基于清洁生产的C印刷企业绿色战略研究

论文摘要

在二十一世纪,随着世界经济的高速发展,人类的发展正面临着一个新问题：环境12009年世界各国政要齐集哥本哈根,召开全球气候会议,中国政府代表在会议上提出了中国的碳减排的目标：2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。世界各国、中国政府各部门都在积极面对碳减排、清洁生产以及日趋严重的环境问题。环保和低碳经济是新一轮经济发展的主题,是新一轮经济发展的保证,是世界经济实现可持续发展的必要条件,全世界的社会经济体将面临一次绿色环保的检阅。其中的印刷企业现在也正面临多项挑战,产业链升级、产业转型压力剧增。C印刷企业面对着当前产业形势,在这个关键的时刻,评估企业清洁生产项目实施的效果,探讨绿色战略在企业的未来发展情况,对C印刷企业确定未来发展方向有着积极的意义。本文从C印刷企业执行清洁生产的情况出发,探讨印刷企业在节能环保、清洁生产方面的一些措施如何为企业经营带来效益,并以此制定企业的绿色战略。本文首先综述了战略管理以及清洁生产、循环经济等基本理论；其次运用PEST分析法和五力分析模型等工具,针对C印刷企业的各项战略要素,就企业发展的总体宏观环境、行业竞争环境以及内部环境进行了全面的研究,明确了清洁生产对印刷企业制定绿色战略的重要作用；最后运用SWOT分析法,提出了C企业绿色战略的发展目标、业务战略方向和具体的实施策略。对于C企业而言,当前基于清洁生产制定绿色战略有着天时地利人和,不但可以体现C企业的社会责任感,也可以实现C企业的新的盈利模式转换甚至是C企业的转型升级。本文的研究结论能为印刷企业探讨未来发展模式提供参考,也有利于对更多的其他企业在新一轮绿色经济时代制定合理的发展战略提供一定的借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题的意义
• 1.2.1 清洁生产是绿色战略实施的重要因素
• 1.2.2 清洁生产有利于增加企业竞争力
• 1.2.3 清洁生产有利于企业成本降低
• 1.3 C企业的发展历程
• 1.3.1 C企业概况
• 1.3.2 C企业在国内的发展历程
• 1.4 C企业清洁生产发展历程
• 1.4.1 清洁生产在国内的发展
• 1.4.2 清洁生产发展在C企业的情况
• 1.5 文献综述
• 1.5.1 战略管理理论综述
• 1.5.2 战略分析工具
• 1.5.3 清洁生产相关研究综述
• 第二章 总体宏观经济分析
• 2.1 政治和法律因素
• 2.2 经济因素
• 2.3 技术因素
• 2.4 社会因素
• 第三章 竞争环境分析
• 3.1 行业的竞争者
• 3.2 供应商讨价还价能力
• 3.3 购买者的讨价还价能力
• 3.4 新进入者的威胁
• 3.5 替代品的威胁
• 第四章 内部环境分析
• 4.1 企业内部管理分析
• 4.1.1 企业内部管理内容
• 4.1.2 C企业内部管理
• 4.2 企业文化发展
• 4.3 技术研发
• 4.4 市场营销
• 4.4.1 国内市场
• 4.4.2 国外市场
• 4.5 企业声誉
• 4.6 在生产其他方面管理采用的环保措施
• 第五章 C企业发展绿色战略的SWOT分析
• 5.1 C企业发展绿色战略的SWOT分析
• 5.1.1 C企业的内部优势
• 5.1.2 C企业内部劣势
• 5.1.3 C企业外部机会
• 5.1.4 C企业外部威胁
• 第六章 C企业绿色战略选择及实施
• 6.1 战略目标
• 6.1.1 战略的层次
• 6.1.2 C企业的绿色印刷战略目标
• 6.2 绿色印刷的业务战略
• 6.2.1 发展战略的概念描述
• 6.2.2 C企业绿色发展战略的选择
• 6.3 绿色战略实施策略
• 6.3.1 大力发展清洁生产
• 6.3.2 增加研发投入,保持技术的领先
• 6.3.3 发挥传统印刷优势,结合电子出版服务
• 6.3.4 结合RFID,发展包装印刷
• 6.3.5 增加营销渠道,加强客户交流
• 6.3.6 推动KPI的创新管理
• 6.3.7 人力资源建设
• 6.3.8 企业文化发展
• 第七章 结论与展望
• 7.1 结论
• 7.2 展望
• 致谢
• 参考文献