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摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程项目逐渐增多。人民群众对于建筑工程的质量要求有更多的期刊，从总体上来看，我国建筑工程施工管理虽然在短时期取得了长足的进步，但是在实际施工中也面临诸多问题，这些问题制约了施工质量的提升，因此需要相关施工技术人员关注，这样才能够提高建筑施工的管理水平。
关键词：建筑工程；施工管理；方法对策
1前言
我国城镇化与新农村建设正在如火如荼开展，建筑行业出现了井喷式的发展状态，我国的建筑施工管理取得了长足的进步，但是在大量实践过程中仍然出现了一些制约施工管理水平提高的问题，比如说安全管理问题以及质量管理问题等等。必须取有效措施对于建筑施工的管理进行规范是现在需要采取的手段。本文详细分析了建筑施工管理中现存的问题，并且根据对于问题的分析制定相对应的解决策略。
2存在问题
2.1环境污染问题
在建筑施工的过程中，会对于周围的环境产生大量污染，比如现场噪音污染、粉尘污染、施工方中建筑材料废弃物污染独醉周围的环境产生严重破坏。随着建筑科技的逐渐进步和发展，又有光污染现象发生，在施工作业中，反光材料是引起光污染的主要来源，另外在现场的电焊作业中所产生的强烈性反光也会对人的眼睛造成极大危害。
2.2安全管理问题
在施工过程的安全管理中，存在着以下几个方面的问题：（1）建筑施工作业人员安全意识不强，在建筑工程施工过程中，建筑施工作业面比较大，参与人数众多。如果施工作业人员不遵守操作规范和要求、不能够正确佩戴安全防护用具，就会出现严重的安全隐患，威胁施工作业人员的生命安全；(2)建筑企业对于安全管理不重视,建筑市场的日趋竞争激烈使得建筑施工企业面临更加残酷的竞争,有的企业为了压缩生产成本,追求高效的经济效益,就压缩站安全管理中所投入的资金,造成安全管理薄弱环节,这样就会使得安全事故发生的概率大大提高,严重威胁施工现场人员作业安全。
2.3材料管理问题
在房屋建筑施工成本之中，建筑材料占据相当大的比重，因此材料管理是施工管理中的重点内容。从目前来看，供现场的材料管理存在诸多漏洞，有着比较严重的浪费现象，主要表现在以下几个方面：（1）项目采购人员没有做到充分的市场调研，购置的建筑材料严重超过平均标准，甚至与材料供应商有暗箱操作的违法交易，购买一些不符合国家标准和规范的劣质材料，严重威胁施工质量。（2）部分建筑施工现场没有制定严格的材料管理制度，有的现场制定了材料管理制度，却没有按照制度严格规范执行，造成的后果就是材料进场和出库都比较混乱，容易发生剩余建筑材料的失窃，造成非常严重的浪费现象。
2.4质量管理问题
目前我国施工现场质量管理工作仍有待提升，主要表现为以下几个方面：（1）作为工程质量的监督者，现场监理在对于材料进场时，审核不严格，不能够严格做到旁站，并且做不好施工记录工作，对于施工单位施工方法与使用材料记录不详细的问题；（2）现场施工作业队伍有时候不严格按照设计标准进行，在局部建筑构造上，盲目按照自己的经验进行施工，缺乏技术支持；（3）对于第三方检测机构来说，有的检测机构缺乏一定的责任心，不能对于施工现场出现的质量管理问题进行指出，任由质量问题恶化。
3相关的建议和对策
3.1提倡绿色施工模式
在建筑行业的发展过程中，要采用可持续发展的思维进行指导，将绿色施工的理念贯彻到实际的施工建设之中，尽可能减少由于工程对于周围环境的破坏和影响，减轻环境污染，最大限度实现绿色施工。在进行施工过程中，贯彻绿色施工的原则，主要表现在：降低施工过程中的噪声污染；对于反光材料进行有效控制，减轻光污染；对施工过程中产生的废水，废料进行收集，经过处理之后，再进行排放；建筑垃圾要排放到指定位置，不能够随意堆放；加强对于现场水资源以及电力资源的合理利用程度，尽可能减少能源的浪费；尽量使用环保材料，降低在施工过程中对于材料的损耗程度；施工过程所产生的废水要排放到指定位置，不能够未经处理就直接排放到城市管网之中。以上都是在施工过程中所要贯彻绿色施工的具体措施，应该值得广大施工作业队伍借鉴和参考。
3.2完善施工安全管理制度
完善施工的管理制度，主要从以下几个方面开始着手：第一，需要提高施工作业人员的安全管理意识。企业需要对于安全施工进行扩大宣传，经常组织有关于安全管理的讲座和培训，提高施工作业人员安全管理意识，将安全管理落实到个人，让每一个施工作业人员明确自身安全责任；第二，需要加强对于施工作业人员专业素养的培养，提高其专业技能。在施工过程中，一定要强调规范化操作，切实按照国家的规范和标准进行施工，建立健全施工作业奖惩体系，对于那些在作业中违反操作规定的人员，要进行处罚，对于在施工过程中严格遵守标准进行施工的作业人员要进行奖励，不断提高施工作业人员安全管理的操作技能，提升施工作业人员专业素养；第三，需要贯彻安全管理制度。企业需要制定完善的安全生产责任制度，主要实现安全生产管理的网络化，对于安全隐患要健全防控机制，对于施工作业中产生的违章行为要进行及时制止，项目经理作为安全生产管理责任第一人，负责有统筹监督整个施工现场安全管理的责任。同时严格材料进场检验制度，对于设备进场也要进行相关检验，确保设备操作规范化进行，防止发生意外事故。
3.3质量管理制度要完善
施工现场需要做好施工质量的控制管理工作，主要从以下几个方面进行着手：（1）在施工过程中，严格按照国家标准和规范进行施工，严格禁止违章作业，施工作业人员需要进行规范化操作，遵守岗位职责，提高建筑施工质量；（2）在建筑施工过程，注意利用新技术，做好技术的汇编和整理工作，以便在以后的工程中继续应用；（3）需要完善建筑质量监督检查体系，形成施工单位自行检查，监理单位旁站检查，建设单位抽检，第三方检测单位检查，建筑质量监督部门检查五位一体的检察体系，全方位无死角对于施工质量进行监控，确保施工质量符合要求。
3.4做好技术管理创新工作
应该做好建筑工程技术管理工作，这是建筑工程升级和改造的必然发展趋势。从目前来看建筑产业面临升级和改造，在建筑工程设计和施工过程中，应用许多高科技技术，这些技术有力的推动了建筑施工效率的提升，并且促进了我国建筑企业的发展。特别是BIM技术的广泛使用，使得数字化信息系统能够与工程实际有效结合，工程数据得到了彻底的优化，并且复杂的工程项目信息有效得到处理，实现工程管理信息模式的创新。这种创新能够使得工程施工综合效益提高。随着一带一路以及国内基础设施建设不断发展，我国建筑工程行业正迎接新的发展良机，因此面对国际化衔接的背景，给建筑工程技术管理工作带来了更高的要求。企业在进行技术创新的同时，也需要积极培养技术管理人才，提高专业管理人员的素养。建筑施工企业也需要做好施工管理工作，在建筑施工中落实管理制度，并且制定较为详细的操作流程，使得工程技术人员都能够合规操作。在建筑施工中一旦发现工程质量问题，需要进行分析处理，以防止事故扩大化，影响整个建筑工程施工质量。
4结束语
现今的建筑工程施工现场管理中仍有诸多问题，我们需要根据问题产生的原因，对症下药，积极采取有效措施进行治理和防范，这样才能够不断提高施工现场管理水平，提升工程质量，推动建筑行业健康可持续发展。
参考文献：
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［2］袁晓涛．房屋建筑工程施工质量管理现状研究和改善分析［J］．企业技术开发，2016(16):94－96