程施工预算技术决定着建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如,施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下,项目施工成本大幅度增加,后期工程成本投入不够,有可能出现工程延期或者烂尾;(3)工程材料与技术设备准备;工程材料和设备技术准备工作是建筑工程项目技术保障工作,当工程设备、技术准备不充分的情况下,难以对施工材料应用、技术应用进行较为全面化的审核,导致项目工程缺乏比较全面的技术维护。当建筑工程设备出现故障的情况下,项目工程质量也随即下降。

2.2建筑工程现场施工管理现状

施工现场环境十分复杂,需要科学的施工管理体系,针对具体的项目工程进行一对一细化管理。当施工现场管理缺乏科学的施工管理体系约束,将会导致实际施工与计划施工之间存在着较大的偏差。另外,在具体的施工过程中,施工人员在缺乏施工管理体系约束的情况下,无从管理意识比较淡薄,会出现一些违反操作的行为,而该种违约行为对于整个建筑施工项目而言是致命的伤害。除了制度的管理,施工安全的管理也比较关键,但是在建筑现场施工管理中,施工安全管理意识比较薄弱,导致很多施工技术以及施工项目存在着安全隐患。

3建筑工程施工现场管理改良方案

3.1制定完善的施工计划

一套完整的施工计划,包括了在建筑工程施工技术与现场管理在内的综合的施工过程中的多项指标的控制,对其进行合理的规划与遵守,是保证施工工程质量合格的一种重要措施。因此,在进行具体计划制定之前,要对施工环境进行具体的分析,包括地形地貌、天气水文等不同的状况,根据调查结果制定合理的施工计划,对工程施工过程中的各项问题进行充分的考虑,在实地调研的基础上,完善施工计划的制定。在施工计划中还要充分指出工程的目标、环节以及时间等多项参数,确定工程施工的重难点,为工程的施工提供必要的标准。

3.2完善施工现场安全技术管理规章制度

目前我国很多建筑行业的企业在施工现场安全技术生产管理上面还存在很多问题,我们需要完善施工现场安全技术管理规章制度。其主要包括施工现场监督管理制度、施工现场经济责任制度以及建立施工技术日志和建立工程技术档案等制度。完善了这些制度就可以更有效完成建筑工程,并可以保证高质量完成整个建筑工程。

3.3完善施工的监督管理机制

为了合理的保证建筑工程的施工质量达到国家既定的标准要求,要对建筑工程的施工过程进行充分的监督与管理,使其在长期的施工时期内严格施工技术指标,不断提升自身的施工质量。不断强化责任监管体制,加强对于施工过程进行内外部的监督,对施工环节进行专门的监督与管理,使得相关的责任人员严格完成工程质量的要求,不断提升自身的施工质量;为了减少在施工过程中出现的安全问题,减少施工过程的不合规现象,一定要充分规范建筑工程的监督机制,使相应的技术标准得到完全的实施,对施工过程中出现的问题进行及时的监督与治理,减少施工过程出现的安全问题,提高工程施工的质量。

3.4综合提升施工人员素质

建筑工程施工人员综合素质不足的现象是非常常见的,如果不对其进行控制,会严重影响工程的顺利建设。比如,工程建设人员不服从企业的管理,滥用工程技术、对于工程建设过程中出现的紧急状况不能及时的应对等现象,都会影响工程建设的稳定。因此,建筑工程一定要加强对于建筑工程人员的综合素质提升。首要便是加强其在建筑工地的安全教育,使其认识到建筑工地的危险性,提升其进入施工现场的安全意识;同时,要选择专业技术能力比较强的人员进行施工,并对其进行一定的岗前培训,使其更顺利的投入到工程建设中。同时对建筑工程的施工人员进行定期或者不定期的培训育教育,使其接收到先进的管理以及技术经验,不断提升自己的专业技术水平。

结语

综上所述,通过对建筑工程技术的现场管理,使建筑企业的工程发展得以顺利进行,整个建筑工程的质量也有了一定的保障。科技在发展,国家在进步,建筑工程行业系统也在不断的完善,但也面临众多的问题。要想施工质量能切实得到保证,需要不断开发和研制新技术,同时将现场管理策略做好,这样建筑企业才能得到可持续发展。

参考文献

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[2]赵磊,岳茂升.浅析建筑工程施工现场管理[J].建材与装饰,2016,(09):125-126.[2017-08-02].

[3]章鑫.浅析建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].绿色环保建材,2016,(10):125.[2017-08-02].

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