（国网乌鲁木齐供电公司新疆乌鲁木齐830011）
摘要：随着时代的发展、科技的进步和市场的变化，对于电力建设施工安全管理提出了更新、更高的要求，这就要求各级安全生产管理人员充分的认识到安全生产管理工作的重要性，针对电力建设安全施工管理的薄弱环节，采取各种措施和手段，切实加强电力施工安全管理工作，避免生产安全事故的发生，进而能达到安全生产与经济效益的双丰收。本文就电力建设施工安全管理的重要性进行概述，对电力建设施工安全管理的薄弱原因进行分析，提出电力建设施工安全管理的改进对策。
关键词：电力建设施工；安全管理；薄弱原因；改进对策
1电力建设工程中安全管理重要性
电力行业的生产建设，无论在任何时期，任何阶段，都需要把安全建设和安全生产放在工作的第一位上。电力行业作为社会能源的供给行业，与人们的日常生产生活息息相关，电力设施的建设安全性保障对于社会经济的发展和人民生活水平的提高都有着重要的影响，如果电力基建过程中忽视了安全因素，不履行相关的安全建设要求规范，就会影响电能的供给，既不利于社会经济的发展，对电力单位和施工企业也会造成巨大的损失。根据国家安监局对近年来电力建设施工中出现的安全事故进行统计，电力工程行业在所有工程建设行业方面所出现的安全事故发生比例就占到了26%，每年在电力建设施工中出现的人员伤亡数量都在不断增加。国家建设部和安监局对行业安全生产规范进行了再三强调，任何建设生产活动必须以人的生命安全为第一要素，要将建筑施工安全生产的具体措施落实到每一个施工环节中，绝不允许以生命代价来换取经济的发展。
2目前电力建设施工中，安全管理薄弱的原因
2.1管理制度缺乏执行力
只有在科学合理的规章制度的约束下，工作才能够有序进行，尤其是在电力施工等高危行业中，落实安全管理制度显得更加重要。在目前的电力建设施工中，安全管理的相关制度与安全工作章程有时甚至会成为一纸空文，在实际施工中没有有效地执行，这是电力施工安全管理中急需解决的一个问题。在目前不少电力建设施工项目中，管理者对待安全管理政策往往持有一种“你有张良计，我有过墙梯”的态度，安全管理工作表面化、形式化现象严重，管理者对于电力施工安全管理重要性的认识严重不足，只看见了安全管理工作需要大量的投入，却没有正确认识到这些投入能够为企业带来的巨大收益。
2.2安全责任系统创建及责任传递存在不足
在对电力进行建设施工期间，无法将安全责任落到实处，创建安全责任系统不全面。在企业中，主要的责任人是从事安全生产工作的首个责任人，总体负责企业的安全，然而在实际工作期间，安全责任经常由副职从事，主要负责人并没有相关责任。
2.3安全培训无法落实
在进行电力建设施工期间，从业者需要具备较强的专业能力及综合观念，明确认知到安全工作的重要性。当前，大多数电力企业的安全培训工作都无法落实，施工从业者普遍缺少相应的风险观念，缺少处理突发情况的能力。就算部分企业开展了培训活动，但是形式过于单调、内容大多重复，从而降低了培训的质量。
2.4监管部门忽视了对电力建设施工的安全管理
现如今，电力建设施工已经有了新的规定，但是一些电力企业领导者还只是将目标停留在成本的控制上，忽视了对安全管理的重视，不关注建设项目的基础性特点，很容易引发安全事故，不利于电力的供应质量。就现阶段的情况而言，电力企业的很多工作者都没有意识到安全管理对整个工程的意义，对安全问题的关注度非常低，即便确定了其基础作用，也只是将它当作一个口号，建设投资较少，管理也不够严格。
3电力建设施工安全管理的改进对策
3.1充分发挥责任领导在安全监察管理方面的作用
电力建设施工的过程中，电力企业的领导作为建设工程的最高领导者，对于建设施工安全负有不可推卸的责任。因此，电力单位的领导需要充分发挥安全生产的监察职能，从自身安全生产观念的转变中来确立企业安全生产的基本目标，以身作则，转变企业发展思路，营造和建设安全高效的电力企业文化。在电力基建施工中，要重视对电力安全防护措施方面的投入，注重对相关施工的技术人员进行安全施工知识的培训，从企业角度确立安全生产的基本发展原则。
3.2提高安全培训的力度
想要提高安全管理工作的质量，就需要加大人员的教育力度，增强从业者的责任观念及风险认知，提升工作人员面对突发情况的处理能力。安全培训是企业提高安全管理质量的重要方式。企业需要不断进行创新，更好的发挥教学价值。培训工作应保证“鲜活”。可以通过探讨的形式进行教学，激发从业者的学习积极性，通过问答的形式开展教学活动，增进彼此间的交流，借助竞赛的方法进行教学，提高培训的趣味性，利用演讲的形式进行教学，引起大家的共鸣等。
3.3加强技术培训，提高业务水平
施工人员的业务熟练程度直接影响施工安全系数，因此，企业可以通过选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员，并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平，如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等，从而有效地提高员工的整体素质，最大限度地减少安全工作中存在的违章行为。
3.4认真开展安全隐患的排查和预控工作
电力工程建设施工项目部，应定期召开安全会议、组织安全检查、开展安全教育。应通过相应的管理方案和技术措施对当前施工情况进行安全隐患的排查，并根据实际情况制定出紧急情况的应急措施和方案，从而杜绝一切安全事故的发生。
3.5提高施工人员的安全责任意识
通过多年的工作总结发现，对于电力施工人员而言，具有良好的技术水平，安全责任意识，在日常工作中，尤其是安全生产中有很好的指导作用。因此企业在以后的发展中，应该加强对现场管理人员的培训，提高其管理技能，增强安全责任意识，提高其现场管理的综合素质。例如对新老员工进行区别培训，对于新入职员工，培训的主要内容就是岗位责任，岗位安全意识，以及个人的操作管理技术能力，让其在最短时间内胜任岗位，及时发挥其作用。对于老员工而言，进行基础的技术培训后，在此基础上，还应该进行案例培训，可以引用其他企业的安全事故案例，或者使用该企业的实际案例，分析出现安全事故的原因，对事故发生后的预案处理情况进行分析和评价，然后提出合理化建议，将问题剖析透彻之后，要求相关人员针对企业现状，提出合理化建议，相关职能部门再结合企业具体要求，对当前管理中存在的弊病加以更正，优化其预案处理，优化管理流程。
结束语：
随着市场经济的逐步发展，民众对电力的需求标准越来越严格，加大电力建设施工安全管理工作成为了十分重要的事情。相关工作人员应不断提高自身的专业技能及综合素养，深入分析进行安全管理期间存在的弱项，并针对性的予以改进，从而保证电力建设施工顺利进行，为民众提供稳定、安全的用电环境。
参考文献：
[1]电力工程施工安全管理的问题思考[J].郭庆平，于源良.时代金融.2016（32）
[2]浅谈电力施工安全管理中的难点及对策[J].叶志伟.科技展望.2016（26）
[3]电力建设施工安全管理薄弱原因及改进对策[J].徐磊.中小企业管理与科技（下旬刊）.2014（12）
[4]浅谈电力建设施工中的安全管理[J].张刚.中国电业（技术版）.2015（12）
[5]浅析电力工程施工安全管理[J].谢宇鹏.科技创新与应用.2014（16）