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摘要：台区线损是现今社会之中供电企业的工作重点，然而台区线损管理水平的高低，所体现的是这个企业综合能力的高低以及管理水平的高低。在当今，线损分析管理是供电公司当今及以后日常营销管理工作中的重要部分。。开展异损台区线损的工作，通过对异损台区线损的分析与治理，加强台区线损的管理。这样不仅能够提升企业的管理水平，而且在一定程度上加强了企业的管理。并且挖掘了企业内部所存在的经济价值。
关键词：台区线损；分析与管理
线损率一直是供电企业重要的经济技术指标，同时也是体现这个企业综合能力与管理能力的直接体现。低压台区线路以其点多面成为各电网企业管理中的难点，因此提高线损合格率等于在企业生产成本不变的前提下提高企业的经济效益。想要提高供电企业的经济效益，就必须要将线损管理作为企业管理的重中之重。
一、线损的相关概念
线损是电能从发电厂传播到客户的过程中，在输电，变电，配电和营销各个环节所产生的电能损耗和损失。线损率是综合反映电力网规划设计，生产运行和经营管理水平的主要经济指标。台区线损正常标准为线损率在零到百分之十之间。无光伏用户的线损率计算公式为台区供电量减去售电量之后得到一个值除以台区供电量乘以百分之百。有光伏用户的台区线损率计算公式为台区供电量加上上网电量减去到供电量再减去台区售电量之后得到的值除以台区供电量加上上网电量。合格台区是指采集覆盖率达到百分之百。采集成功率达到百分之九十八以上，可同期计算供电量售电量，计算后线损率在百分之十以下的台区。
二、目前异损台区所存在的问题
1、采集成功率较低，存在大量的漏采用户。在城市之中这种情况可能较少。但是在大多数的山区村庄之中往往存在大量的这样的问题。原因是复杂的天气原因，山区信号差。这就造成了采集信号弱，容易掉线。由于山区之中总的供电量较小，一至两户没有采集到就会导致台区高损。
2、用户信息没有登记上，或者是用户窜台。在现场增加新用户的时候没有按照正规的操作程序。导致在采集信息时没有这些用户的信息。就导致了无法对这些用户进行采集。
3、硬件设备上存在问题，智能电表出现故障未能及时发现，电能表的采集存在问题。用电量较大的用户会在一天内导致台区电能的高损。所以说管理部门应当加强电表方面的检查。
4、更换新终端时，营销流程未及时走完，造成数据丢失，或者是由于终端安装处信号很弱，都将导致台区总电量缺失，导致台区异损。
5、部分边远地区用电负荷小，供电半径较大，同样导致了台区线损异常。
6、存在光伏用户的台区线路接线系统不正确。这可能导致台区异损。但是同时也可能是线路接线系统正确但是在用电时，采集方式与现场接线线路方式不符，在用电系统中未设计正确的线损计算方式。
上面所叙述的是企业之中内部导致异损台区所产生的问题，下面就讲一讲人为因素。
人为的窃电，使电力企业少计售电量，使得台区线较大。由于台区的窃电现象严重并且出现多样化、排查比较困难。想要彻底排除几乎不可能。受到了复杂情况的影响。尤其是处于那种线路较为复杂的台区。往往会出现大量的电线私自乱拉乱接的情况。还有一些用户家里用的电表是老式的，开封后仍然可以复原，有的用户甚至利用其造假进行偷电。
三、异损台区治理的相关措施
1、明确相关规定，规定每个部门的任务
想要减少台区线损异损，所需要的企业之中各个部门之间的共同努力与互相协作。同时还需要广大用户的配合才能取得战略上的胜利。线路安装的施工人员和电表安装的施工人员需要对用户电路的安装系统通过正规的操作程序和系统的进行。并且在安装完成之后对其进行简单的总结汇报给技术部门，技术部门在进行采集时通过施工人员所提供的方案进行采集。高层管理人员应当根据现今企业之中所存在的问题以及企业之中的短板，针对这些问题不断地学习。
2、管理措施
（1）对于电力供应企业而言，为了能够更好的实现对于线损的管控，电力供应企业就应该根据不同地区所具有的不同实际情况进行相关管理规范的制定与遵守，对台区的线损情况进行强化管理，明确责任人，尽可能的将责任下放到各个不同环节的负责人，对电力输送供应、配电以及售卖三个不同环节在台区线损管理的不同环节与工作内容当中进行详细而周密的划分。
（2）积极运用线性情况进行管理，最大可能的实现供电区域范围内公用配变以及小区变压器命名的规范化，并实现设备命名过程中的唯一性与统一性。并积极做好不同设备的维护以及设备之间的协调、信息共享等。需要对相关人员以及责任人能够充分了解与掌握新型配变以及线路更替等方面信息的交换与传递的过程从而更好的实现不同部门及单位之间信息变更的时效性以及统一性，确保台区内基础台账、客户挂接均能实现与终端现场的一致及匹配。
（3）为了更好的对线损情况进行了解与掌握，需要建立针对线损的分析汇报会议，在每周工作结束前，由电力供应企业的主要负责人员召开汇报的会议，由电力营销部牵头，客服中心、电能计量中心、电费中心、配电工区、输变电部等各个部门的责任人向上一级领导进行汇报，汇报内容主要集中在一周工作过程台区的线损情况以及相关改善、整治工作的开展情况，从而是主管人员能够对台区的线损及控制情况有一个充分的认识与了解，并对下一步工作进行规划与指导。
（4）在管理措施上，不仅仅需要这些明确的规定，还需要监督部门的共同努力。只有在监督之中，企业才能够更加的繁荣昌盛。公司营销部每月给供电所下发异损台区整治督办单。供电所要根据这些相关资料对台区进行整治活动。而且还需要注意窃电事故。实行反窃电专项活动，从而实现对台区电力的管理。
3、企业内部的技术措施
（1）对于异损台区的系统数据要进行认真的分析和比对。在进行数据分析时，对于用电数据异常的进行标记，并进行证据捕捉，在找到窃电证据时，对其进行现场打击。对于用户私拉乱拉的行为进行相关的处罚。对于电表进行检查。相关的技术人员要确定合适的时间间隔。对于异损台区要找到真正的症结所在，做到当场处理。
（2）及时检查信息处理，数据清理工作。每周都要进行此项工作，对于检查中所出现的异常数据进行登记与核实。对于公司内部也要进行严格的管理，对于私自篡改数据的员工或者部门要进行整改。做到所采集的数据与真实的数据一致。
（3）开展异损台区农网改造工作。实施节能接户线改造、配电网户表改造项目，进行半截波表更换工作，有效提升低压计量管理水平。
结束语
线损率是国家审核供电公司的重要经济指标。同时它也是体现一个公司的经营与管理水平的综合体现。然而公司想要提高经济效益，同时也需要降低线损率。所以说供电公司应当不断学习和研究新的技术措施来实现对线损率的降低。同时作为消费者的我们，也应当遵纪守法，坚决杜绝私拉乱拉电线，以免出现安全问题。
参考文献
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