工程量清单计价模式下的工程项目造价管理

工程量清单计价模式下的工程项目造价管理

神东煤炭集团工程造价管理处陕西省榆林市719315

摘要:在现阶段经济全球化的制约下,市场经济面临着残酷的挑战,为了维护建筑工程的市场制度,企业推行了工程量清单计价模式。通过不断的修整和推行,落实好工程量清单计价模式与慢慢成为建筑行业发展的必要条件,如此同时,工程量清单计价模式的落实程度也是测量建筑工程项目造价管理技术的重要目标。工程量清单计价模式是完善工程项目造价管理的必要条件。

关键词:工程量清单;计价模式;造价管理

引言

目前,人们的生活质量在不断提高,对此,人们对建筑行业提出了更高的标准。虽然我国建筑行业取得了不小的进步,但是从计价模式上来说,还是有很多不足之处,在现代化经济发展模式中,计价模式已经不能满足社会的要求。因此,一种新的工程量清单计价模式被广泛应用。研究发现,工程量清单计价模式不但可以清除市场竞争环境,还能提升建筑企业的经济效益,特别是在工程项目造价管理方面,发扬出了应有的价值。所以,各个建筑企业增加工程量清单计价模式的探讨力度,有效的处理在实际应用中存在的问题,进而提高工程项目造价管理的水平。

1工程量清单计价模式的概述

随着我国经济的不断发展,以往的定额计价模式已经不能满足目前的发展趋势,在工程项目造价管理中出现了许多不足,严重制约了建筑企业的发展。随着工程量清单计价模式的实施,有效的解决了这类问题,为建筑企业的发展奠定了坚实的基础。合理利用工程量清单计价模式,促使我国建筑企业的工程项目造价管理系统发生了很大改变,从真正意义上完成工程量和工程造价的脱离。此外,从工程招标方面来说,工程量清单计价模式还可以形容市场经济变化的规律,为建筑市场的公平性提供了良好的条件。解决了建筑市场风险性承受不平衡的问题,有助于建筑企业的稳定发展。鉴于工程量清单计价模式满足了工程招标的每项需求,对此,计价模式的应用范围扩大到了工程招标当中,并取得了明显的效果。据调查显示,我国大多数建筑工程都在使用工程量清单计价模式,通过不断的成长和更新,工程量清单计价模式必然会取得更好的发展趋势。

2工程量清单计价模式的优势

工程量清单计价模式转换了以往定额计价的理念,要求相关计价部门在施工前期对资金成本进行周密的研究统计,并且把工程量和造价脱离开来,从而达到清除建筑市场竞争环境的目标。从工程招标方面来说,工程量清单计价模式是招标工作的重要基础,相关单位务必具有完整,精确的工程量清单信息,工程施工报价可以结合建筑企业的实际状况来确定。这个过程建筑企业可以自行完成,因此建筑企业在工程招标中占据主要位置,提高企业的影响力,很大程度上推动了建筑市场的公平竞争,适者生存,渐渐完善市场竞争制度。对此,合理应用工程量清单计价模式,不但能够提升建筑企业市场竞争能力,还可以更好的维持建筑市场的秩序。

3工程量清单计价模式在工程项目造价管理中的问题

3.1图纸设计问题

保证建设项目图纸的优良以及高标准的设计是目前工程量清单计价模式圆满成功推行的关键步骤,但是对于施工图纸设计来说并不是那么容易,往往具有很多不足的地方。因为各式各样的客观问题,建筑设计图纸经常没有进行仔细的勘探,只是依靠设计人员的工作经验来实施,造成在实际施工过程中,设计方面经常出现更改,有的图纸设计更改的次数竟然超过了图纸设计的总数量,这就出现建设项目工程量清单没有采取综合单价的状况。虽然在新的规定中已经明确了更改综合单价的方法,但是鉴于在事后采用的二者研究的方法,两者在单价问题上不免会发生一些不合。

3.2投标报价问题

因为我国在以往实施的是社会主义计划经济制度,所以对应的就利用计价模式是传统定额计价模式。在这种模式下,施工方对清单报价的方法没有高度重视,经常受到惯例的限制。当建筑企业为了投标在编制投标报价过程中,假若他们没有遵守投标计价的标准要求,没有充分考虑企业的技术水平和管理水平,而是按照传统的标准基础去编制定额计价模式来完成企业的投标报价。这样做就展现不出来企业的优势,没有自身的优点,影响企业的竞争力。

3.3计价依据问题

工程量清单的计价规范是依照,价格在市场上公平竞争,受政府调控这一理念形成的。因此,投标报价是由每个企业,根据企业本身的技术和管理水平来制定企业的内部定额,并自主报价。但目前的情况是公司的专业技能不是很高,一些企业没有内部定额,并且对企业定额的认识度不够。导致在投标过程中丢失竞争力,失去中标的机会。

4工程量清单计价模式在工程项目造价管理的方法

4.1编制工程量清单

工程量清单是整个工程项目造价的全体清单,工程量清单确保工程展开过程中的分配,促使工程招标和投标更加明朗,具有方向性。对此,在工程量清单编制过程中,需要侧重于完善系统的考虑,包含安全设施建设,工程项目自身,施工技术和施工组织的利用等方面。编制工程量清单的核心是,工程量精确,子目完整,层次明朗,项目特征描述完整,特别是措施项目,是工程项目造价管理的核心部位。不能漏掉任何一个细节。编制工程量清单,在我国目前的局势下,主要是由招标人委托工程项目造价管理企业来完成的,工程量的精准性和特征描述的完整性是十分重要的。施工企业在招投标过程中,并没有核实的任务,工程量清单核算的风险应当由招标人来承受。招标人通过编制工程量清单,核算招标控制价,可以明确工程投入的额度,为招标人资金投入计划提供数据。并在编制工程量清单过程中,对图纸的问题及时解决,避免在实施过程中出现被动更改,签证。

4.2工程设计阶段

在工程项目投资完成之后,需要对工程建设进行设计。工程造价连接设计的每个阶段,对此工程造价是工程设计的重要凭据。在确保工程项目造价能够发挥应有作用的前提下,利用先进的科学技术,可以明显提升工程项目造价管理的经济效益,节约施工费用。

4.3建立企业定额

企业定额是施工企业合理分配人力,物力,财力资源的重要依据,是掌控施工进度,施工费用以及施工质量的有效方法,是计量员工奉献多少和进行分配的标准。企业定额需要在统一的工程量计算体系,统一分项工程内容的引导下进行编制。企业定额的水平必须适应我国科学技术的发展趋势和企业生产力的演变,能够顺应企业自身的发展实力。企业定额需要在现行施工及验收规范,质量评价标准和安全操纵过程的前提下,使得企业定额的人工,机械和材料消耗量及其单价,有效的反应出企业的生产水平。工程量消耗应该包含实际消耗量和措施消耗量两种。实际消耗量是组成工程实体人工,设备及材料的消耗,其中材料消耗量需包括施工过程中的材料损耗率,机械消耗量应考虑机械摊销率,措施消耗量指的是确保工程项目正常运行所利用的措施消耗。

结语

综上所述,随着我国建筑企业的不断进步,不但要掌控先进的施工技术,还要不断提升工程项目造价水平。在工程项目建设过程中,要全面利用工程量清单计价模式,最大程度上满足建筑企业的发展趋势。工程量清单计价模式的工程项目造价管理属于动态过程,牵扯到工程项目建设的每个细节,对此管理人员要根据工程阶段的实际情况利用合理的方法,制定出完整的工程项目造价管理体系,从而让工程造价更好的顺应新型计价模式提出的需求。

参考文献

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