论文题目: 经济全球化背景下美国跨国公司战略管理研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 世界经济
作者: 徐涛
导师: 陈继勇
关键词: 经济全球化,美国跨国公司,对外直接投资,战略管理
文献来源: 武汉大学
发表年度: 2005
论文摘要: 20世纪90年代以来,随着冷战的结束、经济全球化的迅猛发展以及科技的飞速进步,世界经济发生了巨大的变化,各国间的经济交流日趋紧密,一个统一的国际市场逐步形成。与此同时,以跨国公司为主体的国际直接投资高速增长,大大加快了产业的国际转移和全球产业结构调整,增强了各国经济之间的相互融合和彼此依赖。企业的国际竞争环境发生了重大的改变。信息技术革命为经济全球化提供了技术条件;技术创新速度加快,产品生命周期缩短;经济自由化和区域一体化的发展为企业提供了新的发展空间,无国界竞争逐步形成。为了适应新的竞争环境,美国跨国公司率先调整了全球战略。 20世纪70、80年代,美国跨国公司的国际竞争力出现了大幅度的下滑,这直接导致了80年代美国对外直接投资的萎缩。进入90年代以后,由于美国经济结构的调整,新经济的飞速发展,美国对外直接投资又迅速回升,再次成为头号对外直接投资大国。在这一背景下,从20世纪90年代初期开始,美国一大批企业率先进行了公司战略调整与管理创新改革。企业战略重点从制造业向服务业转变,从硬件产品向软件产品和系统产品转变。在战略重组过程中,突出核心业务,培育企业核心竞争力等等。企业开始实施全球化战略,而美国跨国公司全球化步伐也在加快。因此,深入、系统、全面地研究经济全球化背景下美国跨国公司战略管理的演变对促进我国企业海外投资与跨国经营无疑具有重大的理论价值和现实意义。 首先,经济全球化促进了企业生产的国际化、金融服务的全球化。各国政府开始放松对经济的管制,贸易投资自由化飞速发展。一个统一的世界市场逐步形成。在同一时期,美国在20世纪90年代经历了其历史上最长的经济增长周期。在经济持续稳定增长的同时,创造了低通货膨胀率、低失业率和低财政赤字的奇迹。因此,全面、系统地研究经济全球化以及美国新经济的发展对美国跨国公司的影响是很有意义的事情。 其次,由于经济全球化的发展,美国跨国公司面临着一个前所未有的崭新局面,面对的是一个非常广阔的全球市场,这一方面为其提供了巨大的发展机遇,另一方面也使其走入更加激烈的全球竞争之中。为此,美国跨国公司不得不进行
论文目录:
中文摘要
英文摘要
绪论
一、论文选题的意义
二、国内外研究现状
三、研究的基本内容
四、研究方法、创新及不足
第一章 经济全球化与美国跨国公司全球战略环境分析
第一节 经济全球化及其影响
一、经济全球化及其发展
二、经济全球化的影响
第二节 美国跨国公司全球化战略的环境分析
一、外部环境分析
二、内部环境分析
第二章 美国跨国公司全球战略的发展历程及其国际比较
第一节 美国跨国公司全球战略的发展历程
一、美国跨国公司早期发展回顾(19世纪50年代至二战爆发)
二、战后美国跨国公司全球战略的发展历程(至20世纪80年代末)
三、20世纪90年代以来美国跨国公司全球战略的发展
第二节 美国跨国公司全球战略的国际比较
一、欧洲跨国公司全球战略的发展及其与美国的比较
二、日本企业国际化经营的发展历程及其与美国的比较
第三章 经济全球化背景下美国跨国公司战略管理理论的发展
第一节 企业战略管理理论及其发展
一、早期战略管理思想
二、20世纪60、70年代的战略规划论和环境适应论
三、20世纪80年代的产业组织论
四、20世纪90年代的资源基础论和核心竞争力学说
五、战略管理研究的新发展
第二节 经济全球化背景下美国跨国公司战略管理理论发展的新趋势
一、知识经济时代的美国跨国公司战略管理
二、企业战略管理的新范式
第四章 经济全球化背景下美国跨国公司战略管理的演变
第一节 经济全球化背景下美国跨国公司成长战略的演变
一、企业成长战略理论分析
二、企业成长的区位影响
三、经济全球化背景下美国跨国公司成长战略的演变
第二节 经济全球化背景下美国跨国公司扩张战略的演变
一、企业扩张战略理论分析
二、经济全球化背景下美国跨国公司扩张战略的演变
第三节 经济全球化背景下美国跨国公司竞争战略的演变
一、竞争战略理论的演变
二、经济全球化背景下美国跨国公司竞争战略的演变
第五章 经济全球化背景下美国跨国公司在华投资战略的演变
第一节 美国跨国公司在华直接投资的发展及战略特点
一、20世纪80年代以来美国跨国公司在华直接投资的发展
二、美国跨国公司在华直接投资的特点
第二节 经济全球化背景下美国跨国公司在华投资战略的演变
一、美国跨国公司在华战略调整的背景分析
二、美国跨国公司在华投资战略的演变
第六章 中国的对策及对中国企业海外经营的启示
第一节 美国跨国公司对华战略调整的影响
一、在华战略调整带来的正面影响
二、在华战略调整带来的负面影响
第二节 中国应对美国跨国公司在华战略调整的对策
一、积极应对跨国公司在华战略调整，主动参与全球合作与竞争
二、完善法律法规体系，以避免和限制美国跨国公司垄断
三、改善美国跨国公司投资环境，加强政府服务功能
四、积极引导美国跨国公司投资，优化我国产业结构
五、引导美国跨国公司投资向我国中西部地区扩展
第三节 美国跨国公司战略调整对中国企业海外经营的启示
一、中国企业海外投资的发展
二、中国企业海外经营存在的问题
三、美国跨国公司战略调整对中国企业海外经营的启示
参考文献
附录
后记
发布时间: 2006-03-27