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摘要：在工程建设中加强对水电安装施工的管理，有利于提高水电安装质量，有利于在安装过程中保持良好的经济技术水平，有利于提高现代建筑长期使用中的服务功能。因此,有必要制定一个完整的施工计划的早期阶段施工,阐明水电的安装的步骤,分析和处理水电安装中存在的质量问题,不断提高水电安装工程的质量,并提高施工企业的经济效益和社会效益。减少水电安装工程中各种质量问题的发生。
关键词：房地产;水电安装;管理;要点
1水电工程施工质量管理的重要性
1.1保障人民的正常生活
目前，人们对水电建设的要求越来越高，水电安装质量将对工程建设质量产生重大影响。通过加强水电工程安装施工质量，可以有效提高施工项目质量，延长使用寿命，提高居民生活质量。
1.2提高企业效率
水电安装工程作为整个建设工程的重要组成部分，对保证工程质量、防止安全问题的发生负有责任。其质量直接影响到整个建设项目的整体质量。只有在质量改进和保证的前提下，整个项目的进度和后续项目的使用才能保持良好的经营状况，提高公司的工作效率，保证公司的经济效益。此外，高质量的项目往往可以为公司赢得良好的口碑，树立良好的企业形象，从而提高公司的文化效率，无形中带动了公司更好的发展和进步。
2水电安装施工中常见的质量问题
水电安装是一项非常专业的工作。水电安装施工中常见的质量问题有：接地线不连通;供水、排水管道渗漏、渗水;施工过程中安装作业不规范，严重影响了水电工程的安装施工质量。具体内容如下：
2.1接地线未连接
摘要在水电工程施工中，接地线不连通是水电工程施工中普遍存在的问题之一。接地线是零接地、外壳连接或参考电势的导线。在水电安装施工中，由于各种设备和材料缺乏科学的使用，导致接地线不连通。由外壳内部绝缘损坏引起的触电容易引起触电事故。另外，配电箱与管道的连接方式不符合规范要求，会给施工项目电气设备造成二次隐患。
2.2供水、排水管道的渗漏
供水、排水管道渗漏、渗水也是水电工程建设中普遍存在的问题。究其原因，一方面是在水电安装施工和建设项目施工中，这是一个自然的原因。由于地基不均匀沉降对水管产生压力，导致给排水管道变形，导致管道破裂渗水。另一方面，它也是人。施工中使用的管道厚度不均匀，管道支架松动或不按要求安装，给排水管道经常出现漏水、渗水、堵塞等问题，严重影响人们的日常生活。
2.3安装过程中操作不规范
安装过程的操作不规范，导致工程建设中水电安装施工存在质量问题。在建设项目施工中，水电安装施工未按要求安装。在安装过程中运用主观经验进行操作，导致过密安装时出现管口过密、缝隙或裂缝，大大降低了水电建设项目的安装施工质量。因此，在建筑工程中探索水电安装施工质量控制措施势在必行。
3建筑水电安装管理要点
3.1施工图审核要点
施工图审核是施工准备的第一步，也是非常重要的一步。参与人员为公司总工程师、项目经理、项目总工程师、建筑工人等。施工图审核注意事项：{1}的设计是否合理，是否符合行业规范和标准。图纸是否完整，能否满足施工需要。施工过程和控制过程是否清晰。所使用材料的名称、型号、生产厂家是否清楚，是否与合同材料清单一致。{5}是否有特殊材料清单，备选材料清单。是否需要特殊工艺施工，特殊工艺的具体操作方法。水电安装与其他子项目建设是否存在矛盾。{8}设计单位和业主选用的材料包括电线、灯具、洁具等，如有不足，应提供合理的建议。所有的挑战都由公司总工程师和项目总工程师汇总，并以书面形式提交给设计单位和业主，规定最后期限。
3.2构建规划要素
《建设专项规划》侧重于专项项目，不能一概而论，更不能编写一套其他的专项规划。水电建设专项规划编制要求如下。
3.2.1项目概况。工程概况应简单明了，描述工程的一般情况，如工程的位置、结构、高度、面积、安装范围和质量要求等。
3.2.2准备依据。它通常是与签约方签订的合同或协议、现行行业规范和标准等。
3.2.3施工准备工作。根据工作需要，准备项目部调配管理人员和招聘团队，制定项目部各项管理规章制度。进行施工方案审核，熟悉施工内容，对项目部相关人员及劳动队伍进行岗前技术及安全培训。制定材料计划，选择合格的供应商，协商材料供应。项目现场设置临时水电，建立临时宿舍房和物资仓库。
3.2.4条建设项目。施工方案是施工专项方案的重点，应按《施工验收规范》的要求，按分项工程的顺序编制。施工方案至少包括四个方面：1施工过程;2Shigongfangfa;3技术要点;4笔记。施工计划是指导场地施工的纲领性文件。文本和图表的内容必须准确。
3.2.5施工进度计划。以简明的施工进度表显示工程进度。根据每项工作的难度，根据总时限要求控制进度，并提出措施，保证各项措施的工期。
3.2.6质量保证措施。把好原料投入现场，不合格的原料严禁流动。实施技术岗位责任制，加强工艺质量管理，班组人员自觉实行自检、互检、交验“三检”制度，发现问题及时纠正。同时，应加强对成品的保护。水电工程是一个系统工程。当进行下一道工序或交叉工序时，应针对已安装的器具、设备、管道及附件制定具体的防护措施，以避免踏面损伤、压力损伤和污垢。
3.2.7土建施工管理。文明施工关系到企业的形象，也反映了企业的管理水平。因此，本项目所有操作人员必须持证上岗，保持现场干净整洁，不得有地方晾晒衣物，不得允许老人和儿童进入现场玩耍，不得在工作时饮酒，不得随地小便。
3.3施工队收尾要点
施工队伍底、技术底、安全底。组长负责实际工作的演示。底部应详细全面，深入简单，便于团队人员掌握。最后的内容包括以下几个方面。{1}材料的检验和标识：包括合格产品的标准和特性、缺陷和不合格产品的判定。{2}运行节点：包括何时进行何种水电安装，何时与土建或其他子项目配合等。{3}标准施工流程：每一个施工流程都要详细的描述和演示，提醒施工人员注意事项，不要犯施工错误。
最后的内容包括新技术、新工艺、新材料在工程中的应用，施工质量控制的具体措施，产品保护的措施。
安全检查由公司安全管理部和项目安全员主持。项目部全体人员参与。接受清查的人员应当签批，并对移交的资料予以保留。不要经历这个过程。安全应包括以下几个方面：①项目风险来源及风险分析。②项目现场容易发生事故和风险分析。③风险源监控，包括个体伤害事故预防监控措施和易发群体伤害预防监控措施。④项目安全生产事故应急预案。
4结束语
水电安装工程质量是建设工程整体质量的重要组成部分。国家有关规定和地方管理部门有明确规定。然而，许多工程在水电安装质量方面总是存在各种各样的问题。这些问题的出现与施工企业对水电安装工程质量管理的忽视密切相关。因此，只有从图纸审核、施工组织、材料采购、施工过程、工程质量等方面加强质量管理，才能保证工程项目的整体质量。
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