我国制药企业技术创新管理研究

论文题目: 我国制药企业技术创新管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 赵娓娓

导师: 孙利华

关键词: 制药企业,技术创新管理,新药研发,新药营销

文献来源: 沈阳药科大学

发表年度: 2005

论文摘要: 技术创新对于提高企业核心能力和竞争优势的重要性，以及管理对于技术创新的重要作用已经得到人们广泛的认同，但问题是怎样才能对企业的技术创新进行高水平的管理，提高企业技术创新的效率和成功率，一直是技术创新理论研究的一个中心问题。本论文站在制药企业的角度阐述了技术创新过程的管理。首先阐述了制药企业技术创新管理涉及到的相关概念及基本理论知识，然后专门针对制药企业技术创新管理过程中的新药研发阶段技术创新管理和新药营销阶段的技术创新管理进行详细清晰地阐述，并针对目前技术创新研发和营销阶段存在的现状提出了一些有针对性的对策建议，旨在帮助制药企业建立一套完整的对策、具有实践意义的技术创新管理对策。。 第一部分，对制药企业技术创新管理的理论前提进行了研究，提出了制药企业技术创新管理的基本概念。 第二部分，针对我国制药企业新药研发的特点和现状，从新药研发方向的确定和定性“标准化”管理的制定来对新药研发阶段的技术创新管理提出对策分析。在新药研发方向的选择上主张分别从内部因素、外部因素和企业技术竞争地位三方面进行考虑。针对新药研发过程的管理，本文从风险管理、时间管理、资金管理、信息渠道管理和研发组合管理五个方面分别加以阐述，强调各方面管理的协同配合。其中在时间管理方面本文主张要加强研发各环节的协调，找准限速的关键步骤，以对技术创新的全过程进行有效控制，另外强调制药企业在老技术进入完全成熟期之前就应当为研究开发新技术(或新产品)做出铺垫性投入。在资金管理对策中提出“选择分析法”和“中期退出法”两种有效利用有限的技术创新资金的方法。在研发组合管理中利用项目吸引力的典型要素评价各个研发项目的吸引力以帮助制药企业做出适当地取舍。 第三部分，通过阐述新药营销的市场特征和消费者使用新药的过程和类型，掌握消费者的消费心理，然后有针对性地提出新药营销阶段技术创新管理的对策建议。其中在新药进入市场的时间选择上深入分析了制药企业在每个阶段进入市场的风险和优劣势，并对早期进入市场的制药企业和较晚进入的企业分别给出了具有一定的实践意义的对策建议。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

前言

第一章 相关背景知识介绍

1.1 概念的界定

1.1.1 制药企业概念

1.1.2 技术创新概念

1.1.3 制药企业技术创新管理的概念

1.2 技术创新的相关背景知识

1.2.1 技术创新过程的非线性动态原理

1.2.2 技术创新的生命周期

1.2.3 技术创新的风险因素

1.3 制药企业技术创新的特殊性

1.3.1 公共政策的影响

1.3.2 高知识壁垒

1.3.3 显著的经验壁垒

1.3.4 制药企业是典型的学习型组织

1.3.5 新药的开发成功对制药企业的影响

1.4 制药企业技术创新管理的必要性及现状

1.4.1 必要性

1.4.2 现状

第二章 新药研发阶段管理

2.1 新药研究开发的特点

2.1.1 多学科协同配合

2.1.2 创新药开发的费用、风险日益增大

2.1.3 创新药带来的利润巨大

2.1.4 新药开发周期变化因药物种类不同而存在差异

2.2 我国制药企业技术创新现状

2.2.1 创新投入与收益

2.2.2 创新存在的障碍

2.3 制药企业技术创新方向的选择

2.3.1 从内部因素考虑技术创新方向的选择

2.3.2 从外部因素考虑技术创新方向的选择

2.3.3 从技术竞争地位考虑技术创新方向的选择

2.4 制药企业新药研发过程的管理

2.4.1 制药企业新药研发过程的凝聚力建设

2.4.2 制药企业新药研发过程的标准化管理

第三章 新药营销阶段管理

3.1 药品市场特征

3.1.1 药品市场组成特点

3.1.2 药品市场的供求变化

3.1.3 新药市场的风险

3.2 消费者使用新药的过程及其类型

3.2.1 使用新药的过程

3.2.2 新药使用者的类型

3.3 新药营销阶段管理对策分析

3.3.1 细分市场

3.3.2 新药营销定位

3.3.3 新药进入市场的时间选择

3.3.4 新药营销组合

结论

参考文献

攻读学位期间公开发表的论文

致谢

发布时间: 2006-11-27

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