党建在企业人力资源管理中的作用分析

党建在企业人力资源管理中的作用分析

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摘要:党建是一项具有较强实践性的建设工作,不仅能够有效提高企业职员的工作效率,也能够有效提高企业内部的管理水平,对企业人力资源管理工作的顺利进行起着很好的促进作用。但是就实际情况来看,许多企业的党建工作与人力资源管理都存在脱节情况,难以发挥党建在企业人力资源管理中的真正作用,极其不利于企业的持续发展。因此,必须要对党建在企业人力资源管理中的作用进行深入分析,以便能够根据实际情况采取有效措施促进党建工作的顺利进行,为企业人力资源管理的科学发展提供有利支撑。

关键词:党建;企业;人力资源管理;作用

在以往的党建过程中,党建工作都是以党的思想建设、作风建设和组织建设作为主要内容,整个过程与企业人力资源管理没有任何交际。然而企业党员群体的客观存在性和党员员工的先进性就直接决定了其在企业人力资源管理过程中的作用,能够有效促进企业人力资源管理工作的顺利进行。同时,就企业人力资源管理的现状来看,主要是以企业员工的岗位和部门作为管理依据,且管理方式都是在薪酬分配机制条件下的绩效管理,这就使得企业员工之间形成了一种竞合关系,而物质激励和任务驱动基础上的人力资源管理模式对企业员工的现实存在感和社会属性就产生了一定疏忽,最终使得人力资源管理出现偏离情况,很难保证企业员工队伍的稳定性,极其不利于企业内部的稳定发展。因此,有必要对党建在企业人力资源管理中的作用进行深入分析,从而为党建与人力资源管理的协调发展提供有利支撑。

1.党建在企业人力资源管理中的主要作用

1.1发挥党员员工的示范引领作用

在党建工作过程中,需要对企业党员员工进行先进性教育,使党员员工能够在岗位起到示范引领的作用。通过科学有效的党建工作提高党员员工的使用意识和责任意识,继而在党员身份的驱动和激励下充分发挥在岗位中的示范引领作用,有效提高企业员工的工作效率[1]。同时,若是在人力资源管理过程中以绩效管理和行政管理对党员员工进行约束,不仅很能发挥党员员工的示范引领作用,也会造成较大的消极作用,不利于企业人力资源管理工作的持续发展,这就显得党建工作在人力资源管理过程中更加重要。

1.2优化企业治理机制和舆论环境的作用

在企业人力资源管理过程中,对员工激励机制和薪酬分配机制进行优化是一项长期性的必要工作,既是促进企业发展的有效途径,也是确保企业稳定发展的重要保障[2]。但是就实际情况来看,许多人力资源管理者在进行相关机制的设计过程中存在着较强的个人意志,以致相关机制的设计很容易受到管理者“有限理性”的影响,无法保证其合理性、科学性及可行性,不利于企业的科学发展。然而在党建过程中,可以充分发挥党的民主性和监督职能等各项优势,使企业内部的治理机制得到有效优化,并在良好的舆论环境中提升员工的企业归属感和信任感,有效提升企业内部的运行效率,为企业发展奠定良好基础。

2.党建在企业人力资源管理中的应用问题分析

2.1党员员工激励问题

企业是一个具有较强经济性的社会组织,不仅在员工队伍方面有着明确的岗位工作和相关任务,在完成岗位任务的时候也面临着较为严格的绩效考核[3]。在这种情况下,想要通过党建工作发挥党员员工的示范引领作用,很容易增加党员员工的责任压力,这就需要使党员员工在发挥示范引领作用中释放的正外部性“内部化”,其主要方式就是利用一些合理的激励举措对党员员工进行引导,为企业党员员工队伍的发展提供有利支持。

2.2党政协作问题

党建是党务工作中的主要内容,可以在企业人力资源管理中实现对党员员工进行有效的监督和管理,使企业党员员工的整体素质得到有效提高。但是在党建过程中,也很容易对企业人力资源管理的制度设计和其他方面产生一定干预,这就需要采取有效措施杜绝以党建名义干预企业人力资源管理的制度设计等各项工作,也可以将组织建设作为依托对党务的权力性影响力进行强化,使党政之间具有良好的协作关系。

3.党建在企业人力资源管理中的应用分析

3.1明确党建工作的作用边界

明确党建工作的作用边界是促进企业人力资源管理和谐发展的重要措施,否则不仅会导致企业人力资源管理过程中发生不和谐情况,也会直接影响到企业人事管理的制度设计[4]。因此,在现代企业内部治理结构的框架下,党建工作需要进行分级使其隶属于党支部工作的范畴,使党员员工的先进性能够得到充分发挥,为企业的全面发展提供有利基础。同时,在进行党建过程中,需要在整个过程体现良好的监督作用,既能够保证党建工作的顺利进行,也能够有效促进党建在企业人力资源管理中的科学发展。

3.2发挥党建在党员员工岗位管理中的作用

由于党建工作被定义为党支部和党总支的工作范畴,在激励党员员工的时候无法实施合理的物质奖励,但是党支部和党总支在企业用人方面具有一定的建议权。同时,在企业对党员员工的职业进行提拔的时候,也需要党支部或党总支提供的各种鉴定资料,以此确定党员员工职位晋升的合理性及可行性。由此可见,促进党建工作和党员员工职业发展产生联系,能够有效实现对党员员工的激励作用,充分发挥党员员工在岗位中的示范引领作用,从而为企业人力资源管理的进行提供有利环境。

3.3促进党建和企业文化的结合发展

想要发挥党建工作在企业人力资源管理中的作用,就需要采取有效措施影响企业员工的发展,使党建工作的目标得以顺利实现。同时,在进行党建过程中,不仅要充分发挥党员员工的作用,也要积极配合企业开展思想文化建设、宣传活动及工会活动等等,通过释放党员员工的先进性、营造积极的舆论氛围使企业员工之间能够形成爱岗敬业的意识,有效提升企业员工的整体素质,为企业人力资源管理的发展奠定良好基础。

3.4规范党建工作的目标及内容

党建工作具有一定的具体性和固定性,对其进行规范能够有效提升党建工作的整体效果,使其在企业人力资源管理中的作用得到充分发挥。在对党建工作的目标和内容进行规范过程中,需要严格做到“工作学习化、学习工作化”,以便能够形成一套具有规范化基础管理、制度化职责规范和系统化业务体系等多项特征的党建管理模式,进一步提高企业党建工作的效率和质量,使党建工作能够更加适应于企业人力资源管理的发展。同时,党建工作的内容不能局限于党的思想建设、作风建设及组织建设等几个方面,需要根据企业人力资源管理的发展要求对其进行合理延伸,使党建工作和企业人力资源管理之间能够产生良好的相辅相成效果,进一步提升党建在企业人力资源管理中的作用。

4.结语

综上所述,党建在企业人力资源管理中的作用主要体现在发挥党员员工的示范引领作用、优化企业治理机制和舆论环境的作用。想要充分发挥党建在企业人力资源管理中的作用提升就必须要明确党建工作的作用边界,采取有效措施发挥党建在党员员工岗位管理中的作用,促进党建与企业文化的结合发展,规范党建工作的目标及内容,从多方面提升党建工作发挥的作用效果,为企业人力资源管理的发展提供有利环境。

参考文献:

[1]朱善宾.党建在企业人力资源管理中的作用分析[J].人力资源管理,2017(11):118-119.

[2]创新开展基层党建服务人力资源和社会保障管理工作[J].党史纵横,2017(08):67.

[3]马瑛,张丽莉.企业党建工作与战略性人力资源管理的思考[J].现代经济信息,2016(03):95.

[4]陈昌强.电网企业党建人力资源开发应用路径探析[J].中国职工教育,2014(14):10-11.

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