房地产开发项目成本控制与管理

论文题目: 房地产开发项目成本控制与管理

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 程绍逵

导师: 王向阳

关键词: 房地产开发,投资估算,成本,风险,控制,案例

文献来源: 华中科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 随着国民经济的发展,住房消费已成为我国居民消费的热点、新的投资品种和国民经济新的增长点,同时为房地产开发企业提供了良好的发展机遇。由于目前国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业为了维持企业的生存和发展,必须努力降低开发项目的成本,才能取得竞争中的成本优势。因此做好开发项目的成本管理工作是当今房地产企业经营管理工作的重点,也是撰写本文的目的所在。房地产企业成本控制方面的理论和案例并不多见,一般也仅集中在从管理制度和客观规律上入手,已有的一些风险分析和财务成本理论也往往用于项目的可行性研究和财务管理需要,本文将风险分析、财务成本控制、工程管理的科学方法综合在一起用于房地产企业成本管理的探讨,区别于一般在施工阶段进行成本控制的做法,更提出了在概念设计、初步设计阶段就坚持系统的成本管理原则,并部分地付诸于实践。本文第一章简单介绍了房地产的概念和开发特征以及成本管理的概念和重要性;第二、三、四、五章分别对房地产开发项目在投资决策、设计、施工、销售等重要阶段成本的合理确定及有效控制进行了比较详细的论述和分析研究。最后,本文结合一个实际的开发案例,阐述了上述阶段的成本控制和管理在现场操作的运用。

论文目录:

摘要

Abstract

第一章房地产开发与项目成本管理

第一节房地产商品的特征及开发概念

一、房地产行业的特征

二、房地产企业的开发活动

三、房地产企业的经营活动

第二节我国的房地产市场与房地产开发企业

第三节房地产开发项目成本管理概述

一、房地产企业的成本及费用

二、房地产综合开发企业成本核算与成本管理

三、房地产开发项目的成本管理

第二章房地产开发项目投资决策阶段的成本管理

第一节房地产开发项目可行性研究

一、可行性研究的目的

二、可行性研究的作用

三、可行性研究的工作阶段

四、可行性研究报告的内容

第二节房地产开发项目投资与成本费用估算

一、投资估算的阶段划分与精度要求

二、各项成本估算的方法

三、投资与成本费用估算结果的汇总

四、投资估算的审查

第三节房地产项目的财务评价

一、财务评价的基本概念

二、财务评价的主要工作内容和技术经济指标

三、财务评价所使用的基本报表

四、房地产开发项目的风险研究

五、项目融资方式

第三章房地产开发项目设计阶段的成本管理

第一节设计对项目工程成本的影响因素

第二节设计概念和施工图预算的审查和管理

一、设计概算的审查和管理

二、施工图预算的审查和管理

第三节设计阶段控制项目成本的主要方法

一、推行工程设计招标和设计方案竞选

二、切实落实设计单位技术经济责任制

三、积极推行限额设计

第四章房地产开发项目施工阶段的成本管理

第一节工程项目管理

第二节工程成本管理

一、建设过程中的成本控制

二、正确处理工程进度、质量、成本三者的关系

第五章房地产开发项目销售成本的管理

第一节房地产开发项目销售成本的构成

第二节房地产开发项目销售成本的控制

一、控制原则

二、销售成本控制方法

第六章案例分析

一、项目概况

二、项目土地费用的确定

三、项目可行性分析和投资估算(节选)

四、项目设计阶段的成本管理

五、项目施工准备阶段的成本管理

六、项目施工阶段的成本管理

七、项目销售成本的管理

八、项目成本管理的作用

结束语

致谢

参考文献

发布时间: 2008-02-19

参考文献

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房地产开发项目成本控制与管理

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