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摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，本文针对建筑设计管理的存在问题及解决对策进行分析，探讨了建筑设计的主要原则，同时还分析了建筑设计管理工作存在的问题，内容有：缺乏设计意识、缺乏完善的竞争机制、缺乏压力和动力等，结合这些内容，总结了建筑设计管理策略，内容主要有：提高建筑设计质量标准，建立健全建筑设计市场竞争机制，大力监督建筑设计管理工作等。希望通过对这些内容的分析，能够为建筑设计管理工作提供一定帮助。
关键词：建筑设计管理；问题；解决对策
引言
随着我国建筑工程企业不断发展，对于能源的需求正在逐年增加。目前，我国能源与资源存在严重的短缺局势，建筑工程建设的发展为能源带来压力。基于此情况下，绿色建筑理念应运而生，并迅速引起了各行各业的关注。尤其绿色理念在建筑工程领域的应用，极大地改善了传统建筑能源浪费的现象。因此，建筑工程企业要加强绿色建筑设计工作，合理开发利用建筑资源，将节能环保的施工理念渗透到实际的设计工作当中，通过不断完善建筑设计环节，并加强对绿色建筑设计管理，进而推动建筑工程企业向着绿色建筑的发展方向前进。
1建筑设计管理的作用
建筑设计而言，主要包括确定建筑的功能、形象、用材、结构类型、设备设施等信息。同时建筑设计并不仅仅存在于施工建设阶段，也会延伸至后期使用阶段。也就是说，建筑设计管理是否能够达到理想状态，会直接影响建筑工程的进度、质量、造价及使用。因此，为了建筑设计能实现一个好的结果，必须做好相关的设计管理工作。通常而言，建筑工程前期投入的越高，那么质量则会越好，此时会给后期的使用提供保障条件，减少养护费用的支出。不仅如此，建筑设计管理所确定的最佳设计方案，能够在减少成本支出的同时，不断强化建筑的使用功能，提升项目的经济效益和社会效益。所以，设计人员必须结合建筑工程的实际情况对建筑设计进行优化管理。
2建筑设计管理的存在问题
2.1缺乏设计意识
在我国，建筑企业的管理中心多数情况下，放在建筑工程的具体实施环节，对于建筑设计管理的重要性不够重视。建筑设计初期阶段，没有对自身设计方案进行严格管理，部分企业当中设计方案可有可无。多数企业通过招标的形式对建筑成本进行控制，但是却没有考虑到设计工作对工程造价的控制作用。
2.2现场施工不协调
很多设计师完成了设计方案之后，便不再管理后续的工作。而且对现场施工的情况也缺乏全面的了解，导致在施工的过程中产生了很多问题。建设单位设计管理人员需要根据项目的实际情况，对现场施工进行一定的协调。如果协调不好，那么就容易产生偏差。
2.3现场勘察不到位
现场勘察是进行建筑设计的前提条件，只有对现场情况有着足够的了解，才能够保证设计方案的合理性，进而确保建筑设计工作的正常展开。但是目前部分建筑设计师，在设计之前因为多方原因，并没有对现场情况进行勘察，整个设计工作只是在“纸上谈兵”，而设计管理人员对设计图纸的审批也没有结合现场实际情况进行二次审查，导致工程在开展的过程中不得不进行“设计变更”，多次的设计变更不仅阻碍了工期，还会增加建筑工程中的资金投入。
3建筑设计管理的存在问题的解决对策
3.1重视设计质量管理
相应建筑设计单位需要深入现场进行实地考察，对该区域地理条件、气候条件等进行充分考虑，然后结合这些内容，制定出设计大纲。该设计大纲当中应当包含专业工程师所收集的资料，在此基础上相关工作人员进行研究并讨论，最后制定大纲。工作人员将这一大纲交给建筑施工方，施工方对这一设计方案进行审核，结合实际施工方案给出具体建议，然后对设计方案作出相应调整，最后制定出最终设计方案。此后还需要对设计方案作出进一步审核，这样做主要是为了对大体设计方案进行审查，审查过程中需要结合设计需求对设计大纲进行分析和对比。对施工图进行审查，这一工作能够有效控制建筑设计质量，这就需要相关人员充分把握建筑设计，分析其是否达到应用标准。进而从根本上促使建筑设计标准得以提升，这种情况下，能够对建筑工程质量的提升起到积极作用。
3.2加强部门之间的协调工作
建设单位设计管理人员在施工的过程中，要提高责任意识，随时到现场进行勘察、分析。如果发现了现场施工和设计方案之间的矛盾，要进行及时的解决。在平时的工作中，也要随时和技术人员、施工人员进行交流，根据施工的实际情况来优化设计的方案。在完成一个阶段的施工工作之后，设计管理人员需要和监理一起前往现场进行验收，对项目的施工过程进行全程监控，从而保障施工的总体质量。
3.3落实前期勘察工作
设计管理人员要和设计人员一同到施工现场进行勘察，配合设计人员进行测绘、勘察、检测、设计等工作。只有建筑设计人员亲临现场，才能够切实地感受到建设现场的南北走向、施工难度、土壤质地，在设计的过程中就能够让建筑物面朝景观较好的方向，通过结合现场情况，优化实际施工方案，进而减少建筑中投入的建设成本。同时设计管理人员要对设计档案进行及时归档，对工程各个阶段的施工进行协调处理，对项目中的变更项目要及时地进行跟进，这样才能保证实际施工和设计方案保持一致。
3.4及时进行沟通交流
对于优质的建筑工程而言，必须以设计单位、开发单位、政府部门为基础，在相互协调配合的前提下开展设计管理工作。到目前为止，建筑行业内所涉及的咨询设计问题、文件内容理解问题，都需要由开发企业的负责人员、政府部门人员进行沟通协调之后进行准确解答。然后将最终的结果转达给设计人员，只有如此才可以完成设计工作，并保障设计工作的质量。但需要注意的是，此种方式会受到企业人员对工程认知的限制，甚至会出现传达不清晰、内容不完整等现象，最终对设计管理工作产生不良影响。对此，在开展设计管理工作期间，可以将BIM技术应用在其中。将其作为前提，实现对诸多数据的保存、整理，便于各个部门与人员对数据信息进行共享。同时，可以结合该平台对问题进行及时处理。只有如此才能够提高数据信息的利用率，并密切各个部门之间的关系，确保建筑设计管理工作可以顺利进行。
3.5合理利用信息技术
如今，很多建筑企业都采用了BIM技术。这项技术主要利用了电子信息技术、模拟技术，可根据施工的真实情况，模拟出一个完善而全面的项目模型。而且设计师可以将设计图纸放于模型中进行检验，借助先进技术来查找设计中的漏洞，防止因为设计疏忽而产生其他问题。常用的BIM模型里，清楚的展示了管线关系、剖面结构。设计管理人员可以借助BIM技术明确的表达出施工中的内容。
结语
总而言之，建筑设计对建筑建设具有重要意义，保障建筑设计质量，能够在一定程度上节约建筑成本，减少工程变更。因此，相应设计人员需要对建筑工地实际情况进行详细分析，并且收集相关数据，相关部门对建筑设计方案进行不断审查，最终制定最优设计方案。相关部门还应当注重完善市场环境，有效提高市场竞争的公平性与公正性。最终，推动建筑设计企业的可持续发展，提高建筑设计企业的工作水平。
参考文献
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