论新形势下如何开展国有企业的纪检监察工作

论新形势下如何开展国有企业的纪检监察工作

陕西延长石油(集团)有限责任公司管道运输第一分公司陕西省延安市727400

摘要:新形势下纪检监察工作成为国有企业全面从严治党工作中关键一环,其对于国有企业的健康有序运营发挥着重要作用,也是当前我国反腐败工作的重点领域。为使国有企业纪检监察工作能够发挥出应有价值效益,需全面了解新形势下提出的新要求,采取恰当合理的策略予以优化控制。本文首先分析了新形势下国有企业纪检监察工作的重要性,然后论述现阶段国有企业纪检监察工作存在的问题,最后提出相关建议,希望能够对于改进和优化国有企业纪检监察工作有所帮助。

关键词:新形势;国有企业;纪检监察

引言

国有企业纪检监察工作水平的提升有利于促进国有企业的健康发展,虽然国有企业纪检监察工作取得了一些成就,但是与新形势下国有企业的发展要求仍有一定的距离,国有企业纪检监察工作在新时期面临着新的严峻的挑战。在国有企业发展历程中,腐败问题是国有企业发展最大的绊脚石。如果腐败问题在国有企业蔓延的话,国有企业将会被慢慢拖垮。因此,在遵守国家法律法规的前提下,要充分地发挥国有企业纪检监察机构和工作人员在工作中的积极性和主动性,发挥好监督执纪问责的工作职责,这是国有企业纪检监察工作面临的新课题。本文就这些问题做出了研究和分析。

1意义

国企纪检监察部门主要负责以下工作:对企业落实党的路线、政策以及方针的情况进行审查;判断国有企业领导所做决策是否正确;检查企业组织生产经营实际情况;展开党风廉政建设工作。总之,为企业健康、快速展开生产经营活动、促进经营目标的实现是纪检监察工作的主要目的。纪检监察工作有效开展的意义主要表现在两方面:一方面,纪检监察可以保护国有企业良好发展。腐败问题会导致各种矛盾的出现,并给企业经营活动带来不良影响,无法为国有企业发展提供稳定、健康的环境。而只有严厉惩处腐败行为,才能缓解职工情绪,将矛盾降到最低,从而促进企业进一步发展。另一方面,纪检监察能够约束国有企业的运营情况。随着时代的进步,国有企业发展规模不断扩大,不但要做好主导业务,还需要开展管理、职工服务等工作,面临着众多新问题。纪检监察工作的开展,可以通过对监督手段的利用,减少企业管理漏洞,以此来促进国有企业在新时代更好发展。

2国有企业纪检监察中存在的问题

2.1对国企主要领导权力的监督不到位

国有企业作为国家经济发展的主力军,国家从政策、资金等方面是给予了很大的支持,具有良好的发展前景,丰富的社会资源和自然资源。目前,国有企业发展速度较快,企业资产总额快速增长。在国有企业快速发展的背景下,有些人容易放松自我约束,丧失理想信念,为了满足一己之欲铤而走险,出现以权谋私、贪污受贿等损害国有企业利益的事情,对国企的发展产生非常不利的影响。这种情况下,其最终都会受到党纪法规的严惩。

2.2纪检监察机制不健全

当前我国纪检监察改革工作正稳步推进中,国有企业纪检监察工作相关改革工作也在逐步落地。如果国有企业检监察机制不够完善,必然跟不上总体的改革要求,也就很难推动实际工作的开展,容易造成纪检监察工作落实不到位问题的出现。比如从国有企业纪检监察工作的领导体制来看,其不仅仅受到自身单位党组织的管理,同时接受上级纪检监察组织的领导,如此也就容易导致相应纪检监察工作出现缺位现象。同时,随着新的要求,“三个不腐”体制机制建设工作在国有企业的落地生根和现有工作机制之间也存在着需进一步相互促进的问题,需要我们引起高度的重视。

2.3纪检监察人员队伍存在问题

对于国有企业纪检监察人员队伍的建设工作来说一直以来就存在比较突出的问题,一是人员能力建设工作不能与新要求同步;二是专兼职干部的配置始终存在边缘化的状况;三是企业市场属性往往强于其社会属性,企业员工对此不能有清醒的认知,从业人员本身也存在这样或那样的模糊认识,导致其作风不够硬朗,思想不够坚定,不愿主动了解掌握相关知识,处于被动工作,不严谨不规范常有发生,如此必然会影响到最终的纪检监察结果。

3新形势下如何做好国有企业纪检监察工作

3.1对权力实施制约监督,进行合理化分配

第一,对权力进行合理化分配。国有企业的职位很多,这些职位上的权力如果没有相互制约和监督,腐败现象的出现就不难理解了,所以国有企业在组建之初就应该对重要性的职位的权力进行有效分解,制定和完善国有企业岗位的基本行为规范,尤其是对国有企业领导人员的权力要做好监督工作。以科学合理的方式对领导人员的权力进行分化,有效监督领导人员的行为,杜绝以权谋私行为的出现。第二,要慎重授权,国有企业领导人员作为国有企业的领头羊,是企业发展的支柱,选择国有企业领导人选的时候要十分慎重。所选择的领导人员不仅要有专业化的知识和过硬的领导能力,还要有强烈的责任感和使命感。第三,对权力实施有效制约。权力越大腐败的可能性就越大,人都是随着权力的增多贪念也会变大。对国有企业领导人员的权力实施透明化,将纪检监察工作做得更加完善,将国有企业领导人员的贪欲扼杀在摇篮里,从而有效地防止贪污腐败行为的发生。

3.2健全纪检监察工作机制

对于国有企业纪检监察工作的落实,为了更好地提升工作质量,需要重点围绕着纪检监察工作机制进行完善,确保相应纪检监察人员能够各司其职,并且能够完成岗位明确的基本职责要求。从国有企业整体运营管理角度来看,相应纪检监察工作首先要加大对于权力的约束,能够真正利用制度实现对于权力的有效约束,避免国有企业管理人员因为具备毫无限制的权力,影响其监察效果。基于此,可以在国有企业内部推行透明管理,尤其是对于涉及“三重一大”的事项,一定要形成对应范围内的透明管理,对权利及运行机制进行有效约束和震慑。此外,对于纪检监察机构的领导和管理机制也需要完善,尽量避免完全由自身单位直接选派,应提升其自身独立性,确保纪检监察人员无后顾之忧。

3.3加大纪检监察人员培训力度

要加大对于纪检监察从业人员的培训力度,确保其能够表现出更强的岗位胜任力。首先在思想意识层面,通过培训促使纪检监察人员明确自身工作重要性,掌握纪检监察工作岗位的职责和要求,端正自身工作作风,更好地投入到纪检监察工作中去,做到干净忠诚担当。另外,因为新形势下国有企业纪检监察工作的开展难度越来越大,涉及到的影响因素同样也越来越多,围绕从业人员的综合素质,尤其是岗位胜任力进行培养是重中之重。纪检监察人员对各个实操流程等必知必会的内容,必须目标明确地加以培养,可采用送训、自学等方式。针对律法规、金融财会等应知应会的知识,及其新技术都要通过各种方式予以培训掌握。

结语

国有企业作为国民经济的命脉,是国家直接管理的企业,所以强化国有企业纪检监察工作是应有之义。在新形势下,全面从严治党的局势下,加强国有企业党的建设、反腐倡廉和反腐败工作是国有企业的重点工作,这些工作做得不好,将直接影响到国有企业的发展质量,影响到国民经济的发展水平。强化国有企业纪检监察工作,需要科学有效地约束和制衡相应人员的权力,提升领导人员的政治思想理念,强化纪检监察工作人员的工作能力。此外,还需要统筹规划,整体推进,形成合力,从而提升国有企业纪检监察工作的水平和质量。

参考文献:

[1]陈军.浅析市属国有企业纪检监察工作的重要性[J].文化创新比较研究,2018(24):181-182.

[2]宫俊.国有企业纪检监察人员工作能力优化对策探析[J].法制与社会,2019(04):158-159.

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