论文摘要
随着我国企业改制的逐步深入,以及人们在思想认识上的不断突破和指导企业改制政策法规的日趋完善,国有企业改制无论从形式上还是内容上,正经历着前所未有的变化。国有企业产权问题,逐步成为国有企业改制的重点,现在已经发展到从根本上触及企业产权和企业员工体制身份的攻坚阶段。一般来说,MBO是指目标公司的管理层或经理层利用借贷所融资本来购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控股权和资产结构,进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。MBO是近年来在我国兴起的一种收购行为。在中国,MBO被赋予了更高的期望,人们期待用MBO这一方法来解决中国的国有企业产权不清、政企不分、所有者长期缺位的问题,被列为国有及集体企业改革的主要方式之一。但是照搬国外的MBO模式并不适合中国国情,尤其是国企改制的情况。本文以国家及地方企业改革、改制政策为指导,通过对FAW—S公司面临改革的现状深入调查与剖析,有针对性地提出了适用国企改制的MBO方式,即解决了内部治理结构的调整,又解决了经营者选择的问题,对推进企业改革的实务操作有一定的指导作用,对类似的企业改革问题,也具有借鉴意义。全文以理论和实践相结合的方法贯穿始终。在完成本文的过程中,为获取材料采用了调查方法,整理材料过程中运用了归纳和类比的方法,实证研究中使用了系统科学的方法。正是得益于这些科学研究方法的运用,将使本文所提出的对策符合企业实际,具有较强的应用性。