基于物流控制的瓶颈加工研究

论文摘要

众所周知,物料管理贯穿于制造业的生产经营全过程。物料管理是企业管理的一个重要部分。瓶颈工序妥善有效的安排,是一个企业生产能力高低集中体现,如何将瓶颈加工与物料采购、成本控制有机的结合在一起,争取在现有的条件下最大限度地挖掘潜力,也是我们急需研究的问题。本论文在宣工大件分厂现有设备的基础上,结合大量加工经验,统计实际加工时间,分析研究高架推土机零部件加工能力、物料采购方案,对现实生产起到了很好指导作用。

论文目录

• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 本论文的研究意义
• 1.3 国内外物流管理现状
• 1.4 本论文主要研究内容
• 第二章 物料与物流管理的研究
• 2.1 物料与物流管理的概念
• 2.1.1 物料与物流管理
• 2.1.2 从功能上看,物料采购的特征
• 2.1.3 一项完整的采购活动,包括的内容
• 2.1.4 影响企业物料采购成本的五大要素
• 2.1.5 采购计划的意义和重要性
• 2.1.6 物料需求计划
• 2.2 物料库存方式
• 2.3 物料采购批量——最优订货量
• 2.3.1 采购计划编制原则与要求
• 2.3.2 采购计划的调整
• 2.3.3 物料采购批量
• 2.4 物料经济采购方案
• 第三章 宣工大件分厂瓶颈加工的研究
• 3.1 宣工大件分厂生产概况
• 3.2 宣工大件分厂瓶颈的产生
• 3.2.1 瓶颈
• 3.2.2 生产设备能力的计算和查定
• 3.3 宣工生产过程的同步化对瓶颈的影响
• 3.4 瓶颈的阶段性
• 第四章 宣工物料采购与瓶颈加工的关系
• 4.1 宣工物料采购计划的合理编制
• 4.2 投产顺序模型
• 4.3 宣工物料采购与瓶颈加工的关系
• 4.4 用持续改进思想改善瓶颈加工
• 第五章 结论与展望
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 中文摘要
• 英文摘要