线路板组件外包模式研究

论文摘要

当前市场竞争日益激烈,已转化为供应链之间的竞争。单纯考虑企业内部资源优化不足以满足竞争的需要,企业必须充分利用外部资源,优化整条供应链,才有可能应对这样的局面,中小企业由于资源限制,面临的竞争更为严峻。在这样的环境下,一些具备较高技术含量、有一定价值的消费类电子产品的供应链中,电路部分外包给专业公司,形成了一批规模较大的线路板组件制造企业。该类企业为制造商提供技术、成本、交期等方面的支持,带动整个供应链产品升级和更新。使制造商得以优化资源配置,集中于自己的核心竞争力,更好地面临竞争压力。本文介绍了在DVD、手机、液晶电视等产业链中应用线路板组件外包的现状,从电子行业供应链的运作模式及制造商产品实现流程的视角,分析了线路板组件外包出现的原因、线路板组件供应商的运作模式及在供应链中所起的作用,比较分析了采用该模式对企业竞争力的提升作用,总结了制造商在选择这样的合作模式时所需考虑的一些重要因素和相应措施。随着电子产品功能的不断延伸和交叉,集成度越来越高,技术含量不断增加,对研发等环节提出了更高的要求,为专业化的线路板组件制造商提供了更多的机会,这种外包模式会出现在更多的产业链中。本文希望对该模式的研究,为企业提供参考依据。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 本文的研究背景和目的
• 1.2 研究方法与技术路线
• 2 相关理论研究
• 2.1 业务外包的内涵
• 2.2 业务外包的动因
• 2.3 外包的决策依据
• 3 线路板组件外包的现状
• 3.1 电子行业制造环节外包概况
• 3.2 线路板组件外包模式
• 3.3 线路板组件供应商的运作方式
• 3.4 外包环境下制造商面临的问题
• 4 线路板组件外包的相关决策
• 4.1 选择线路板组件外包的理论依据
• 4.2 选择线路板组件外包的动因
• 4.3 制造商应做的改变
• 4.4 案例公司分析
• 致谢
• 参考文献