中国OEM企业自主创新研究

中国OEM企业自主创新研究

论文摘要

改革开放三十年来,我国对外开放取得巨大成就,其中,以贴牌生产(OEM)为主的国际代工模式发挥了重要作用,综合国力有了显著提高。但随着经济体制改革的日益深入,一些问题逐渐暴露出来。一个突出问题就是OEM企业自主创新不足,由此引发了对外依赖性过高、资源消耗过大、利润率偏低等一系列问题。针对这种情况,党和国家把重视和加强自主创新放在了十分重要的位置,增强自主创新能力已被确定为我国的国家战略。本论文正是在国家自主创新宏观政策的背景下,结合OEM企业发展现状,致力于我国当前OEM企业自主创新路径的探讨。本研究利用全球价值链理论,从分析我国OEM企业发展现状和问题入手,通过对国内外OEM企业从贴牌生产方式向自有品牌经营方式转变的典型案例分析,指出OEM企业实现升级和创新的最佳路径就是由简单的贴牌生产制造(OEM)到研发设计(ODM),并最终建立自有品牌(OBM)。从OEM到ODM再到OBM的路径就是引进、消化吸收、模仿和自主创新的过程。并在此基础上,进一步总结了OEM企业实现转化升级所具备的条件和各阶段特征,提出了推动我国OEM企业自主创新的对策建议。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 导论
  • 1.1 问题的提出
  • 1.2 国内外研究综述
  • 1.2.1 国外研究综述
  • 1.2.2 国内研究综述
  • 1.3 研究内容及框架
  • 1.4 创新点
  • 第2章 OEM企业自主创新的路径分析
  • 2.1 OEM、ODM和OBM的基本涵义
  • 2.2 OEM、ODM和OBM三种价值链模式的比较
  • 2.3 从OEM到ODM再到OBM三种模式的转化升级——自主创新的路径
  • 2.3.1 从OEM到ODM再到OBM路径的理论解释
  • 2.3.2 从OEM到ODM再到OBM路径的必然趋势
  • 2.4 技术外溢是促进OEM企业自主创新的推动力
  • 2.4.1 国际外包业务中的技术外溢
  • 2.4.2 OEM企业吸收外溢技术的途径
  • 2.4.3 影响OEM企业吸收外溢技术的因素
  • 第3章 国内外OEM企业自主创新的成功案例及启示
  • 3.1 国内外OEM企业自主创新案例
  • 3.1.1 日本家电产业中的OEM→ODM→OBM转化
  • 3.1.2 国内家电产业中OEM企业升级的成功案例
  • 3.1.3 香港地区的企业OEM升级模式
  • 3.2 启示:创新阶段性转化及升级条件
  • 3.2.1 从OEM到ODM的转化条件
  • 3.2.2 从ODM到OBM的升级条件
  • 3.3 小结
  • 第4章 中国OEM企业自主创新的现状和阻碍因素
  • 4.1 中国OEM企业发展现状
  • 4.2 中国OEM企业自主创新发展中存在的问题
  • 4.3 阻碍中国OEM企业实现自有品牌的因素分析
  • 4.4 小结
  • 第5章 推动中国OEM企业自主创新的对策建议
  • 5.1 加快完善OEM企业的自主创新机制
  • 5.2 构建提高OEM企业自主创新能力的保障机制
  • 5.3 建立国际技术创新战略联盟
  • 5.4 小结
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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