增强油田基建工程现场施工管理有效性的建议

增强油田基建工程现场施工管理有效性的建议

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摘要:近些年来,为了满足社会发展对油气资源的需求,我国油气田基建工程的数量也呈增长趋势,同时施工管理难度也不断提高。施工管理工作的有效性直接关系着油田开发效能以及油田基建工程质量,本文将就如何增强油田基建工程现场施工管理的有效性进行探索研究。

关键词:油田基建工程;现场施工;施工管理;有效性

前言:为了保障我国油田开采事业的可持续发展,我国近些年来在油田基建工程建设方面投入了大量的资源。油田基建工程现场施工管理效果不仅关系着油田开采效能,同时也影响着油田周边的环境,因此必须积极采取有效措施强化油田基建工程现场施工管理,为油田的高效开展和利用奠定坚实的基础。

1.当前阶段油田基建工程现场施工管理中存在的问题分析

油田基建工程施工内容的复杂性决定了其会受到多方面因素的影响,加之其专业性较强,不利于控制,因此若是施工管理不到位,将会为工程质量埋下严重的隐患。现阶段,油田基建工程现场施工管理中存在的问题主要包括以下几个方面:

1.1监管不到位

当前阶段,我国大部分油田企业在投资监管时采用的是事后监管的模式,无法及时有效的发现并解决油田基建工程施工过程中出现的问题。另一方面,一一些二级单位职能部门对工程施工监管缺乏必要的重视,主动性不强,很多工作都是供应商代行。

1.2基建工程维修计划不完善

在油田基建工程施工的过程中,不仅要考虑到工程质量的实时控制,同时还要为工程建成投入后的维护管理做好一定的铺垫和准备,因此必须有针对性的制定详细的维修计划。此外,油田基建工程除了一些新建工程之外,还有一些维修项目,也需要科学详实的维修计划作为支持。但是在工程实践中,维修计划的下达往往要晚于开工,对工程质量造成一定的不利影响。此外,部分二级单位在申请维修计划和投资计划时市场出现混淆,也为管理工作造成了一定干扰。

1.3协调工作难度较高

在油田基建工程施工的过程中,很多部门和单位之间都存在利益矛盾或是职责划分不明确的情况,为协调工作带来了巨大的挑战,一定程度上影响了工程施工管理工作的有序开展。

2.增强油田基建工程现场施工管理有效性的建议

2.1做好施工准备

完善的施工准备是油田基建工程现场施工作业高效开展的重要保障,同时也可以为施工管理提供极大的便利。油田基建工程施工准备工作的内容主要主要包括以下几个方面:

首先,对施工图纸进行严格的审查。通过对油田基建工程施工图纸的全面严格审核能够最大程度的降低工程现场施工出现意外情况的风险。在具体审核的过程中,工程设计、监理、施工等单位必须全部参与进来,重点检查施工图纸内容是否和工程现场情况一致,之后结合施工图纸对工程的工艺技术、设备材料、安全环保以及人员安排等方案的可信性进行审核。

其次,做好工程交底和现场标准化布置工作。在完成施工图纸的审核之后,要将起到落实到具体的施工环节和施工人员,使他们能够清楚明白的了解掌握各项操作规范和实施要求。做好施工图纸交底之后,要对工程施工现场进行标准化布置,将施工区域和外界环境隔离起来,严格按照规定对现场施工所用的各项设施进行合理安排,并做好标识。此外,还需结合油田基建工程现场施工的特点,落实标准化控制。例如,提前做好油气加工厂区办公区、设备区以及料场等标准化布置工作。

2.2强化油田基建工程现场施工过程中的管控

首先,加强对基建工程施工进度的控制。严格按照施工图纸、施工方案等资料内容制定施工进度计划,并落实执行。同时还需留出一定的调整空间,一旦在施工过程中出现意外情况,可以在保障工期的基础上进行处理。若是因设计变更导致无法如期完工,这必须严格按照原执行审批手续做好数据采集和备案。同时,在日常施工过程中,一定要对施工情况进行全面详实的记录,为工程管理提供依据,同时一旦出现进度延误的情况,也可以根据施工记录对与原因进行分析,以便作出针对性调整。此外,建立科学的巡检考核制度确保,每日对施工人员进行考勤,并通过日检、周检、月检等手段保障施工质量满足要求。

其次,加强工程质量和安全管理。在进行工程施工质量管理的过程中,应采取以下几个方面的措施:其一,结合施工内容配备合适的技术人员、管理人员和施工人员。其二,对工程施工所用的机械设备以及材料的质量以及性能进行严格的检查。其三,结合施工现场各方面条件以及施工内容科学选用施工技术和工艺,严格控制设计变更。在工程施工安全管理方面,则要完善各项施工安全防护措施,严格执行作业规范,落实定期巡检制度,重点关注工程施工现场安全防护措施是否完善。

最后,加强对现场签证的监督管理。其一,充分发挥监理单位的职能,对工程现场签证变更申请的真实性进行检查,并判断其程序是否负责相关规定。其二,对签证变更范围进行审核。其三,通过计算确定现场签证变更的工程量是否精确。其四,必须经过建设、发包等单位负责人的认定之后,监理单位才能批准工程现场签证。

2.3做好油田基建工程竣工验收阶段的管理

油田基建工程竣工验收阶段,应该组织建设、施工、设计、设计等单位共同对工程的所有方面进行验收,同时聘请专业人员进行检测,一旦发现缺陷,必须即刻下达返工通知。之后,对施工单位在施工前和施工过程中采集的数据资料进行全面审核,确保其真实性,检查无误的资料经过签名盖章之后移送档案管理部门。针对工程中遇到的问题,工程参建单位应该集体进行分析讨论,确定解决方案,并作出防范措施,避免在以后的工程项目中出现相同的问题。

结语:综上所述,油田基建工程是油气资源开发利用的基础,针对当前阶段我国油田基建工程现场施工管理中存在的各项问题,本文从事前准备、工程施工以及工程竣工验收三个方面分别给出了相应的加强措施,希望能够促进现场施工管理有效性的提高,推动我国油田开采事业的持续发展。

参考文献:

[1]周卫群.油田基建工程施工面临的问题及解决措施[J].工程建设与设计,2017(18):202-203.

[2]张立庆.简析油田基建工程中施工质量的控制措施[J].化工管理,2017(18):263.

[3]凌俊.油田基建工程中施工质量的控制措施研究[J].化工管理,2016(22):136.

作者简介:姓名:宋庆礼;性别:男;民族汉;籍贯:河南省虞城县

出生年月:19690904;文化程度:大专;现有职称:技术员;研究方向:油田基建施工.

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