中国航发北京航空材料研究院100095
摘要：建筑事业在当前的国民经济发展中发展较为快捷，高质量、多元化的建筑施工也为群众的生活增加了较多的便利及选择，作为市场经济中的重要组成部分——建筑施工的安全与质量一直受到了社会的关注，其中尤以安全管理最为突出。但是从近年来建筑施工管理的现状来看，安全事故时有发生，应当予以重视和改进。以下本文将简单分析建筑施工现场安全管理的重要性及存在的问题，重点就建筑施工现场安全管理问题的治理展开详细论述。
关键词：建筑施工；现场管理；安全管理；问题治理；重要性
一、建筑施工现场安全管理的重要性
首先，安全管理是保障施工质量的重要前提。建筑施工有其自身的规律及时限，项目规模越大其施工周期就越长，如何保障在既定的工期下保障施工的质量及安全需要通过科学的组织及安排来予以保证。现场施工管理人员流动较大，且所需物资较多，因而建筑施工现场安全管理的范畴应包含人员安全、材料性能不被破坏、设备正常运转等，如此才能实现高质量的安全施工。其次，增强企业社会影响力的关键。建筑施工管理的意义在于充分利用社会资源去建设用户所需的建筑物，群众的满意及认可才是其自身价值得意体现的衡量标准，任何一个建筑项目都会对区域经济的发展带来较大的影响，保障施工的安全才是树立企业形象的关键，因此，安全管理不容小觑，必须得到重视和落实。
二、建筑施工现场安全管理存在的问题
首先，制度缺失。制度的作用是规范和引导人们的行为，任何逾越制度的行为都会对阶段性目标的实现带来较大的冲击，虽然我国近年来针对安全施工管理制定了相应的制度，但是在具体的实施过程中，责权模糊现象普遍，部分企业采用了内部安全管理制度来进行细化和内容填充，无法切实发挥出安全施工管理的作用。其次，施工人员的安全意识薄弱。意识的影响力非常之大，在建筑项目的现场管理中，管理者自身的认知也会极大的影响施工管理的有效性。再者施工现场的参与者的安全意识也会影响到其日常的施工，现场安全管理隐患较大。第三，针对施工现场安全管理的监督落实不到位。建筑施工管理的参与主体较多，但是更多的注意力则放在了施工质量的监督及管理中，安全管理的重视有所懈怠，这也是安全事故频现的一旦诱因。第四，施工管理问题较多。建筑项目的作业时长较长，且复杂性突出，在长期交替式的施工作业下，施工人员自身的健康也会受到损害，再加上恶劣的施工环境影响，施工管理的安全影响因素较多，长此以往，必然会引发安全事故，给企业带来无法预估的损失。
三、提高建筑施工现场安全管理质量的对策
1、完善施工安全管理体制，规范安全行为
一套完善的管理制度是做好建筑施工安全管理工作的前提保障。首先，建筑企业要设立专门的施工安全管理部门，指定专业的管理人员负责建筑施工安全管理工作，并明确施工安全管理各相关工作人员的职责，认真落实好每一项与安全生产有关的工作。其次，在完善安全管理制度的基础上，加强制度文化宣传工作，让所有施工人员都熟悉施工安全管理的相关制度、操作规程、规范标准等，充分发挥安全管理制度的约束力，并在施工人员实际施工过程中得到进一步的强化，逐渐形成自觉、习惯性的安全施工行为。
2、强化对于施工人员的安全教育和培训工作
安全意识不能松懈，所以从加强安全教育入手，并通过形成安全生产施工的企业文化从而唤醒施工人员的安全意识，也是一种有效途径。而要完成该项任务，首先需要项目部设计出安全管理的目标内容，然后公司管理人员要负责对安全施工的价值观念、行为准则以及思维方式等不同方面做好宣传教育工作。从而帮助员工在内心建立起关于安全生产的外部环境与心理认同。这种关于安全意识的培训，不仅能够切实解决安全意识疏漏等问题，长此以往的坚持下去，也会为增进企业员工核心凝聚力以及营造良好的工作氛围起到帮助作用。其次，当员工的安全意识与责任心已经稳步形成后，还需要让员工能够以思想引领行为，让施工人员在实践中能够达到高度自律，力求通过自觉性的增强，从而确保及时在没人监督的情况下仍然养成安全施工、周全考虑的施工习惯。除此之外，安全教育培训也不应局限于对于安全意识的宣扬，还需在安全教育中增加安全技术知识内容的分量，管理人员可以安排集中员工上课、开办宣传栏、组织员工观看录像以及班前活动等丰富的活动形式让施工人员可以清楚了解到施工操作流程、安全法律法规以及典型事故案例等。
3、建立安全监管体系，加大监管力度
完善的建筑施工安全监管体系是确保施工安全的重要保障。首先，在建筑行业逐渐成为市场的独立行为主体的情况下，政府部门更加应该建立健全建筑施工安全监管体系，加大监管力度，充分发挥监管职能，认真贯彻各项安全管理规章制度，对于安全管理工作不到位、存在违规施工的建筑企业，一定要进行相应的惩处。其次，建筑企业也要形成自己的监管队伍，完善建筑工程施工安全生产机制，认真做好施工安全监管工作，把安全隐患彻底清除。实行共管和责任分担原则，形成完善建筑施工安全监督体系，做到全面监管。
4、改善环境条件，实行人性化管理
建筑施工现场的环境及施工工作的强度给施工安全带来的安全隐患是非常大的，因此，在施工过程过，建筑企业应该尽量改善施工条件，实行人性化管理，降低安全隐患信息数。一方面，建筑企业不能为了赶进度而不管施工人员的状态而持续工作，这样不仅工作效率低，而且还会带来更大的施工安全隐患；另一方面，建筑单位在施工过程中还应该根据天气、施工环境、工作强度等对工作时间进行合理安排，实行人性化管理，以确保施工的质量和安全。
5、落实建筑施工安全管理制度
落实建筑施工安全管理制度需要从两个方面入手：①要求对现有的建筑工人展开安全培训，提高其对安全管理的认知：②要求能够制定同安全管理制度相适应的配套制度，如激励制度、招聘制度等。通过招收具有较高安全意识的施工人员并且利用激励的制度，让所有的建筑施工人员能够自觉加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工队伍，在极端天气时，对施工人员展开为期三天的安全培训，并在课程结束后展开考试，成绩优异者可以获得奖金：另外该建筑队伍还通过奖惩制度，让施工人员之间能够互相监督管理，提高人员对建筑施工安全管理制度的践行程度。
总结：从建筑施工到投入使用都会对社会发展带来较大的影响，尤其是在住房问题日趋紧张的今天，建筑结构选型、技术选择、管理模式都应围绕质量与安全来展开。强化建筑施工现场安全管理质量需要从细节着手，如可行性较强的施工方案、全程式的安全教育及思想渗透、规范化的施工管理等，这些都是确保施工安全的必要举措，作为现场的施工管理者其自身应具备较强的安全管理意识，在各阶段的管理中应结合实际的施工现状进行行之有效的安全管理，为建筑项目施工的顺利开展做好充分的准备。
参考文献：
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[2]张家钊.论建筑企业施工现场的安全管理[J].科技资讯.2011(05)
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