企业薪酬制度效能评价研究 ——以H公司为例

企业薪酬制度效能评价研究 ——以H公司为例

论文摘要

薪酬制度是企业提高绩效实现组织战略发展目标的重要途径,薪酬制度的效能是检验薪酬制度的一个重要标准,如何对企业薪酬制度的效能进行科学合理地评价,仍然是理论研究及管理实践中的一个重要课题。作为薪酬制度的对象,企业和员工对薪酬制度的效能起着决定作用,而效益和激励是影响薪酬制度效能的关键因素。因此,本文以效益和激励为切入点,针对企业自身的特点,来解决企业薪酬制度效能评价的一些关键问题。在对企业和员工层面分析的基础上,本文还重点研究了总体财务对薪酬制度效能的影响,并将其衍生融合到相应的评价指标中,建立薪酬制度效能评价体系并以H公司为例进行了实证研究。本文分为六个部分。第一部分为论文的研究背景和意义,对薪酬评价的现有研究成果做了比较系统地分析总结,提出了研究内容、研究方法和思路。第二部分详细阐述了相关的研究理论,重点阐述了薪酬制度效能评价的相关理论,以及激励理论和相关的评价方法。第三部分和第四部分是论文的主要内容。第三部分是关于企业薪酬制度对组织及员工的影响研究。探讨了企业和员工两个层面,并分析了薪酬制度对其的影响。首先分析了对企业和员工层面的影响,然后详细阐述了具体是如何影响企业效益和对员工的激励、员工公平和满意度的,初步梳理出对应的评价维度及可以考核的内容。第四部分是评价体系的研究。论文根据研究的需要设计了调查问卷,采用德尔菲法初步筛选了评价指标,然后选用专家打分的方法判断经过初步筛选的指标的重要程度,经过均值、标准差、变异系数的计算遴选出最终的指标,最后通过层次分析法设置了指标的权重,构建了评价指标体系。第五部分是评价体系的实证研究。论文以H公司为例,根据公司薪酬制度,分别针对总体财务、企业层面、员工层面各自的评价内容及维度,采用了调查、访谈、专家评价等不同的评价方法,经过模糊综合评价得出评价结果。最后一部分是结束语,对论文的主要结论和研究的局限性以及以后的发展进行了简要阐述。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景及意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究意义
  • 1.2 国内外研究文献综述
  • 1.2.1 国外薪酬制度研究的现状
  • 1.2.2 国内薪酬制度研究的现状
  • 1.2.3 现有研究的局限和不足
  • 1.3 研究内容与方法
  • 1.3.1 研究内容
  • 1.3.2 研究方法
  • 1.4 论文的主要思路和创新之处
  • 1.4.1 主要思路
  • 1.4.2 本文预期创新
  • 2 相关理论基础
  • 2.1 薪酬制度效能评价的相关概念
  • 2.1.1 薪酬的涵义
  • 2.1.2 薪酬制度的界定
  • 2.1.3 薪酬制度效能的内涵
  • 2.2 相关激励理论与评价方法
  • 2.2.1 激励理论
  • 2.2.2 评价方法
  • 3 企业薪酬制度对组织及员工的影响研究
  • 3.1 薪酬制度对组织的影响
  • 3.1.1 成本—效益层面
  • 3.1.2 激励层面
  • 3.2 薪酬制度对员工的影响
  • 3.2.1 外部公平性
  • 3.2.2 内部公平和个体公平性
  • 3.2.3 薪酬满意度
  • 4 企业薪酬制度效能评价指标体系研究
  • 4.1 指标的选取
  • 4.1.1 指标的初步筛选
  • 4.1.2 指标的确定
  • 4.2 指标体系的建立
  • 4.3 评价指标的权重设置
  • 4.3.1 层次分析法的步骤
  • 4.3.2 确定指标的权重
  • 4.4 综合评价
  • 4.4.1 确定评价对象的因素集
  • 4.4.2 确定评价评语集
  • 4.4.3 确定m个评价因素的权重向量
  • 4.5 评估结果的应用
  • 4.5.1 出具评估报告
  • 4.5.2 对薪酬制度进行改进
  • 5 中小企业薪酬管理的效能评价应用研究
  • 5.1 H公司背景
  • 5.2 对H公司薪酬制度数据的收集与处理
  • 5.2.1 收集数据
  • 5.2.2 数据的处理
  • 5.3 H公司薪酬制度效能的评价
  • 5.3.1 总体财务的评价
  • 5.3.2 企业层面的评价
  • 5.3.3 员工层面的评价
  • 5.3.4 薪酬制度效能的总体评价
  • 5.4 案例分析总结
  • 6 结束语
  • 6.1 主要结论与研究的局限
  • 6.2 研究展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 攻读学位期间发表的论文
  • 附录一:薪酬制度与企业战略匹配性的调研问卷
  • 附录二:专家选取指标评分问卷
  • 附录三:薪酬满意度调查设计问卷
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