明光海强机械租赁有限公司,安徽省明光市239400
摘要：中国经济的快速发展，在一定程度上促进了建筑业的发展。建筑工程逐渐增多，规模也在不断扩大。建筑设备，本质上是建筑工程施工中的施工工具。它不仅在很大程度上提高了建筑工程的施工效率和质量，而且有效地节约了建筑工程施工过程中的资金成本。对建筑工程的建设具有重要意义。但是，在建筑工程施工中，施工设备的使用还存在一些问题，主要体现在如何安全使用施工设备、如何合理使用施工设备、如何管理施工设备等方面。这些问题应该由各施工企业来解决。本文主要针对建筑设备管理中存在的问题进行深入分析,探究解决建筑设备管理问题的对策。
关键词：建筑设备管理；问题；对策；研究
1建筑设备发展方向与前景
建筑设备的发展方向是多技术、多学科的集成，三大系统的集成与创新，建筑设备的可扩展性和集团化。目前，通信技术、计算机技术、图形显示技术和自动化技术已广泛应用于施工设备中。但是，随着当今时代科学技术的飞速发展，我们有信心建筑设备很快将迎来新一轮的技术创新。我国建筑设备发展潜力巨大。目前国内施工设备选用的设备大多是从国外进口的。但近年来，我国计算机系统的技术水平和产品质量得到了迅速提高，完全可以满足一些中小型建筑设备的使用要求，成本也远低于国外同类系统。国内敏感元件、执行元件、阀门和变送器的研制和生产尚未形成一套完整的体系，对国内施工设备的推广应用影响很大。
2建筑设备管理中存在的问题
2.1建筑设备管理制度不完善,管理机构不明确
建筑工程部主要由项目管理人员和施工人员组成，生产管理人员和技术管理人员在建筑工程决策过程中起着举足轻重的作用。同时施工机械设备管理人员需要为生产管理人员和技术管理人员提供相应的服务，服从技术管理人员和生产管理人员的指挥。但是，生产管理人员和技术管理人员对施工机械设备的管理不了解，在建筑工程施工管理过程中容易忽视施工机械设备的正常管理。造成施工机械设备管理不到位。此外，许多施工企业内部还没有制定相应的施工机械设备管理制度，或者施工机械设备管理制度不够完善，而施工机械设备技术资料档案、台帐等一系列工作未到位，造成施工设备管理混乱局面。
2.2建筑设备管理综合综合素质较低
在建筑工程施工现场，施工机械设备经营者的质量普遍较低。大多数建筑设备运营商自身文化水平较低。许多设备操作员在没有经过专业培训的情况下直接操作施工机械和设备，给施工机械和设备的使用带来巨大的安全风险。施工过程中还存在一些施工机械设备管理人员，对部分施工设备需要进行测试的，未进行合理测试。
2.3管理方式不合理
在使用施工机械设备进行施工的过程中，一些施工企业经常超负荷作业，因为施工需要一些施工机械设备无法及时有效的维护保养。另外，施工机械设备在整个生命周期内需要参与大量的建筑工程施工，因此在建筑工程中选择任何一个项目部对施工设备进行管理是不合理的。影响了建筑工程各项目部对施工设备进行维护保养的积极性。一些建筑工程施工单位在施工设备管理过程中，采用了不合理的管理方法。比如，不按施工设备的类型堆放施工设备，而是乱放，不定期检查施工设备的运行状态，经常注意施工设备故障后的维护保养。不合理的管理模式严重影响了施工设备的使用寿命，不能保证施工机械设备处于良好的工作状态。
3建筑工程设备安装的管理的对策
3.1建立、健全设备管理的机构、制度
项目部对施工设备的管理往往导致机械设备长期超载，维修不及时。因此，设备的管理应由企业的专业机构进行，并根据设备的工作、维护和维修以及设备的运行状况和人员的操作情况，制定具体的考核标准。建立人员岗位责任制，结合操作手册和设备有关规定，制定设备检查制度，定期或不定期对设备进行检查，及时发现隐患并整改。要加强企业设备管理，健全有效的设备管理规章制度，落实到基层工作岗位。各种机械都要严格实行定人、定机、定岗位职责的“三定”制度，把设备的使用、保养、维护等各个环节落实到责任人，做到“台台有人管，人人在专责”。对于多人轮班作业的设备，为分清责任，防止设备损坏和设备事故的发生，保证施工的正常进展，必须建立交接班制度。
3.2合理调配机械设备
正确选择，合理配置。由于其性能和结构的不同，每种设备都有一定的技术要求。如能按规定合理使用，可充分发挥机械效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用成本。根据项目管理的要求，公司施工设备可内部租赁。这样可以充分调动设备单位完成施工任务的积极性。随着项目部区域性和长期性的发展趋势，项目管理实施后，设备管理也应随之改变。公司设备部仅作为调控部门，根据项目部施工需要，对设备的进场、使用、维护等实施统一协调。要以主体管理为主体，集中管理与分散管理相结合。
3.3加强操作人员培训，持证上岗。
人员培训包括操作技能培训和安全教育培训。人员培训教育要有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性。具体来说，一是要注意建筑工程机械操作人员的合格人员，上岗前要做好三级安全教育工作；二是要编制相应的安全生产知识和安全操作规程手册，发给每一位三是要做好机械设备管理人员的安全培训。同时，要树立“全民安全教育培训”的理念，对相关人员进行安全教育培训。从领导到一般职工，只要直接或间接参加与机械设备有关的生产活动，就必须接受安全教育和培训，充分认识安全生产的重要性，掌握机械设备安全防范的要领和方法，从源头上控制机械设备安全事故的发生。
3.4对建筑工程施工过程当中的质量进行管理
首先，施工过程中技术车辆需要相关人员进一步管理，在整个施工过程中发挥着重要作用。但是，在具体的建筑工程过程中，经过检验的技术质量仍然是工程质量中非常薄弱的环节。主要问题是由于在具体的施工过程中，车辆管理技术是最重要的。由于初期设计脱节，在具体施工过程中相关设计并没有真正指导施工，施工过程中由不同单位进行。有关单位在施工过程中相互矛盾。因此，整个项目没有一个非常统一的质量管理体系。当然，也有很多建筑企业在运营过程中很少对相关人员进行培训，主要是因为建筑工人大多是外来务工人员，所以在具体的实际过程中往往会出现各种问题。
3.5设备安装过程的安全管理问题
事实上，在工程建设过程中，大多数企业关注的是如何缩短工期，而忽略了安全保障问题，因此对于施工人员来说，安全问题是他们在设备安装过程中的关键问题。首先，他们需要在施工现场增加一些安全装置，并检查施工现场的周围区域。尽量减少人员流动性大造成的安全事故。其次，要定期对相关施工设备进行进一步的检查和试验，避免施工过程中检查不到位造成相关人员不必要的伤亡，具体施工过程中相关检查人员的工作非常重要，它们在一定程度上直接影响到施工现场的安全，因此有必要对人员进行监控。使检查人员在工作过程中及时承担责任，积极检查施工现场的安全问题。
结束语
在城市化的不断发展中，建筑是城市必不可少的要素，因此建筑设备的安装也非常重要。目前，随着电气化、智能化的不断发展，建筑设备在其中发挥着巨大的作用。因此，在建筑设备的批量安装过程中，一定要做到精巧，不出现影响安装质量的一些差错，这样才能有效地提高安装设备的安装质量，促进建筑业的发展。
参考文献
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