本文主要研究内容
作者郑宏扬（2019）在《项目总控管理模式下的BIM实施前策划研究》一文中研究指出：传统项目管理模式在大型工程上存在决策水平一般较低、管理目标容易失控、风险管控经常失效的弊端,文章基于"项目总控+BIM"的模式提出了一个解决这个问题的有效途径。项目实施前的策划非常重要,决定了管理模式能否顺利实施。从策划内容、相关因素、实施原则和流程等方面论述了项目总控模式下BIM实施前需要研究的内容。
Abstract
chuan tong xiang mu guan li mo shi zai da xing gong cheng shang cun zai jue ce shui ping yi ban jiao di 、guan li mu biao rong yi shi kong 、feng xian guan kong jing chang shi xiao de bi duan ,wen zhang ji yu "xiang mu zong kong +BIM"de mo shi di chu le yi ge jie jue zhe ge wen ti de you xiao tu jing 。xiang mu shi shi qian de ce hua fei chang chong yao ,jue ding le guan li mo shi neng fou shun li shi shi 。cong ce hua nei rong 、xiang guan yin su 、shi shi yuan ze he liu cheng deng fang mian lun shu le xiang mu zong kong mo shi xia BIMshi shi qian xu yao yan jiu de nei rong 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自价值工程的郑宏扬，发表于刊物价值工程2019年24期论文，是一篇关于项目管理论文,项目总控论文,策划论文,价值工程2019年24期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自价值工程2019年24期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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