耀皮公司浮法玻璃生产战略 ——冷端生产模式研究

论文摘要

耀皮公司是中国玻璃行业的领先企业,浮法玻璃是其传统优势业务,并且进入下游领域—建筑加工玻璃和汽车玻璃市场。然而,进入二十一世纪后,玻璃行业加速演变,众多厂家纷纷兴建浮法线,浮法玻璃市场竞争日趋白热化。更为严峻的现实,其众多大客户纷纷进行一体化发展,进入上游浮法领域。这迫使耀皮公司进行战略转变。本文首先根据耀皮公司发展历程与所取得成果的基础上,对公司的外部环境,包括宏观经济形势与竞争态势进行了分析,确立了耀皮公司的一体化发展战略目标。根据一体化发展战略的要求,汽车玻璃作为公司今后利润新的增长点,公司需要在保持传统业务优势的同时,建立起具有耀皮特色的汽车玻璃产业链发展优势。所以围绕如何更好的发挥出汽车原片生产优势这个中心议题,本文通过对浮法玻璃生产流程介绍,从产品、质量、成本和生产线布局四个方面对汽车原片的生产进行全面分析。明确了汽车原片的生产是大规模定制生产。得出了专业化生产线的汽车原片生产战略。专业化生产战略需要专业化的冷端生产线布局,同时配合汽车玻璃市场需求的特点,本文运用运营管理的原理,对生产线布局做了详细的分析和比较;运用现代制造业生产模式的原理,选择出了使汽车玻璃原片生产更具竞争力的生产模式——以主线为主,线外改切为辅的混合型生产模式。本文结合耀皮公司新建生产线的实例,根据专业化冷端生产线布局战略和相应的生产模式,对冷端生产线作出了建议性设计。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 本文的研究方法
• 1.3 本文的研究框架
• 第2章 生产战略和生产模式的理论研究综述
• 2.1 生产战略概述
• 2.1.1 生产战略概念及历史发展
• 2.1.2 生产战略的内容
• 2.1.3 生产战略的特点
• 2.1.4 典型生产战略
• 2.2 企业竞争要素的转变及制造业生产模式
• 2.3 现代制造业所面临的主要问题与大批量定制的出现
• 第3章 耀皮公司竞争环境分析
• 3.1 耀皮公司历史沿革
• 3.2 耀皮公司外部经营环境分析
• 3.2.1 中国宏观经济分析
• 3.2.2 浮法玻璃行业的产业分析
• 3.3 耀皮公司的五力模型分析
• 3.4 汽车玻璃在中国的发展状况
• 3.5 耀皮公司战略演进和确立
• 第4章 浮法玻璃生产战略分析
• 4.1 浮法玻璃生产工艺介绍
• 4.1.1 浮法玻璃热端工艺
• 4.1.2 浮法玻璃冷端工艺
• 4.1.3 浮法玻璃生产特性分析
• 4.2 浮法玻璃传统生产战略和生产模式
• 第5章 汽车玻璃原片生产战略确立和冷端生产模式探索
• 5.1 汽车玻璃原片生产差异性分析
• 5.1.1 汽车玻璃
• 5.1.2 汽车玻璃原片冷端生产线的产品差异
• 5.1.3 汽车玻璃原片制造成本差异
• 5.1.4 汽车玻璃原片生产战略确立
• 5.2 汽车玻璃原片冷端生产线关键设备系统
• 5.2.1 优化切割系统
• 5.2.2 切割和运送方式
• 5.2.3 转向、堆垛设备
• 5.3 冷端专业化布局方式
• 5.3.1 直线型布局
• 5.3.2 支线型布局
• 5.3.3 平行布局
• 5.4 汽车玻璃原片生产模式探索
• 第6章 耀皮公司实例战略的运用
• 6.1 实例分析
• 6.1.1 实例背景
• 6.1.2 布局战略选择
• 6.2 耀皮公司浮法玻璃生产战略和冷端生产模式小结
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文目录