公安后勤保障部门绩效考评体系研究与设计

论文摘要

人力资源绩效考评是人力资源管理的核心部分,如何设计和建立一套科学、合理、完善的绩效考评体系,对公安后勤保障体系来讲是一个十分重要的课题。论文首先从我国公安后勤保障体系人力资源管理的实际情况出发,运用管理学、行政学、经济学等有关知识和人力资源绩效考评的基本理论,对公安后勤保障体系原有绩效考评现状进行了深入的分析,揭示了公安后勤保障体系在绩效考评上存在的主要问题。其次,论文根据绩效考评的理论,比较了各类考评方法和操作程序的优缺点。第一,针对定位的模糊与偏差问题,构建了考评计划系统;第二,在考评实施系统设计中,进行了周期设计、方法设计、指标设计和考评成绩计算。在指标设计中引入德尔菲法确定考核维度,层次分析法计算方案指标的权重以及模糊法进行指标赋值;第三,增加了考评反馈系统,包括申诉和反馈面谈两个环节;第四,考评结果应用系统设计着重奖惩、培训、晋升和岗位调整机制的研究与实施。这四部分组成的人力资源绩效考评体系,使公安后勤保障部门整个绩效考评形成了一个完整的理论体系和工作体系。最后,论文试图通过对某市公安局后勤保障部人力资源绩效考评现状的分析研究,建立一套适合公安后勤保障系统人员绩效评估的指标体系与方法体系,并期望在实际的运行中,能够对人员绩效评估体系持续改进,为公安后勤保障系统工作的未来发展提供人力资源开发与管理的支持和保障。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题意义
• 1.2 公共部门绩效考评研究现状综述
• 1.3 研究目标和内容
• 第二章 绩效考评的基本理论
• 2.1 绩效考评的基本概念
• 2.2 绩效考评的目的和作用
• 2.3 绩效考评的方法
• 2.4 绩效考评的操作程序
• 第三章 公安后勤保障人员绩效考评研究内容
• 3.1 公安系统绩效考评概况与存在的问题
• 3.2 公安后勤保障部门的岗位职责与工作特征
• 3.3 公安后勤保障部门的绩效考评研究内容
• 第四章 公安后勤保障人员绩效考评体系的设计
• 4.1 绩效考评计划系统的设计
• 4.2 绩效考评实施系统的设计
• 4.3 绩效考评反馈系统的设计
• 4.4 绩效考评结果应用系统的设计
• 第五章 某市公安局后勤保障部门绩效考评的调查分析
• 5.1 某市公安局后勤保障部门概况
• 5.2 某市公安局后勤保障部门绩效考评现状分析
• 5.3 某市公安局后勤保障部门绩效考评工作流程
• 5.4 公安后勤保障部门开展绩效考评的保障措施
• 结论与展望
• 参考文献
• 致谢