奥运物流系统研究 ——利用SCOR模型对北京奥运物流分析

奥运物流系统研究 ——利用SCOR模型对北京奥运物流分析

论文摘要

现代奥运会已经发展成为人类社会一个世界性的经济、文化、体育盛会,它具有参赛人数众多、物资需求繁杂、赛事日程紧凑、安全性高等特点,势必带来复杂而艰巨的物流运作工作。无论从最初奥运场馆的基础建设,还是比赛期间赛事器材和设备的运送、仓储及基本生活物资需求的保障,甚至赛后物资回收等过程,奥运物流都是贯穿奥运会始终的一项系统工程。同时奥运物流的流程性和系统性特点极其显著:对于体育器材制造商、比赛用品供应商、奥运合作伙伴、赞助商而言,存在着广泛意义的产品或服务购销关系;对于参赛人员、观看游客等又存在实质意义上的供销关系。因此应用供应链管理的理念对奥运物流进行系统分析,并构建奥运物流运作流程评价体系就具有重要的作用。本文首先从奥运物流对奥运会的重要作用和奥运物流的现状及空缺分析两方面论证了该选题的现实价值和理论意义,并运用系统工程的原理和方法阐述论文的基本框架;然后以国内外先进物流和供应链管理理念作为理论支撑平台,重点介绍了物流管理、供应链管理尤其是物流中心理论、物流信息技术以及供应链SCOR模型,并在物流和供应链管理对比分析的基础上确定运用供应链管理理念指导奥运物流研究;接着作者从流程管理的角度明确界定奥运物流的概念和特点,并重点从物流部门、物流中心以及信息技术三方面对亚特兰大、悉尼、雅典以及北京奥运会进行具体实践分析;第四部分是本文的重大创新之处,作者首创性的将SCOR模型应用于奥运物流理论分析中,并结合奥运物流流程性和运作模式特点,从整体规划、核心流程层、配置层和分解层四个层面分析并构建奥运物流SCOR模型,创造性地从核心流程层的角度选取合适的评价指标构建绩效评价体系,首次将绿色度、安全性和技术适应性等因素纳入绩效评价体系;最后利用比较-层次分析法指导奥运物流绩效评价体系的具体实施。这是目前对奥运物流研究的系统总结和创新。本文理论联系实际,从实证和理论两方面对奥运物流进行系统研究,初步构建了奥运物流SCOR模型和奥运物流绩效评价体系。这一研究课题不仅对奥运物流实践具有一定的现实意义,更可为北京2008年奥运会以及各种赛事物流提供理论支持和实践指导。

论文目录

  • 摘要
  • 第一章 绪论
  • 第一节 奥运物流研究意义
  • 第二节 奥运物流研究现状
  • 一、国外奥运物流研究综述
  • 二、国内奥运物流研究综述
  • 三、奥运物流研究存在的问题
  • 第三节 本文研究框架
  • 第二章 物流和供应链管理理论概述
  • 第一节 物流理论概述
  • 一、物流概念演变
  • 二、物流中心(Logistics Center)理论
  • 三、现代物流信息技术
  • 第二节 供应链管理理论概述
  • 一、供应链管理概述
  • 二、供应链SCOR模型简介
  • 第三节 物流管理和供应链管理的比较分析
  • 第四节 本章小结
  • 第三章 奥运物流运作模式探讨
  • 第一节 奥运物流概述
  • 一、奥运物流的概念
  • 二、奥运物流的特征
  • 第二节 历届奥运会物流运作分析
  • 一、亚特兰大奥运会物流运作分析
  • 二、悉尼奥运会物流运作分析
  • 三、雅典奥运会物流运作分析
  • 四、历届奥运物流运作比较分析与总结
  • 第三节 北京奥运物流运作分析
  • 一、奥运物流部门设置分析
  • 二、奥运物流中心运作分析
  • 三、科技奥运分析
  • 第四节 本章小结
  • 第四章 奥运物流SCOR模型及绩效评价
  • 第一节 必要性和适用性分析
  • 第二节 奥运物流SCOR模型分析
  • 一、奥运物流整体框架分析
  • 二、奥运物流流程层分析
  • 三、奥运物流配置层分析
  • 四、奥运物流分解层分析
  • 第三节 奥运物流绩效评价体系
  • 一、绩效评价方法对比选择
  • 二、奥运物流评估体系构建
  • 三、奥运物流评价指标选取
  • 四、奥运物流绩效评价比较-层次分析模型
  • 第四节 本章小结
  • 第五章 总结和展望
  • 参考文献
  • 学术论文目录
  • 致谢
  • 相关论文文献

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