一、如何搞好建筑安装企业焊工培训工作（论文文献综述）
刘凯旋[1]（2021）在《L住宅小区供热工程质量管理优化研究》文中进行了进一步梳理我国北方居民冬季主要依靠集中供热的方式进行采暖,提高住宅小区供热工程的质量是提高集中供热效果的根本所在。关于对集中供热效果进行提高的研究,目前已形成了较多成果,但是,大部分研究都是从供热公司的角度进行的,缺乏对住宅小区内供热工程质量的关注,不能从根本上解决制约集中供热效果提升的问题。本文从房地产开发企业的角度,以L住宅小区的供热工程为例,对该小区的供热工程质量管理进行研究分析。通过查阅文献资料,在学习国内外学者对全面质量管理及供热工程质量管理研究的基础上,对L住宅小区供热工程进行全面剖析,指出该项目在各个阶段存在的的质量问题,诸如材料不合格、管道支吊架制作不规范、焊接工艺不规范、一次验收不合格等质量问题,将质量问题划分到供热工程建设的设计阶段、施工阶段、竣工验收及运营阶段,找出了质量问题出现的根本原因,诸如材料进场检验不符合要求、施工人员责任心不强、热力设计院介入太晚等。然后针对发现的质量问题,运用全面质量管理理论,针对各个阶段提出提高供热工程质量的管控措施,同时从组织、制度、多方协同三个方面保障管控措施的执行,落实到全过程、全企业、全部人员。最后,对实施质量管控措施的效果进行论证分析。结果表明,L住宅小区供热工程在全面质量管理理论指导下,对项目的各个阶段制订不同的质量管控策略,辅以组织、制度、多方协同三个方面的保障措施,减少质量问题的发生,显着提高了L住宅小区供热工程的质量。
宋维有[2]（2020）在《HA建筑施工项目精细化管理优化研究》文中研究表明随着建筑施工行业市场竞争日益加剧以及社会对施工项目在安全、质量、环保、文明施工的要求标准不断提高,建筑施工项目的利润空间被进一步压缩,建筑施工项目利润是施工企业主要的利润来源,传统的粗放式管理已经不适应现代企业对项目的管理要求,因此走精细化管理是施工企业项目管理的必经之路。精细化管理是以精细操作为基本特征,管理责任更具体化、明确化。建筑施工项目精细化管理流程明确,定位精确,目标细化,体现出追求更好、更优,精益求精的“精化”管理和更加具体,更加专注,更加注重细节的“细化”管理。让建筑施工项目管理避免弯路,降低不必要损耗,把项目成本控制到最优。本文运用了项目管理理论和精细化管理理论,采用文献研究法、实地调查及访谈法、案例分析法对HA建筑施工项目精细化管理进行研究。首先介绍了课题的背景、研究目的和意义、研究内容及方法,并论述了建筑施工项目精细化管理的概念和国内外对精细化管理的研究现状;然后对HA建筑施工项目一期工程的精细化管理内容和现状以及在人力、材料、成本、进度、安全、质量精细化管理方面存在的问题进行研究和分析,并提出了相应的优化方案以及保障措施,为HA建筑施工项目二期、三期的以及类似项目的施工精细化管理提供借鉴,对提高公司的项目管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力、提升企业文化起到极大的促进作用,对公司的持续稳定发展有重要的战略意义。
高明明[3]（2020）在《WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究》文中提出目前,化工行业得到前所未有的发展,化工企业的工程建设规模也越来越大。化工行业所使用的物质,大多都是易燃易爆、有毒或腐蚀性的危险化学品,这种产品的性质可能导致严重的后果,如果工程建设过程中质量不过关,其后果是不可想象的。所以,化工工程项目的建设就要从根本上严格把握工程建设的质量。而在进行工程建设过程当中,焊接是最重要的工艺技术,焊接工作也是整体质量最难管理和最薄弱的要点之一,因此,焊接质量过程管理工作有着重要的意义,更成为了化工项目工程建设质量监督中的重点与核心。本文通过查阅文献、专家咨询、并结合WH公司乙烯项目工程建设过程中焊接质量过程管理相关内容,从质量规划、质量检查与评价、质量问题分析与解决措施、质量保证措施,最后再对WH公司工业园乙烯项目焊接质量过程管理进行总体研究,深入分析焊接质量过程管理因素,研究化工建设项目焊接质量管理措施。在分析阶段,针对复杂影响因子采用因果图、直方图等用优质工具找出影响焊接质量的关键因素;确定影响化工建设项目质量控制的关键因素-“人员”、“材料”、“机械”、“方法”和“环境”,同时分析了在化工建设焊接管理各过程对焊接质量的影响,分析化工建设项目中遇到的焊接质量问题,确定焊接质量的重要控制点,并提出有效的焊接质量过程管理措施,分析了项目从设计、施工、采购到验收各个环节的焊接质量控制方法和保证措施,探索建立焊接质量过程管理的体系和提升质量的具体管理措施,对加强化工建设项目的焊接质量管理,为化工建设项目开展项目焊接质量管理工作提供借鉴和帮助。最后,总结WH公司焊接质量过程管理的实施的特点和完善焊接质量过程管理体系和保障措施的建议。希望通过本文的研究与论述对焊接质量过程管理有所提升,对保障国家化工项目投资项目能够顺利投产,建设施工及化工生产人员安全,化工行业安全生产,具有一定的用价值和意义。
杨薇[4]（2020）在《建筑施工企业架子队管理模式及影响因素研究 ——以DZYS-G标项目为例》文中指出随着我国经济的高速发展,越来越多的农民工加入了城市建设者的行列,他们中的大部分加入了劳务分包公司或专业承包公司,成为了施工现场的主力军。基于建筑业施工的用工模式受市场波动和劳务人员技能等特点影响,各大施工承包企业在拓展市场板块的同时,更加注重在保质保量完成工程任务的同时合理选择劳务用工模式以增加企业的市场竞争力。本文在查阅大量国内外相关文献书籍的基础上,首先简单介绍了目前建筑业劳务用工形势及国内外研究状况。然后对建筑业传统用工模式及架子队用工模式进行了阐述。同时,就劳务用工模式的影响因素进行了分析,为本文探讨合理选择用工管理模式的思路夯实了基础。接着以DZYS—G标项目地下连续墙工程为例探讨了大包用工模式和架子队用工模式的运用及对比,紧接着又利用问卷调查法对公司推广实施的架子队用工管理模式存在的问题进行了调查,通过分析了解到目前基本实现了劳务人员引入规范、用工培训及时开展等要求,但是在现场实施过程中依然存在着一些问题亟需完善。
刘婉昆[5]（2020）在《企业新型学徒制视角下产业工人技能形成的制度变迁及启示 ——基于H省Z企业20名产业工人的口述史研究》文中研究指明企业新型学徒制是以企业为主导的一种培养技术技能人才的新渠道,它以企业内的培养为主,能够避免职业教育人才培养与生产脱节等实际问题,而企业新型学徒制的开展时间较短,需要一定的实际经验为当前的实施提供借鉴。技术技能人才的培养过程也是这些未来的产业工人技能形成的过程,因此通过探究产业工人技能形成的制度变迁,能够为当前正在全面开展的企业新型学徒制提供一定的启示。在此背景下,选取Z企业作为个案企业,以历史制度主义划分Z企业发展阶段,将其分为从建厂成立到改革开放、从改革开放到国企改制以及国企改制之后三个阶段;以劳动过程理论搭建企业微观管理要素框架,管理要素包括关于人的管理要素和关于事（物）的管理要素,共两大类七小点。采取口述史的方法对在不同时期进入Z企业工作的20名产业工人进行访谈,了解在不同历史阶段企业管理要素呈现的不同特点。总结这些管理要素对产业工人技能形成的影响,在建厂成立到改革开放阶段,工厂内部的师徒传承、特定的产品需求和良好的企业氛围促进工人群体技能的同步成长;在改革开放到国企改制阶段,丰富的培训项目、新的生产任务和生产方式促进工人技术的快速成长;国企改制之后的阶段,过低的用人标准、难以起到激励作用薪酬制度、不良的企业风气导致工人的技术滞后于生产。由此可以得出以下结论:管理要素在不同的历史阶段是不断变化的,且对技能形成的影响不断改变,而这种变化很大程度上受到企业态度和选择方式的影响。基于产业工人技能形成过程制度要素对技能形成的影响,并结合企业新型学徒制实际的开展情况,为企业新型学徒制的开展提出了以下建议:首先要重视校企合作关系,发挥企业的主导作用,主导校企合作、主导人才培养、同步更新技术要素;其次要借助实际的生产环境,促进学徒的技能提升,利用生产过程开展教学活动、恢复企业内部师徒传承、培养学徒的技术意识;最后要更新维护管理要素,用制度保障人才培养,调整生产组织方式、合理设置薪酬结构、促进员工关系的和谐。通过这些方式,更好地促进企业新型学徒制的发展。
庄建军[6]（2020）在《SP公司化工项目施工安全管理研究》文中研究表明在国家各种规定及重重环保政策的推动下,为严格控制燃煤污染物的排放,推进国家环保工作和生态文明建设,SP公司对其下属的醋酸、甲醇及污水处理装置进行了改扩建。一方面达到原料气回收利用,有效回收资源,增大产能的同时减少能源用量的效果,另一方面可以对废气、废水深度治理,减少污染物排放,做到节能与减排并举。2017年以来,公司对3台240吨/小时（3×240t/h）燃煤循环流化床锅炉尾气进行了脱硫脱硝除尘改造,设立了3×240t/h燃煤循环流化床锅炉尾部烟气脱硫脱硝除尘改造项目。通过对已建项目的安全管理现状以及事故案例分析,发现目前SP公司化工改造项目施工安全管理方面普遍存在安全教育培训和票证办理制度执行不严、交叉作业管理不到位以及作业人员服从性低等问题。并认为项目安全管理制度不完善、人员安全素质低下、及施工组织设计与方案不科学是引发当前安全管理不足的原因。结合除尘改造项目案例建设过程中暴露出的安全与进度制约、质量安全不达标和安全管理被动三方面的问题,从事故致因的角度分析,认为生产流程要求、复杂的施工条件,以及“人的不安全心理、物料和机械的不安全状态、规章制度的完善程度以及恶劣环境”等因素是影响化工项目施工安全管理的最主要因素。因此为提升除尘改造项目后续施工安全管理水平,事前从安全教育培训内容、安全文明施工管理制度、施工组织设计与方案等方面进行了改进,事中强调加强安全动态检查制度,事后及时响应应急救援预案。最后,面对行业发展需求以及目前SP公司化工改造项目施工安全管理暴露出的问题,提出了构建项目安全管理双重预防体系的构想。着重关注风险分级管控和隐患排查治理,致力于利用信息化手段做到风险管控和自动预警。
周建[7]（2019）在《某供热改造工程项目质量管理研究》文中研究说明城市集中供热作为事关千家万户利益的重大民生工程,是我国基础建设领域重要的行业之一。随着我国城市化的不断扩大,大中型燃煤火力发电机组的供热改造工程即可以很好得满足供热需求,又能满足我国这几年提出的环境保护要求,而大型火电机组的热电联产模式取代污染环境、浪费资源的小型锅炉设备也将成为大的趋势。供热改造工程项目前期的准备时间长、投资的规模大、建设周期长、一旦发生事故造成的损失严重,项目在实施过程中也将面对诸多的风险,例如环境、技术、管理等风险。从我国供热改造工程以及其他建筑工程项目施工环境来看,因项目质量管理问题导致的安全事故居高不下,其中的原因有项目质量管理体系和项目质量保障体系不完善、项目参与人员的责任意识不强、对影响项目施工质量的因素不够重视、对施工现场的管理不够重视、管理人员对项目质量管理不善于总结、对于影响施工质量的关键工序和作业不够重视等等。供热改造工程项目质量管理的问题也是我国建筑施工企业项目管理中普遍存在的问题,为了提高施工企业项目的质量管理水平,探讨一条科学的项目质量管理模式,是我国建筑施工企业要解决的重要问题。本文以某电站供热改造工程为研究对象,对供热改造工程项目质量管理中的问题展开研究。本研究的理论基础是项目质量管理的相关知识,主要介绍了全面质量的基本理论和项目质量管理中用到的质量管理工具,这些理论为项目质量管理提供了理论支持。通过深入供热改造工程项目质量管理的实际工作中,会发现施工现场存在诸多问题,例如项目的组织松散、项目参与人员的职责不清晰、出现问题后会有互相推诿的现象、施工计划不明确存在盲目赶工现象、质量问题导致的施工成本增加等诸多问题,这些问题给项目的质量安全带来了巨大的隐患。针对这些问题,本研究给出了解决供热改造项目质量管理问题的种种措施。其中包括:首先是明确了项目质量管理实施思路与过程,优化项目的组织管理模式、针对影响项目质量的关键工序积极推行QC活动小组在项目的建设。为了解决施工企业不重视影响施工质量的因素问题,对项目进行全面的质量管理,主要是从人员、材料、设备、施工方法、施工环境等。最后为了更好得保障项目质量管理工作,建立健全质量保障体系（主要从施工前、施工中、施工后的不同阶段）,保障体系不仅包括规章制度、责任制、技术方面,更包括人员意识的提高等。在供热改造工程项目质量管理实践中得到了很好的实践效果,为项目质量目标的实现提供了很好保障,从而验证了项目质量管理的可行性与有效性。通过项目质量管理改善措施和质量保障措施的稳步实施。实现了对供热改造工程的三全质量管理。通过建立起的动态控制和保障措施,有利于项目质量的控制,并取得良好的经济效果和社会效益。在项目项目管理过程中,没有发生因质量问题造成的安全事故,并且不断提高项目质量管理水平,施工现场的管理更加规范,通过5S定制化管理,提高了工作效率的提高,也避免施工现场脏乱差的现象。为项目的平稳安全运行保驾护航,同时也为其他工程项目的质量管理提供经验借鉴。
岳小林[8]（2019）在《基于PDCA的S公司拖轮厂修项目质量控制研究》文中研究说明拖轮是港口协助大型货船靠离泊作业的关键设备,按照法定要求,需要定期到修船厂进行维修。当前修船领域的研究主要集中在行业发展、成本控制、设备故障分析等方面,从船方角度对船舶厂修项目施工过程的质量控制研究较少。为了保障拖轮厂修项目质量,必须充分考虑“人、机、料、法、环、管”等多方面因素影响,由于承修方对设备和工艺不熟悉、管理不到位等原因经常出现设备维修故障和事故,船方对施工过程实施有效监督和质量控制可以减少设备维修故障和事故的发生。本文通过对拖轮厂修项目进行研究,提出了基于PDCA的质量控制流程和质量控制措施。首先,结合项目质量管理的基本原理和相关理论,对拖轮厂修项目内容、特点和生命周期进行了介绍,对拖轮厂修项目质量控制的工作方法和过程进行了阐述。其次,通过对S公司拖轮厂修项目质量控制现状的分析,找出项目生命周期管理各阶段的质量控制关键环节。又从质量问题的结果出发,运用因果图分析法分析了拖轮厂修项目质量的主要影响因素。提出了为达到项目质量目标,船方需要重点控制的质量影响因素和需要解决的问题。最后,在维修分类基础上研究制定了质量检查表,使质量控制有关具体方法和要求更加明确和清晰,以便于根据检查表进行质量监督和控制。并依照全面质量管理的理念,提出了基于PDCA的流程优化方案和质量保障措施,以保障项目质量目标的实现。
王丹[9]（2019）在《南京市建邺大厦改造工程施工项目管理研究》文中提出南京建邺大厦于1997年建成,经过近20年的使用,建筑装饰与设备存在不同程度的老旧与损坏,许多功能已不能满足时代要求或不符合现行国家标准,需要对其进行节能改造、消防系统改造以及必要的功能改造。论文选择建邺大厦改造工程为研究对象,分析了既有建筑存在的一般性问题和案例工程的特殊性问题,从既有建筑改造的必要性、技术的可行性、经济的合理性,到工程改造的实施与监控以及改造效果进行了较为详细地探讨。论文以案例工程的消防系统改造为重点,选择施工单位项目管理的角度,对既有建筑改造工程的实施准备、进度控制、质量控制以及安全文明施工等进行了具体分析和研究。论文通过改造工程实施施工项目管理的实践描述,反映了项目管理理论在办公写字楼改造项目的应用,为同类型既有建筑改造提供了一个理论与实践相结合的样本,有利于提升既有建筑改造的项目管理水平。
杨生文[10]（2019）在《三问企业行业办学的四川水利水电技师学院院长石尚书》文中研究说明立足企业行业办学46年,老校、老牌、老房子的四川水利水电技师学院在新形势下遇到了新问题:作为中国水利水电第五工程局有限公司（以下简称"水电五局"）开办的技工学校,现在企业不再提供大的资金支持了,水电行业发展已经进入后水电时期,学校一些优势专业也失去优势了。"企业断粮了怎么办,行业不景气怎么办,优势专业失去优势怎么办?"记者在该校转了一圈后,"三问"学校领导班子。理清楚这三个问题,对全国其他企业办学的技工院校也将有一些指导意义。让我们看看,他们是如何回答的。"立足水电,服
二、如何搞好建筑安装企业焊工培训工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何搞好建筑安装企业焊工培训工作（论文提纲范文）
（1）L住宅小区供热工程质量管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 1.5 研究思路与技术路线 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 供热工程项目质量管理相关理论 |
| 2.1 质量管理相关理论介绍 |
| 2.1.1 质量 |
| 2.1.2 质量管理 |
| 2.1.3 全面质量管理 |
| 2.2 项目质量管理介绍 |
| 2.2.1 项目质量管理的特点 |
| 2.2.2 项目质量管理的基本要求 |
| 2.2.3 项目质量控制的三个阶段 |
| 2.2.4 项目质量管理的过程和系统方法 |
| 2.3 影响项目质量管理的因素 |
| 2.3.1 人的因素 |
| 2.3.2 机械设备因素 |
| 2.3.3 材料因素 |
| 2.3.4 方法因素 |
| 2.3.5 环境因素 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 L住宅小区供热工程项目质量管理现状及问题分析 |
| 3.1 房地产开发与供热工程介绍 |
| 3.2 L住宅小区供热工程项目概况 |
| 3.2.1 L住宅小区供热工程基本信息 |
| 3.2.2 L住宅小区供热工程施工内容及主要工作量 |
| 3.3 L住宅小区供热工程项目质量管理现状 |
| 3.3.1 L住宅小区建设单位质量管理流程 |
| 3.3.2 L住宅小区建设单位质量保证体系 |
| 3.3.3 L住宅小区供热工程质量管理存在的缺陷 |
| 3.4 L住宅小区供热工程项目存在的质量问题 |
| 3.4.1 涉及施工图设计阶段的质量问题 |
| 3.4.2 涉及施工过程中的质量问题 |
| 3.4.3 涉及验收及运营阶段的质量问题 |
| 3.4.4 多方协同质量管理问题 |
| 3.5 L住宅小区供热工程项目质量问题分析 |
| 3.5.1 施工图设计阶段质量问题分析 |
| 3.5.2 施工过程中质量问题分析 |
| 3.5.3 竣工验收及运营阶段质量问题分析 |
| 3.5.4 多方协同质量管理问题分析 |
| 3.5.5 质量问题分析总结 |
| 3.6 小结 |
| 第4章 L住宅小区供热工程质量改进策略 |
| 4.1 准备工作 |
| 4.1.1 L住宅小区供热工程WBS工作分解 |
| 4.1.2 关键检查点设置 |
| 4.2 L住宅小区供热工程项目设计阶段质量管控 |
| 4.2.1 设计单位的选择与管理 |
| 4.2.2 施工图设计质量管理 |
| 4.3 L住宅小区供热工程项目施工阶段质量管控 |
| 4.3.1 施工质量管理流程标准化 |
| 4.3.2 施工过程实施质量检查 |
| 4.3.3 人员能力质量管理 |
| 4.4 L住宅小区供热工程项目竣工验收及运营阶段质量管控 |
| 4.4.1 竣工验收流程优化 |
| 4.4.2 竣工验收标准优化 |
| 4.4.3 验收成果处理 |
| 4.4.4 运营阶段质量管理 |
| 4.5 L住宅小区供热工程项目质量控制评价 |
| 4.6 小结 |
| 第5章 L住宅小区供热工程质量保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 组织架构优化 |
| 5.1.2 人力资源保障 |
| 5.2 制度保障 |
| 5.2.1 建立健全奖惩机制 |
| 5.2.2 建立健全管理制度体系 |
| 5.3 多方协同保障 |
| 5.3.1 建立协同考核机制 |
| 5.3.2 完善各方沟通机制 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）HA建筑施工项目精细化管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关理论基础与国内外研究现状 |
| 1.3.1 项目管理概念及相关理论简介 |
| 1.3.2 建筑施工项目管理概述 |
| 1.3.3 建筑施工项目的精细化管理概念 |
| 1.3.4 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第二章 HA建筑施工项目简介及其精细化管理实施现状 |
| 2.1 HA建筑施工项目简介 |
| 2.2 HA建筑施工项目精细化管理实施现状 |
| 2.2.1 HA建筑施工项目精细化管理实施主体 |
| 2.2.2 HA建筑施工项目精细化管理内容 |
| 2.2.3 HA建筑项目精细化管理实施过程 |
| 2.2.4 HA建筑施工项目精细化管理效果 |
| 第三章 HA建筑施工项目精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 3.1 组织机构与人力精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 3.2 材料精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 3.3 成本精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 3.4 进度精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 3.5 安全精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 3.6 质量精细化管理存在的问题及原因分析 |
| 第四章 HA建筑施工项目精细化管理优化设计 |
| 4.1 HA建筑施工项目精细化管理优化的思路与原则 |
| 4.1.1 HA建筑施工项目精细化管理优化思路 |
| 4.1.2 HA建筑施工项目精细化管理优化原则 |
| 4.2 HA建筑施工项目精细化管理优化方案 |
| 4.2.1 组织机构与人力精细化管理优化设计 |
| 4.2.2 材料精细化管理优化设计 |
| 4.2.3 成本精细化管理优化设计 |
| 4.2.4 进度精细化管理优化设计 |
| 4.2.5 安全精细化管理优化设计 |
| 4.2.6 质量精细化管理优化设计 |
| 第五章 HA建筑施工项目精细化管理优化方案实施的保障措施及效果预期 |
| 5.1 保障措施 |
| 5.1.1 组织保障 |
| 5.1.2 制度保障 |
| 5.1.3 人才保障 |
| 5.1.4 资金保障 |
| 5.2 效果预期 |
| 5.2.1 组织机构与人力精细化管理优化效果预期 |
| 5.2.2 材料精细化管理优化效果预期 |
| 5.2.3 成本精细化管理优化效果预期 |
| 5.2.4 进度精细化管理优化效果预期 |
| 5.2.5 安全精细化管理优化效果预期 |
| 5.2.6 质量精细化管理优化效果预期 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 焊接质量过程管理相关理论 |
| 2.2 焊接质量过程管理概述 |
| 2.2.1 焊接质量过程管理的概念及特点 |
| 2.2.2 焊接质量过程管理的内容和工具 |
| 2.2.3 焊接质量过程管理的要素 |
| 2.3 国内外研究现状及文献综述 |
| 2.3.1 国外现状 |
| 2.3.2 国内现状 |
| 2.3.3 质量控制管理综述 |
| 2.3.4 焊接质量标准与体系综述 |
| 2.3.5 质量管理措施综述 |
| 第3章 WH公司乙烯项目焊接工程质量管理现状与问题分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 管理模式 |
| 3.2 项目组织结构 |
| 3.2.1 质量保证组织机构 |
| 3.2.2 质量保证职责 |
| 3.3 焊接项目质量问题 |
| 3.3.1 焊接质量数据分析 |
| 3.3.2 焊接质量问题及原因分析 |
| 第4章 WH公司乙烯项目焊接工程质量规划与计划研究 |
| 4.1 质量方针目标 |
| 4.2 焊接质量管理制度的改进 |
| 4.2.1 焊接质量管理模式的确定 |
| 4.2.2 焊接质量管理制度的制定 |
| 4.3 焊接质量计划 |
| 4.3.1 焊接质量影响因素的确定 |
| 4.3.2 焊接质量过程管理控制系统的建立 |
| 4.3.3 焊接质量过程管理信息系统的建立 |
| 4.4 质量风险分析 |
| 第5章 WH公司乙烯项目焊接工程质量过程控制 |
| 5.1 焊接质量控制标准 |
| 5.1.1 焊接质量控制标准文件及依据 |
| 5.1.2 焊接质量控制点的设置 |
| 5.1.3 焊接质量示范工程实施 |
| 5.1.4 焊接质量关键因素的控制 |
| 5.2 焊接质量检查与检验 |
| 5.2.1 焊接质量检查的内容 |
| 5.2.2 焊接质量检查的方式 |
| 5.2.3 焊接质量监督与检查 |
| 5.2.4 焊接质量验收与评价 |
| 5.3 焊接质量纠正偏差措施 |
| 5.3.1 不符合项识别与通知 |
| 5.3.2 不符合项处置 |
| 第6章 WH公司乙烯项目焊接工程质量保障措施 |
| 6.1 焊接质量关键因素保障措施 |
| 6.1.1 人员保障 |
| 6.1.2 方法和措施保障 |
| 6.1.3 材料和设备保障 |
| 6.1.4 施工机具与检测装备保障 |
| 6.2 焊接质量制度与监督保障 |
| 6.2.1 焊接质量制度保障 |
| 6.2.2 焊接质量监督保障 |
| 6.3 保障措施实施效果 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 建议与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）建筑施工企业架子队管理模式及影响因素研究 ——以DZYS-G标项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.3 本文研究内容和工作 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方案 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第2章 建筑行业劳务用工模式概述 |
| 2.1 劳务用工的有关概念 |
| 2.1.1 劳务的概念和特征 |
| 2.1.2 建筑劳务的概念和特征 |
| 2.2 建筑业劳务用工模式的变迁 |
| 2.2.1 “铁饭碗”用工阶段 |
| 2.2.2 合同制用工阶段 |
| 2.2.3 劳务分包用工阶段 |
| 2.3 建筑业传统劳务用工模式 |
| 2.3.1 纯劳务的包清工管理模式 |
| 2.3.2 大包模式 |
| 2.4 现有架子队用工管理模式 |
| 2.4.1 架子队的定义及意义 |
| 2.4.2 架子队的组织形式和选用原则 |
| 2.4.3 架子队的组建及管理 |
| 2.4.4 规范架子队用工行为的措施 |
| 第3章 劳务用工模式的影响因素 |
| 3.1 国家政策、法律法规方面 |
| 3.1.1 用工模式推行方面 |
| 3.1.2 劳务用工权益保障方面 |
| 3.1.3 劳务用工培训方面 |
| 3.2 企业成本及利润方面 |
| 3.2.1 劳务人员素质 |
| 3.2.2 劳务人员技能 |
| 3.2.3 企业制度 |
| 3.2.4 企业规模与战略 |
| 3.3 案例分析 |
| 3.3.1 工程概述 |
| 3.3.2 工程地质 |
| 3.3.3 A始发井地连墙工程量 |
| 3.3.4 大包模式在A始发井地连墙的应用 |
| 3.3.5 架子队用工模式在A始发井地连墙的应用 |
| 3.3.6 两种不同用工模式的应用比较 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 架子队用工模式的实践及存在的问题 |
| 4.1 架子队的运行 |
| 4.1.1 基本制度的完善 |
| 4.1.2 人员培训的落实 |
| 4.1.3 工班组的管理 |
| 4.1.4 成本预算的管控 |
| 4.2 架子队的实践 |
| 4.2.1 架子队管理机构图 |
| 4.2.2 架子队主要管理人员岗位职责 |
| 4.2.3 架子队目标管理 |
| 4.2.4 劳务人员管理 |
| 4.2.5 施工现场管理 |
| 4.3 架子队用工模式存在的问题调研 |
| 4.3.1 调查问卷重要问题统计结果 |
| 4.3.2 架子队管理模式存在的问题 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 本文主要结论 |
| 5.2 研究不足和展望 |
| 5.2.1 研究不足 |
| 5.2.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:架子队管理调查问卷表 |
（5）企业新型学徒制视角下产业工人技能形成的制度变迁及启示 ——基于H省Z企业20名产业工人的口述史研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业新型学徒制的综述 |
| 1.2.2 产业工人技能形成的综述 |
| 1.2.3 研究文献的总体评述 |
| 1.3 核心概念界定 |
| 1.3.1 企业新型学徒制 |
| 1.3.2 产业工人 |
| 1.3.3 技能形成 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 个案呈现:H省Z企业 |
| 第二章 产业工人技能形成的理论基础 |
| 2.1 历史制度主义 |
| 2.1.1 历史制度主义的形成及特点 |
| 2.1.2 Z企业历史阶段的划分 |
| 2.2 劳动过程理论 |
| 2.2.1 劳动过程的内涵及构成要素 |
| 2.2.2 企业微观层面技能形成的制度要素 |
| 第三章 不同历史阶段企业管理制度的特点 |
| 3.1 建厂成立至改革开放阶段:单位制度影响,管理要素缺乏 |
| 3.1.1 关于人的管理要素 |
| 3.1.2 关于事(物)的管理要素 |
| 3.2 改革开放至国企改制阶段:集体意识延续,管理要素凸显 |
| 3.2.1 关于人的管理要素 |
| 3.2.2 关于事(物)的管理要素 |
| 3.3 国企改制后阶段:企业发展放缓,管理要素更新 |
| 3.3.1 关于人的管理要素 |
| 3.3.2 关于事(物)的管理要素 |
| 第四章 企业微观管理制度对技能形成的影响 |
| 4.1 建厂成立至改革开放阶段:管理要素促进工人技能同步成长 |
| 4.1.1 师徒传承促进技能快速成长 |
| 4.1.2 产品需求要求特定技能水平 |
| 4.1.3 企业整体氛围促进思想提高 |
| 4.2 改革开放至国企改制阶段:管理要素推动工人技术快速成长 |
| 4.2.1 技能培训拓展工人技术层次 |
| 4.2.2 新生产任务带来技能新提高 |
| 4.2.3 生产方式变化影响技能精进 |
| 4.3 国企改制后阶段:管理要素导致工人技术滞后生产 |
| 4.3.1 用人标准过低工人技能基础薄弱 |
| 4.3.2 薪酬难以激励工人自主提高技能 |
| 4.3.3 企业风气消极影响工人技能成长 |
| 4.4 研究结论 |
| 4.4.1 管理要素存在动态变化 |
| 4.4.2 管理要素对技能形成的影响不同 |
| 4.4.3 企业态度影响技能形成 |
| 第五章 制度变迁促进企业新型学徒制开展的策略 |
| 5.1 重视校企合作关系,发挥企业主导作用 |
| 5.1.1 企业主导校企合作,以企带校开展培养 |
| 5.1.2 企业导师主导培养,联合学校教师教学 |
| 5.1.3 同步更新技术要素,实现技能平稳过渡 |
| 5.2 借助实际生产环境,促进学徒技能提升 |
| 5.2.1 利用实际生产过程,设计开展教学活动 |
| 5.2.2 恢复企业师徒传承,加强日常技术培训 |
| 5.2.3 遵循实际管理制度,培养学徒技术意识 |
| 5.3 更新维护管理要素,制度保障人才培养 |
| 5.3.1 调整生产组织方式,避免承包制负面影响 |
| 5.3.2 合理设置薪酬结构,发挥薪酬激励作用 |
| 5.3.3 明确各级管理职能,促进员工关系和谐 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 :口述人基本情况 |
| 附录2 :口述访谈提纲 |
| 附录3 :口述访谈纪要一 |
| 附录4 :口述访谈纪要二 |
| 附录5 :口述访谈纪要三 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 2 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 3 参与的科研项目及获奖情况 |
| 学位论文数据集 |
（6）SP公司化工项目施工安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、思路及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 主要研究方法 |
| 2 化工项目安全管理基础理论 |
| 2.1 化工项目概念 |
| 2.2 施工安全管理的内涵 |
| 2.3 安全管理原理和原则 |
| 2.3.1 系统原理 |
| 2.3.2 人本原理 |
| 2.3.3 预防原理 |
| 2.3.4 强制原理 |
| 2.4 事故致因理论 |
| 2.4.1 事故频发倾向论 |
| 2.4.2 事故因果连锁论 |
| 2.4.3 能量意外释放论 |
| 2.4.4 两类危险源理论 |
| 3 SP公司化工项目施工安全管理现状 |
| 3.1 SP公司生产现状 |
| 3.2 SP公司化工建设项目概况 |
| 3.2.1 醋酸尾气CO回收项目 |
| 3.2.2 甲醇硫回收装置扩建及ADC废渣治理项目 |
| 3.2.3 10000吨/日污水处理和3000 吨/日中水回用项目 |
| 3.2.4 余热回收设备制造项目 |
| 3.3 已建化工项目施工安全管理现状分析 |
| 3.3.1 已建化工项目施工安全管理存在的问题 |
| 3.3.2 已建化工项目施工安全管理原因分析 |
| 4 化工项目施工安全影响因素研究—以除尘改造项目为例 |
| 4.1 除尘改造项目概况与施工进展 |
| 4.1.1 项目概况 |
| 4.1.2 施工进展 |
| 4.1.3 后续施工工序要点 |
| 4.2 除尘改造项目施工安全管理现状 |
| 4.2.1 安全管理与进度控制不协调 |
| 4.2.2 质量安全不达标 |
| 4.2.3 安全管理被动 |
| 4.3 安全管理目标影响因素分析 |
| 4.3.1 人员影响因素分析 |
| 4.3.2 物料及机械影响因素分析 |
| 4.3.3 管理制度影响因素分析 |
| 4.3.4 环境影响因素分析 |
| 4.4 除尘改造项目施工安全管理方案改进 |
| 4.4.1 安全教育培训内容的改进 |
| 4.4.2 安全文明施工管理制度完善 |
| 4.4.3 施工组织设计与施工方案的改进 |
| 4.4.4 应急救援预案的改进 |
| 4.4.5 改进方案实施效果评价 |
| 5 SP化工改造项目施工安全管理措施建议 |
| 5.1 安全管理双预防体系 |
| 5.1.1 安全管理双预防体系构建意义 |
| 5.1.2 安全管理双预防体系构建流程 |
| 5.2 事前风险分级管控 |
| 5.2.1 风险辨识 |
| 5.2.2 风险评价及分级 |
| 5.2.3 风险分级管控 |
| 5.2.4 安全风险分级管控方案 |
| 5.3 事中安全事故隐患排查治理 |
| 5.3.1 隐患分类 |
| 5.3.2 隐患排查 |
| 5.3.3 隐患治理 |
| 5.4 事后应急救援分级响应 |
| 5.4.1 应用BIM等技术自动预警 |
| 5.4.2 应急救援分级响应 |
| 5.4.3 完善并落实奖惩制度 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）某供热改造工程项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.3 研究框架和技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 项目质量管理的相关理论 |
| 2.1 项目质量管理的基本概念 |
| 2.2 项目质量管理的基本程序 |
| 2.3 全面质量管理的内涵 |
| 2.4 供热改造工程项目的内容与特点 |
| 3 供热改造工程项目质量管理现状及原因分析 |
| 3.1 供热改造工程项目简介与特点 |
| 3.2 供热改造工程项目质量管理现状及问题 |
| 3.3 项目质量管理存在问题原因分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 供热改造工程项目质量管理改善措施 |
| 4.1 项目质量管理改进的总体思路 |
| 4.2 优化项目质量管理的组织机构 |
| 4.3 开展质量管理(QC)小组活动 |
| 4.4 实现项目全面的质量管理 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 供热改造工程项目质量管理保障措施 |
| 5.1 施工前的项目质量保障措施 |
| 5.2 施工中的项目质量保障措施 |
| 5.3 施工后的项目质量保障措施 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（8）基于PDCA的S公司拖轮厂修项目质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究发展及现状 |
| 1.2.1 国外研究发展及现状 |
| 1.2.2 国内研究发展及现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基本理论和方法 |
| 2.1 相关概念和理论 |
| 2.1.1 项目质量管理的定义 |
| 2.1.2 项目生命周期的定义 |
| 2.1.3 项目质量管理的相关原理 |
| 2.2 船舶厂修项目的概念 |
| 2.2.1 船舶厂修项目的含义 |
| 2.2.2 船舶厂修项目质量控制的特点 |
| 2.2.3 船舶厂修项目质量控制内容 |
| 2.3 质量管理工具和方法 |
| 2.3.1 因果图分析法 |
| 2.3.2 质量检查表法 |
| 2.3.3 PDCA质量管理方法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 S公司拖轮厂修质量控制现状与影响因素分析 |
| 3.1 S公司拖轮厂修项目 |
| 3.1.1 S公司拖轮厂修基本情况 |
| 3.1.2 S公司拖轮厂修项目相关方概况 |
| 3.1.3 S公司拖轮厂修项目实施过程 |
| 3.1.4 S公司拖轮厂修项目质量目标 |
| 3.2 拖轮厂修项目质量影响因素分析 |
| 3.2.1 人员的影响因素分析 |
| 3.2.2 机器设备的影响因素分析 |
| 3.2.3 材料的影响因素分析 |
| 3.2.4 方法的影响因素分析 |
| 3.2.5 环境的影响因素分析 |
| 3.2.6 管理的影响因素分析 |
| 3.3 S公司拖轮厂修项目质量控制存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 S公司拖轮厂修项目的质量控制改进 |
| 4.1 拖轮厂修项目的质量控制 |
| 4.1.1 项目质量控制的依据 |
| 4.1.2 项目质量控制的措施 |
| 4.1.3 基于PDCA的流程优化 |
| 4.2 拖轮厂修项目质量控制的改进措施 |
| 4.2.1 施工过程的改进 |
| 4.2.2 质量检查程序的改进 |
| 4.2.3 项目竣工验收的改进 |
| 4.3 拖轮厂修项目质量问题的应对 |
| 4.3.1 项目质量问题的应急处置 |
| 4.3.2 项目质量问题的分析 |
| 4.3.3 基于PDCA的持续改进 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 拖轮厂修项目的质量保障 |
| 5.1 项目的人员保障 |
| 5.2 项目的机器设备保障 |
| 5.3 项目的材料保障 |
| 5.4 项目的方法保障 |
| 5.5 项目的环境保障 |
| 5.6 项目的管理保障 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）南京市建邺大厦改造工程施工项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究与应用现状 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 第2章 改造工程项目管理基本理论 |
| 2.1 工程项目全寿命周期管理 |
| 2.1.1 工程项目管理 |
| 2.1.2 工程全寿命周期 |
| 2.1.3 工程全寿命周期项目管理 |
| 2.2 项目控制理论与技术 |
| 2.2.1 项目控制的内涵 |
| 2.2.2 项目控制的目标与原则 |
| 2.2.3 项目控制的技术与方法 |
| 2.3 既有建筑的改造及其管理 |
| 2.3.1 既有建筑改造的需求 |
| 2.3.2 既有建筑改造的策略与方法 |
| 2.3.3 既有建筑改造的管理难度 |
| 第3章 建邺大厦改造项目前期分析 |
| 3.1 建邺大厦改造工程需求分析 |
| 3.1.1 南京办公大厦市场需求分析 |
| 3.1.2 建邺大厦项目的改造原则 |
| 3.1.3 建邺大厦改造工程的可行性 |
| 3.2 建邺大厦改造工程规划 |
| 3.2.1 建邺大厦改造工程内容 |
| 3.2.2 建邺大厦改造的工程发包 |
| 3.2.3 消防工程改造的具体内容 |
| 3.3 建邺大厦消防系统工程改造 |
| 3.3.1 消防工程改造的合同要求 |
| 3.3.2 消防工程改造的特点分析 |
| 3.3.3 消防工程改造实施进度 |
| 第4章 改造工程实施准备与施工进度管理 |
| 4.1 改造工程的施工准备工作 |
| 4.1.1 改造施工的组织部署 |
| 4.1.2 系统建设的管理协调与配合 |
| 4.1.3 改造施工的现场条件准备工作 |
| 4.2 施工进度计划 |
| 4.2.1 改造工程施工进度安排的特点 |
| 4.2.2 施工进度计划的制定 |
| 4.2.3 进度保证措施 |
| 4.3 施工进度控制 |
| 4.3.1 进度计划的检查与监督 |
| 4.3.2 进度计划的比较与调整 |
| 4.3.3 进度控制报告和检查处理 |
| 第5章 改造工程施工质量管理的实施 |
| 5.1 改造工程质量规划研究 |
| 5.1.1 改造工程的质量规划 |
| 5.1.2 质量管理基本制度 |
| 5.1.3 质量控制体系 |
| 5.2 改造工程专业施工技术实施方案 |
| 5.2.1 消防疏散指示及应急照明系统 |
| 5.2.2 消防水系统 |
| 5.2.3 系统功能的联动调试与验收 |
| 5.3 改造工程安全文明施工 |
| 5.3.1 施工安全施工 |
| 5.3.2 施工消防 |
| 5.3.3 文明施工和环境保护 |
| 5.3.4 成品保护 |
| 第6章 建邺大厦项目改造工程实施评价 |
| 6.1 改造工程实施评价基本内容 |
| 6.2 建邺大厦改造工程效果评价 |
| 6.2.1 建邺大厦改造的设备系统功能评价 |
| 6.2.2 建邺大厦改造项目社会效益评价 |
| 6.2.3 建邺大厦改造项目经济效益评价 |
| 6.3 建邺大厦改造工程项目管理评价 |
| 6.3.1 建邺大厦改造项目管理的建设单位评价 |
| 6.3.2 建邺大厦改造项目管理的施工单位评价 |
| 6.3.3 建邺大厦改造项目管理的缺陷分析 |
| 参考文献 |
| 结语 |
| 致谢 |
（10）三问企业行业办学的四川水利水电技师学院院长石尚书（论文提纲范文）
| 一问:企业断粮了怎么办? |
| 二问：学校依附的行业不景气怎么办？ |
| 三问：优势专业失去优势怎么办？ |
四、如何搞好建筑安装企业焊工培训工作（论文参考文献）
- [1]L住宅小区供热工程质量管理优化研究[D]. 刘凯旋. 山东财经大学, 2021(12)
- [2]HA建筑施工项目精细化管理优化研究[D]. 宋维有. 广西大学, 2020(07)
- [3]WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究[D]. 高明明. 山东大学, 2020(05)
- [4]建筑施工企业架子队管理模式及影响因素研究 ——以DZYS-G标项目为例[D]. 杨薇. 昆明理工大学, 2020(05)
- [5]企业新型学徒制视角下产业工人技能形成的制度变迁及启示 ——基于H省Z企业20名产业工人的口述史研究[D]. 刘婉昆. 浙江工业大学, 2020(05)
- [6]SP公司化工项目施工安全管理研究[D]. 庄建军. 江苏大学, 2020(05)
- [7]某供热改造工程项目质量管理研究[D]. 周建. 山东科技大学, 2019(05)
- [8]基于PDCA的S公司拖轮厂修项目质量控制研究[D]. 岳小林. 燕山大学, 2019(06)
- [9]南京市建邺大厦改造工程施工项目管理研究[D]. 王丹. 东南大学, 2019(01)
- [10]三问企业行业办学的四川水利水电技师学院院长石尚书[J]. 杨生文. 职业, 2019(22)