北安市电业局
电力是人们生活中不可或缺且发挥着巨大力量的能源，关系国家经济安全、国民经济命脉。作为掌控国家四分之三电量的国家电网公司，秉承“努力超越、追求卓越”的企业理念，精益管理、开拓创新，完成了资源合理有效运用，加强特高压电网建设，树立了“电网健全、资产优良、服务优质、业绩优秀”的企业形象。随着人们日益增长的物质、精神和文化需求，对电力企业各方面要求也在不断增长，因此要在长期的企业生产经营管理实践中形成具有本行业特色的企业文化，国家电网公司提出了企业文化建设“五统一”的发展要求，得到认同、共同遵循、共同规范，为电力行业的科学发展提供了强大精神支柱和动力源泉。
一、企业文化建设对企业发展的重要性
电力行业是一个特殊的行业，近些年来电力企业文化是在不断地发展进步，重点突出了优质服务是企业生命线的重要论断，涌现出了大批的优秀电力工作者，成为电力企业一道美丽的风景线。企业文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，常常被人称为通往成功之路的尚方宝剑，站在企业成败兴衰的高度上，大力加强企业文化建设，已成为企业发展至关重要的课题。企业文化是企业的灵魂，是企业全体员工共同价值观的体现；其核心就在于培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。企业文化就是要保证企业员工具有共同目标和价值观，为企业及员工的行为准则界定成功和追求的目标。
二、强化对电力企业文化建设的认知
企业文化对企业的发展有非常重要的作用。应该重视企业文化建设，一是为了企业长远发展，二是能推动企业和谐发展，三是拉动社会效益与企业经济效益共同发展，四是向社会展示自己的品牌。每个企业都应该着力营造自己的企业文化，每一个员工都应该企业文化的建设者、贡献者，每个员工都被企业文化氛围影响和支配，企业文化的效应遍布企业的每个角落。企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，这就需要企业氛围的吸引力和感召力。随着电力体制改革的不断深入和发展，企业文化的重要性日益显现，企业文化已成为企业发展的动力和凝聚力。大力建设和弘扬统一的企业文化，以“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一思想，以“努力超越、追求卓越”的企业精神激励员工，凝聚各部门力量，使各级员工成为公司优秀企业文化的倡导者、示范者和推动者。
三、构筑符合发展实际的电力企业文化
企业文化的构成，包括思想文化、技术文化、理论文化、品质文化和娱乐文化，这些文化的整合与相互作用，一方面促进了全体员工素质的提高，另一方面由于共同文化的熏陶，形成共同的意识和行为导向，保持和维护团结、协作、融洽的员工关系，客观上加强了团结奋斗，共同创业，整体发展的效能。电力企业文化不仅需要社会主义文化的共性特色，还需要具有行业个性，从而形成具有电力特色的企业文化，电力企业是企业生产过程中体现服务性，电力企业的产品就是通过为用户提供服务来体现其价值，这就决定了电力行业的重要性；既强调生产又强调服务。生产和服务是电力部门统一过程中的可分割的两方面。这就是对企业文化中服务态度、情感和观念方面提出更高的要求。电力企业始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨为核心，不仅是电力企业经营理念，也是电力企业文化的具体体现。电力行业特点体现公益性，是社会再生产的一个重要中间环节，是社会生产和生活的基础设施，这就要求电力部门一方面取得企业的经济效益的同时，满足日益增长的社会用电需求，这就对企业文化中的服务态度、情感和理念发面提出更高的要求。
四、突出电力企业文化的责任意识
培养“四有”新人，遵循社会主义道德建设核心价值观，树立“诚信、责任、创新、奉献”的理念，全面提高职工的素质；最大限度地发挥职工潜在的精神力量，集中职工智慧，增强群体凝聚力，为提高企业经济效益提供道德保证和精神动力；企业的精神文明建设和物质文明建设有着同等重要的地位，二者和谐发展、相辅相成，在企业内外形成良好的社会风气。要教育职工在社会活动中模范遵守社会公德，要教育职工在单位工作中模范遵守职业道德，要教育职工在家庭生活中模范遵守家庭美德，要培育职工养成良好的个人品德。高度重视思想政治工作，扎实有效地开展深入学习实践科学发展观活动，确保社会主义荣辱观教育活动深入人心，大力开展诚信教育，组织各种培训学习，强化职工的法律意识和职业技能水平。
五、打牢电力企业文化建设的基础
提高电力企业文化要建立教育培训机制，提高员工素质建设一流的电力企业，必须培养和造就一支高素质的、能适应各种关系竞争环境的员工队伍。在一种新的企业文化实施计划安排好后，就要督促员工参加培训、学习，使每个员工懂得企业文化，新的企业文化对员工有什么新的要求，可利用各种宣传工具，像宣传栏、局域网、电子屏等，大力宣传企业的价值观，使员工时刻处于布满企业价值观的氛围中。要使企业文化在电力企业发展中起到重要作用，必须要经过反复实践、反复熟系不断升华，正是在这个过程中，电力企业文化要不断发展和深化，才使之成为企业不断发展的源泉和动力。建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，以推进决策的科学化和民主化，加强对权力运行的监督和制约，保障职工权利。开展合理化建议活动，提高决策的科学化、民主化水平，杜绝决策的随意性。大力倡导干部职工一岗多能，积极创造培养复合型人才的环境。坚持“四个服务”为地方经济发展当好先行官，优化服务环境，使干部职工自觉规范服务行为，增强自觉为民服务的意识。主动深入基层单位和农村，为发展农村经济排忧解难和提供技术服务。在服务承诺践诺中，把创新优质服务举措、提升供电服务水平作为宣传企业文化的最佳切入点，树立企业良好形象，打牢行业文化建设基础工作。
六、广泛开展企业文化群众活动
丰富广大员工的精神文化生活，组织开展一系列群众性文体活动。如举办迎新春系列活动、“巾帼建功立业”活动、“青春光明行”便民利民活动等，积极参加市里、上级部门组织的各项活动。大大增强了广大员工奋勇拼搏、唯旗誓夺的团队协作精神，丰富职工业余文化生活。利用公示栏、局域网、座谈会等形式，向广大职工宣传企业文化内容，与“优质服务提升工程”、与争创“四强四优”、“创先争优”等主题活动相结合，确保各项工作协调有序进行。积极开展企业文化建设，塑造企业良好社会形象，树立企业发展目标，营造良好工作氛围，推动企业健康发展。