东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略初探

论文摘要

汽车产业是一个典型的全球性产业,在经济全球化的时代背景下,中国汽车产业的发展离不开世界。随着中国加入WTO,全球化浪潮波及国内,中国汽车企业面临着生存发展的重大课题。与跨国集团公司展开积极合作,并成为其战略伙伴或将成为我国汽车产业的必然选择。在融入中发展,在发展中壮大,必将成为我国今后一定时期内汽车产业发展的主旋律。本文以企业战略管理理论和国际化理论为基础,采用实地考察、相关人员的调查和采访、典型事件的记录、各种背景文件和信息汇总、各种媒体信息的搜集等调查方法,首先介绍了世界主要国家汽车产业发展模式及借鉴意义,再以东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略为研究对象,分析了东风汽车公司乘用车业务单元国际化竞争的优势、劣势、机会和威胁,提出了主动融入汽车工业全球化发展进程,积极参与国际分工,逐步实现从价值链低端向高端的过渡,把握关键领域的控制权,进而形成自主发展能力的国际化战略。分析了东风汽车公司乘用车业务单元国际化的进展情况,并且对东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略做了进一步的完善。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究问题的提出
• 1.2 选题的目的和意义
• 1.3 研究的基本方法与主要内容
• 1.3.1 论文研究的基本方法
• 1.3.2 论文的主要内容
• 第二章 企业国际化相关理论综述
• 2.1 企业国际化的界定
• 2.2 企业国际化程度测量研究概况
• 2.3 内向国际化——学习——外向国际化模型
• 2.4 国际市场的进入模式
• 第三章 世界主要国家汽车产业发展模式及借鉴意义
• 3.1 世界主要国家汽车产业发展模式的分类
• 3.2 “自主”与“完全开放”两种模式的特征
• 3.3 “自主”与“完全开放”两种模式的借鉴意义
• 3.4 我国汽车产业走国际化发展道路的必然性
• 第四章 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略选择
• 4.1 东风汽车公司企业概况
• 4.2 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略SWOT分析
• 4.3 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略选择
• 第五章 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略实施
• 5.1 东风汽车公司乘用车业务单元相关企业概况
• 5.2 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略实施
• 5.3 神龙汽车有限公司国际化进展情况
• 第六章 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略评价和完善
• 6.1 东风汽车公司乘用车业务单元现有国际化战略评价
• 6.2 东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略的完善
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表学术论文目录