导读:本文包含了人力资源潜能论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源管理,《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》,平台型,顶层设计
人力资源潜能论文文献综述
曹茜[1]（2019）在《人力资源管理设计教学探究——评《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》》一文中研究指出在当前计算机网络技术应用极为广泛的情况下,人力资源的竞争更为激烈,同时互联网与人力资源不断进行深度融合,国内大中小企业需要进行转型升级,从企业角度出发,如何抓住人才,以及如何在转型升级中留住人才,则需要做好人才资源管理及其顶层设计。在此背景和基础上,人力资源管理教学让学生认识到人力资源管理与设计的意义所在,认识到今后作为企业的HR如何定位等,都是非常重要的内容。就人力资源管理设计教学内容而言,在《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》一书中可以得到启发。(本文来源于《中国教育学刊》期刊2019年11期）
路勤凤[2]（2018）在《以岗位设计激活企业人力资源潜能》一文中研究指出合理的岗位设计能为充分发挥员工的主动性和积极性创造条件,使员工从工作本身寻找到意义与价值,体验到工作的重要性和自己所负的责任,及时了解工作的结果,从而产生高度的责任感,进而使企业保持竞争力,实现可持续发展。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年08期）
李继红[3]（2015）在《以社会性别视角审视图书馆女性人力资源潜能开发》一文中研究指出文章通过社会性别视角对图书馆女性人力资源开发现状进行分析,提出开发与建设图书馆女性人力资源应引入性别视角、加大人力资本投资、提高女性馆员素质、健全图书馆女性人才成长的社会环境可行性思路。(本文来源于《河南图书馆学刊》期刊2015年10期）
陈金凤[4]（2015）在《加强人力资源开发 大力挖掘人的潜能》一文中研究指出十八大以来,国企改革已成为我国经济体制改革的重点工作之一,而人力资源作为企业最重要的资产,如何对其进行充分的开发将决定企业的未来。本文通过对国有企业现有人力资源开发系统中存在的不足进行梳理,阐述了提升国有企业人力资源开发工作的相关建议,以期在挖掘国企人员潜能方面提供参考价值。(本文来源于《全国商情》期刊2015年Z7期）
沈波[5]（2014）在《挖掘人力资源潜能 实现企业与员工双赢》一文中研究指出海南橡胶上市已有4年，笔者注意到，公司在向现代企业转型的过程中，十分重视人才队伍的培养与建设。因为人力资源是影响现代企业经济运行的关键因素，充分挖掘人力资源的潜能，是实现企业利益与员工利益双赢的重要途径。 一、充分了解企业人力资源的人性需求(本文来源于《海南农垦报》期刊2014-12-10）
谢彦博[6]（2014）在《广西中烟南宁卷烟厂充分释放人力资源潜能全力打造“精益制造”》一文中研究指出2014年,广西中烟南宁卷烟厂不仅面临着技改脱壳向纵深推进的挑战,还要面对技改脱壳工作给生产带来的严峻考验。根据公司计划安排,南宁卷烟厂今年集中停产时间共计45天。如何在这45天完成设备搬迁、改造、调试并恢复正常生产,如何在减少45天的前提下保质保量完成各项生产工作任务,是该厂亟需思考和解决的一个重大课题。面对这一严峻课题,南宁卷烟厂充分认识到"人"的素质及其潜能的释放将是关键。为完成既定目标,开春之际,该厂认真学习领会公司和厂部两级职代(本文来源于《当代广西》期刊2014年11期）
王文博,王建新[7]（2014）在《积极心理学有助于发掘人力资源的潜能》一文中研究指出积极心理学是以占人群大多数的普通人为研究对象，要求心理学家用更加开放与欣赏的眼光看待人类的能力、潜能和动机，利用心理学相对完善的实验方法和测量手段，研究人类力量和人性美德等积极层面的心理学思潮。1998年，时任美国心理学会主席的塞利格曼在美国心理学年会上(本文来源于《中国社会科学报》期刊2014-05-05）
张亚琴[8]（2014）在《以人为本,挖掘潜能——浅谈煤矿企业人力资源管理》一文中研究指出企业人力资源管理的核心是最大限度的发挥出人的价值,挖掘人的潜能,为企业创造出更多的经济价值和财富。围绕着一中心,现代煤矿企业如何做好人力资源管理成为企业人力管理研究的热门课题。本文以煤矿企业为例,对企业人力资源管理存在的问题进行简单探讨,并提出以人为本,挖掘潜能不断优化企业人力资源管理的建议,对于促进企业科学管理具有积极的现实价值和意义。(本文来源于《东方企业文化》期刊2014年03期）
蔡洁[9]（2013）在《拓展岗位培训 挖掘人力潜能 激活人力资源》一文中研究指出事业单位的发展离不开面向未来的人才,将一次性的上岗培训逐步地朝着可持续发展的人力资源开发性培训,将培训内容由以往的考核型、普及型转变成储备型、提高型,就成为拓展岗位培训、挖掘人力潜能、激活人力资源的重要保障,也是事业单位快速、稳定发展的保障。(本文来源于《人力资源管理》期刊2013年08期）
何瑞[10]（2013）在《基于员工潜能特质研究的可持续人力资源管理》一文中研究指出对于企业员工工作时间所展现的德能勤绩"显性"特征及应用,已有大量文献作了研究,但企业仍存在招聘、培训供需矛盾,管理层缺员与人才主动离职等矛盾。本文通过对企业员工工作之余的8小时动机行为的研究,构建了员工"隐性"的潜能特质模型,将多数企业员工划分为骨干型、稳定型、流(本文来源于《企业研究》期刊2013年13期）
人力资源潜能论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
合理的岗位设计能为充分发挥员工的主动性和积极性创造条件,使员工从工作本身寻找到意义与价值,体验到工作的重要性和自己所负的责任,及时了解工作的结果,从而产生高度的责任感,进而使企业保持竞争力,实现可持续发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人力资源潜能论文参考文献
[1].曹茜.人力资源管理设计教学探究——评《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》[J].中国教育学刊.2019
[2].路勤凤.以岗位设计激活企业人力资源潜能[J].中国管理信息化.2018
[3].李继红.以社会性别视角审视图书馆女性人力资源潜能开发[J].河南图书馆学刊.2015
[4].陈金凤.加强人力资源开发大力挖掘人的潜能[J].全国商情.2015
[5].沈波.挖掘人力资源潜能实现企业与员工双赢[N].海南农垦报.2014
[6].谢彦博.广西中烟南宁卷烟厂充分释放人力资源潜能全力打造“精益制造”[J].当代广西.2014
[7].王文博,王建新.积极心理学有助于发掘人力资源的潜能[N].中国社会科学报.2014
[8].张亚琴.以人为本,挖掘潜能——浅谈煤矿企业人力资源管理[J].东方企业文化.2014
[9].蔡洁.拓展岗位培训挖掘人力潜能激活人力资源[J].人力资源管理.2013
[10].何瑞.基于员工潜能特质研究的可持续人力资源管理[J].企业研究.2013
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