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摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国的建筑行业迅速兴起并得到了快速的发展，建筑工程的造价预算直接关系着建筑企业的经济效益，造价超预算不仅关系着建筑企业的经济效益，对建筑工程的施工进度和建筑安全也具有一定的影响，因此做好建筑工程施工造价的成本控制，对确保建筑工程的质量和施工进度具有十分重要的作用。本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，并总结了相应的控制策略，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制策略
引言
在整个建筑工程的管理的过程当中，工程造价数据整个管理过程极为关键的一个环节，在管理过程中受到专业人员和技术人员的重视，然而在真正的管理过程中，工程造价会被各种各样的原因所影响，所以很容易出现实际的预算高于造价初始预算的状况。本文针对几个关键的造成工程造价超预算的原因进行分析，从而得出有效的控制和管理的策略。对工程造价的超预算的原因进行控制和管理，能够有效的控制在建筑工程中的出现的不合理的工程的造价预算，同时也有利于建筑企业的长久持续的发展。
1建筑工程造价超预算控制的意义
关于建筑工程造价超预算控制的意义可从以下几点予以分析：①控制项目工期，工程造价预算工作能够对建筑工程返工和设计变更进行有效控制，其原因在于，对工程造价强制化手段的运用，可对工程投资资金实施科学预算，以此推进建筑行业稳定发展；②判断建筑工程是否盈利，造价预算作为工程造价管理核心内容，通过资金预算空间的控制，缩减建筑投资款，贯彻落实建筑企业利益最大化原则；③明确项目目标，绝大多数建筑企业由于不重视工程超预算控制的重要性，出现管理体系不健全、建设目标盲目、资金使用不当等状况，增加了建设资金浪费，而工程造价管理的实施，可有效避免上述问题的发生，实现建筑企业利益最大化。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制随意
预算编制是开展建筑工程预算工作的依据，编制的科学与否直接影响着工程造价的预算效果，但是当前工造价中预算编制的问题十分的普遍，预算编制过于随意，缺乏与施工现场的结合，工作人员在预算编制的工作中，没有对施工现场进行实地的勘察，很多影响因素没有被充分的考虑到，使得预算编制出现了不合理的现象，无法对工程造价做出科学的预算。另外，在预算编制的过程中也没有结合当前的市场情况，因为建筑工程造价工程量大，并且市场的稳定性弱、波动性大都是导致工程造价超预算的主要原因，而市场因素的忽视也使得预算编制不够合理，预算的准确性受到极大影响，直接危及着工程造价的预算效果。
2.2项目设计易变更，预算人员素质低
建筑工程的造价预算是发生在工程的设计阶段的，但是由于工程设计是不稳定的，其受各种因素的影响容易变更，而设计变更就会导致预算的变更，这对确保预算的准确性造成了很大的影响。工程设计不是由一个设计师完成的，设计人员缺乏有效的沟通是导致设计变更的主要原因，另外设计人员在工程设计的过程中过于主观，缺乏与施工现场的结合也是导致设计变更的一个原因，由此可见，设计变更会导致工程的预算反复增加，是造成工程造价超预算的主要原因。此外，由于预算人员的专业素质低下，导致在预算编制的过程中容易出现失误，而且缺乏与施工现场的结合，编制工作过于主观，导致预算的结果与实际差距过大。
2.3建筑材料市场价格变动的影响
建筑材料的成本是所有的建筑的工程中最大的成本的部分之一，由于市场上供需关系发生了变化，建筑材料市场的价格也起伏不定，当建筑材料市场上出现供求大于需求的情况是时，建筑材料的市场价格就会下降；当材料出现供不应求的状况时，建筑材料的价格就会上升。此外，由于建筑工程的施工的生命周期较长，所以在施工的工期之中，对建筑的材料很难进行合理的控制，也很难对建筑材料的价格进行预期。此外，如果在施工过程期间出现了施工不科学或者施工出现变化改变的状况时，也会产生了建筑材料的浪费，从而造成建筑工程的造价超预算的情况。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1重视预算编制
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行：第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合；第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性；第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。由此可见，在对预算编制的制定中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的预算做到最优，才能确保整体工程造价达到最佳。
3.2控制工程设计变更，避免反复预算
工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析，并对影响工程设计变更的原因进行总结，及时解决影响因素，将可能存在的影响降到最低。此外，在工程的设计阶段，要对整体工程进行仔细的分析和研究，如果在设计阶段出现了需要变更的现象，要严格的考证变更的合理性，综合考量现行计划和未行计划的利弊，然后再决定计划的变更与否，控制好各环节的预算支出，将工程在造价预算尽量控制到最低。
3.3提高预算人员的素质
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行：第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收；第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备；第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
3.4加强对建筑材料市场的合理预测
因为建筑材料市场的价格具有不稳定性这一大特征，因此，在进行工程的造价的预算编制的时候，预算的人员要对建筑材料市场的价格进行合理的预算预测，从而减少建筑的材料的价格的变动对于造价的影响。如果想要加强对建筑材料的市场价格的科学合理的预测，预算人员要先对材料的市场进行充分合理的调查研究，然后再根据调查的结果来进行科学预测。
结语
总之，工程造价预算工作属于建筑工程基础且核心环节，而造价预算控制手段的运用，需从提高人员专业水平、市场预测、项目全过程预算、完善预算编制体系、强化造价审批等层面实施分析，从而实现工程成本控制的目的，以此满足建筑企业经济效益的最大化，维持其自身的稳定发展。
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