四川省有色冶金研究院中长期战略研究

论文摘要

目前,国家大力提倡发展绿色产业、低碳经济和环保新材料,这对于四川有色冶金研究院是个千载难逢的好机遇。本文对四川省有色冶金研究院的行业及现状进行了深入分析,并针对四川省有色冶金研究院下属的三个子公司(四川有色新材料科技股份有限公司、四川锂电池材料科技股份公司、四川省有色金属矿产资源开发工程技术股份公司)的特点,从产业模式、企业组织架构、企业地域及行业环境进行分析,以及发展模式的选择和论证,到目标的确立及保障措施等诸多方面,都进行了深入细致的研究。在此基础上,本文以SWOT分析的方式把各公司的发展趋势进行了进一步具体的论证分析,并且结合分析结果及各公司具体特点提出了相应的中长期发展目标规划。本文提出要注重两个方面的潜能的培养：一个是形成现代规范化的企业管理,在市场经济中实现自身的价值,市场竞争中逐步获得竞争优势,不断提升子公司的实际价值,规范母公司的地位与作用；二是通过加强及整合,解决目前研究院不足及欠缺的部分,如设计方面通过整合走出四川省有色冶金研究院长期以来没有设计资质的困境等,最终实现研究院自身拥有完整的产业链。通过本文对四川省有色冶金研究院及相关行业的分析研究,力图进一步完善集团发展思路,形成一个具有可操作性及指导性意义的战略规划,并且为三个分公司的发展提供强有力的理论参考与支持,为整个集团公司的后续发展铺垫道路。预期通过10年左右的发展,不断地将科研成果产业化,把四川省有色冶金研究院建设为一个具有多元产业经营的大型国有企业集团和具有现代管理制度的国内有色金属行业的领军企业。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 本文研究思路
• 第2章 四川省有色冶金研究院发展回顾
• 2.1 四川省有色冶金研究院发展历程
• 2.1.1 探索发展阶段
• 2.1.2 平稳发展阶段
• 2.1.3 过渡发展阶段
• 2.1.4 快速发展阶段
• 2.2 四川省有色冶金研究院发展成就
• 2.2.1 技术积淀深厚
• 2.2.2 重视人才
• 2.2.3 加快技术转移
• 2.3 四川省有色冶金研究院发展经验总结
• 2.3.1 坚持以科研为重点
• 2.3.2 坚持加快技术转移
• 2.3.3 管理关系变更频繁
• 2.3.4 缺乏融资手段
• 第3章 四川省有色冶金研究院中长期规划指导思想和发展目标
• 3.1 中长期规划指导思想
• 3.2 中长期规划发展目标
• 3.2.1 总体发展目标
• 3.2.2 具体规划目标
• 第4章 股份有限公司发展战略及规划
• 4.1 四川有色新材料科技股份有限公司SWOT分析
• 4.1.1 公司基本现状
• 4.1.2 公司发展的SWOT分析
• 4.2 四川有色新材料科技股份有限公司发展规划
• 4.2.1 战略发展定位
• 4.2.2 具体建设进程
• 4.2.3 未来远景展望
• 4.3 四川有色新材料科技股份有限公司发展规划实施
• 4.3.1 法人治理结构
• 4.3.2 基本组织架构
• 4.3.3 人力资源管理
• 4.3.4 公司经营举措
• 4.3.5 上市准备工作
• 4.3.6 经营风险控制
• 4.3.7 规划保障措施
• 第5章 科技股份公司发展战略及规划
• 5.1 四川锂电池材料科技股份公司SWOT分析
• 5.1.1 公司基本现状
• 5.1.2 公司发展的SWOT分析
• 5.1.3 标杆企业分析
• 5.2 四川锂电池材料科技股份公司发展规划
• 5.2.1 战略发展定位
• 5.2.2 具体建设进程
• 5.3 四川锂电池材料科技股份公司发展规划实施
• 5.3.1 基本组织架构
• 5.3.2 市场营销举措
• 5.3.3 上市准备工作
• 5.3.4 经营风险控制
• 第6章 工程技术股份公司发展战略及规划
• 6.1 四川省有色金属矿产资源开发工程技术股份公司SWOT分析
• 6.1.1 公司基本现状
• 6.1.2 公司发展的SWOT分析
• 6.2 四川省有色金属矿产资源开发工程技术股份公司发展规划
• 6.2.1 战略发展定位
• 6.2.2 具体建设进程
• 6.2.3 未来远景展望
• 6.3 四川省有色金属矿产资源开发工程技术股份公司发展规划实施
• 6.3.1 法人治理结构
• 6.3.2 基本组织架构
• 6.3.3 人力资源管理
• 6.3.4 公司经营举措
• 6.3.5 经营风险控制
• 6.3.6 规划保障措施
• 第7章 四川省有色冶金研究院未来展望
• 7.1 体制运转流畅
• 7.2 企业管理规范
• 7.3 企业文化优秀
• 7.4 主营业务突出
• 7.5 经济效益显著
• 7.6 安全生产稳定
• 7.7 员工队伍优良
• 结论
• 致谢
• 参考文献