厦门航空有限公司薪酬管理体系研究与改进思路

厦门航空有限公司薪酬管理体系研究与改进思路

论文题目: 厦门航空有限公司薪酬管理体系研究与改进思路

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 吕玮

导师: 程文文

关键词: 航空公司,薪酬体系

文献来源: 厦门大学

发表年度: 2005

论文摘要: 薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节。薪酬分配本身是一种结果,更是一种过程。薪酬体系本身所规定的分配方式、分配基准以及最终的分配结果,会反过来对进入企业价值创造过程的人及其价值创造过程本身产生影响。薪酬体系可能会使员工有更高的工作热情、更强烈的学习与创新愿望,也可能导致员工工作懒散、缺乏学习与进取的动力。厦门航空有限公司是一家中等规模的航空运输企业,有着自己特有的薪酬管理体系。本文依据薪酬体系设计的原理,对厦航薪酬体系的合理性进行研究,得出结论认为厦航内部薪酬结构总体满足内部一致性的管理要求,不同职系、不同岗位间的差异是合理的,但相同岗位上的薪酬水平变化范围过大,进而提出改进厦航薪酬体系的设想。文章首先概述薪酬体系的模型,在回顾薪酬体系设计理论的基础上,总结薪酬体系设计的战略、技巧和主题,并简要介绍了薪酬体系设计的主要环节和关键技术。其次,深入分析厦航内部薪酬结构的特点,并结合员工满意度调查的结果,指出厦航现有薪酬体系的不足。最后提出改进厦航薪酬体系的构想。

论文目录:

第一章 导论

1.1 研究问题的提出

1.2 研究的意义、目标和主要内容

1.3 论文的结构

第二章 薪酬体系概述

2.1 薪酬体系模型

2.2 薪酬体系设计的基础理论研究

2.3 薪酬体系设计的主要环节和关键技术

第三章 厦门航空有限公司薪酬体系分析与评价

3.1 厦门航空有限公司概况

3.2 厦门航空有限公司薪酬体系现状分析

3.3 薪酬体系对员工工作满意度的影响

第四章 厦门航空有限公司薪酬体系改进设想

4.1 系统梳理业务流程开展工作分析细化岗位设置

4.2 引入职位评价体系加强沟通提升薪酬制度满意度

4.3 参与薪酬水平调查建立工资定期增长机制

4.4 优化绩效奖惩机制建立合理薪酬调整机制

4.5 应用宽带薪酬理念稳定特种专业人才队伍

4.6 薪酬体系改进过程中可能遇到的问题

第五章 结论

5.1 主要研究内容

5.2 主要研究结果

5.3 研究展望

附录

主要参考文献

后记

发布时间: 2006-12-11

参考文献

  • [1].厦门航空有限公司绩效管理体系研究[D]. 陈朝辉.厦门大学2006
  • [2].厦门航空公司客服中心的客户关系管理研究[D]. 陈曦.福州大学2015
  • [3].厦门航空品牌建设问题研究[D]. 胡伟.福建师范大学2015
  • [4].科技型中小企业薪酬管理体系的设计[D]. 姚小龙.安徽大学2015
  • [5].N公司薪酬管理体系改善研究[D]. 苑立武.沈阳工业大学2007
  • [6].金顺公司薪酬管理体系研究与设计[D]. 赵静.山东大学2006
  • [7].广州双友电子技术有限公司薪酬管理体系优化研究[D]. 向征帆.湘潭大学2013
  • [8].X公司薪酬管理体系研究[D]. 卢志婷.大连海事大学2014
  • [9].大连港轮驳公司薪酬管理体系优化设计研究[D]. 侯祖光.辽宁科技大学2014
  • [10].厦门航空有限公司旅客服务部服务岗位绩效管理体系的再设计[D]. 吴飞峰.厦门大学2009

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  • [5].我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究[D]. 陈维存.厦门大学2005
  • [6].H公司的激励性薪酬体系设计研究[D]. 刘荟延.东北财经大学2005
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