我国体育报刊经营策略研究

论文题目: 我国体育报刊经营策略研究

论文类型: 博士论文

论文专业: 体育教育训练学

作者: 郭晓勇

导师: 葛春林

关键词: 体育报刊,经营,策略

文献来源: 北京体育大学

发表年度: 2005

论文摘要: 当前,在中国加入WTO,经济全球化加速的背景下,我国体育报刊业面临着前所未有的巨大变革,市场竞争日趋激烈,并开始面临着全球化市场、跨国传媒集团的巨大冲击。在这种形势下,体育报刊提高经营水平,加强市场竞争力已是大势所趋,而进行系统的体育报刊经营策略和实证的专项研究,为体育报刊业的发展状大提供一些切实可行、具有前瞻性的理论指导和发展策略就显得非常必要。本研究结合当前我国体育报刊经营现状,对我国体育报刊经营策略进行了系统地、深入地研究和论述。研究的展开运用了经济学、营销学等相关理论,结合大量体育报刊经营案例,对体育报刊经营所涉及的不同层面的经营策略分别进行了深入论述,力求在每个具体层面上得出一些切中肯綮、既有理论揭示又有实践指导意义的策略,同时在总体上得出一套相对完善、操作性强的体育报刊经营策略体系。本研究采用的方法包括文献资料收集分析、实地研究、实例剖析、问卷调查、访谈及统计和逻辑分析。本研究认为,体育报刊的经营是一个系统工程,各经营环节相互关联。经营的着眼点不能仅局限在广告经营、发行经营等具体的范畴里,应树立一种“大经营观”,从新闻传播业务抓起,报社各部门共同参与,协调一致,以创造最佳的社会效益与经济效益为目标而努力。在经营中,既要有重点,有自己的核心竞争手段,又不能偏废经营体系中任何一个环节。从这个思路出发,本研究首先确立了一个脉落清晰、层次分明的包括3个层次10个方面的经营策略体系研究框架:第一层,体制、资本、定位、人才,偏重整体;第二层,管理、策划,贯通融合第一、三层,既偏重整体也偏重局部;第三层,发行、广告、采编、多元化经营,偏重局部。在此基础上,结合大量翔实的体育报刊案例和相关数据,对每个层面的经营策略进行了深入论述,既力求在理论上有所建树,如深入探讨了体育报刊发行和采编层面中的4C理论、隐性购买成本、隐性阅读成本等,又能在实践指导性上有所突破,如每个层面都结合实例,探讨了数条重要的、有实践指导意义的经营策略。

论文目录:

摘要

Abstract

1 导论

1.1 选题依据

1.2 当前国内外研究现状

1.3 相关基本概念

1.3.1 报刊、报纸、期刊、体育报刊

1.3.2 经营

1.3.3 策略

2 研究内容、方法、研究思路及过程路线

2.1 研究内容

2.2 研究方法

2.3 研究思路及过程路线

3 我国体育报刊的现状

3.1 我国体育报刊的数量、种类和分类

3.2 我国体育报刊的特点

3.3 我国体育报纸和体育期刊的异同点

3.4 我国体育报刊的经营现状

3.5 我国体育报刊竞争和发展态势分析

4 西方发达国家体育报刊的状况

4.1 美国的体育报刊

4.2 英国的体育报刊

4.3 法国的体育报刊

4.4 俄罗斯的体育报刊

4.5 日本的体育报刊

5 我国体育报刊经营策略体系

5.1 我国体育报刊经营策略体系架构

5.2 我国体育报刊经营策略体系分层探讨

5.2.1 体制策略

5.2.1.1 体制的概念及现状

5.2.1.2 体制改革的政策导向

5.2.1.3 当前体制改革的多种方式

5.2.1.3.1 合作经营

5.2.1.3.2 成立合资公司

5.2.1.3.3 报刊社下属子公司借壳上市（控股上市公司）

5.2.1.3.4 报刊社下属子公司直接上市

5.2.1.3.5 集团化

5.2.1.4 体制改革的方向――建立现代企业制度

5.2.2 资本策略

5.2.2.1 什么是资本及资本经营

5.2.2.2 优势体育报刊的主要资本运营策略

5.2.2.3 一般体育报刊的主要资本运营策略

5.2.3 人才策略

5.2.3.1 体育报刊人才策略概论

5.2.3.2 体育报刊的人才标准

5.2.3.3 体育报刊的主要人才策略

5.2.3.3.1 优厚待遇聘人才

5.2.3.3.2 人才国际化

5.2.3.3.3 选择专业人才

5.2.3.3.4 完善人才选用及管理机制

5.2.3.3.5 制定合理分配制度

5.2.4 定位策略

5.2.4.1 体育报刊定位策略概论

5.2.4.2 体育报刊定位的6 要素及策略分析

5.2.4.2.1 为什么做――生存空间定位

5.2.4.2.2 为谁而做――受众定位

5.2.4.2.3 做什么――内容定位

5.2.4.2.4 做成什么样――规格定位

5.2.4.2.5 做出什么特色――风格定位

5.2.4.2.6 怎么做――运作机制定位

5.2.5 发行策略

5.2.5.1 发行的4C 理论

5.2.5.2 我国体育报刊的发行特点

5.2.5.3 体育报刊主要发行策略

5.2.5.3.1 采用多种发行促销手段

5.2.5.3.2 降低读者交易成本

5.2.5.3.3 加强与读者沟通，提高“指名度”

5.2.5.3.4 根据条件打造自发网络品牌

5.2.5.3.5 合理确定发行规模

5.2.6 广告策略

5.2.6.1 体育报刊广告策略概论

5.2.6.2 体育报刊主要广告策略

5.2.6.2.1 以“广告－采编”的清晰定位带动广告

5.2.6.2.2 以“广告－发行”的清晰定位带动广告

5.2.6.2.3 创新开发广告新形式

5.2.6.2.4 推行广告代理制

5.2.6.2.5 采用多种促销手段

5.2.7 采编策略

5.2.7.1 体育报刊采编策略概论

5.2.7.2 体育报刊主要采编策略

5.2.7.2.1 树立内容权威性，加强说服力

5.2.7.2.2 重视名家效应

5.2.7.2.3 打造特色品牌栏目

5.2.7.2.4 重视独家报道

5.2.7.2.5 加强与读者沟通，建立读者意见反馈制度

5.2.7.2.6 降低读者的“隐性”阅读成本

5.2.7.2.7 采编的中心向策划倾斜

5.2.7.2.8 引进先进资源

5.2.7.2.9 加大投入，提高竞争门槛

5.2.8 策划策略

5.2.8.1 体育报刊策划策略概论

5.2.8.2 体育报刊总体策划策略

5.2.8.2.1 创新是策划之魂

5.2.8.2.2 切合目标受众的现实需求

5.2.8.2.3 借鉴同行的策划艺术

5.2.8.3 体育报刊的活动（公益和宣传）策划

5.2.9 管理策略

5.2.9.1 体育报刊管理策略概论

5.2.9.2 体育报刊主要管理策略

5.2.9.2.1 规范化管理

5.2.9.2.2 完善产品质量管理

5.2.9.2.3 建立协同作战机制

5.2.9.2.4 重视整合营销

5.2.9.2.5 建立创新机制

5.2.9.2.6 建立不断学习的激励机制

5.2.9.2.7 打造和维护品牌

5.2.10 多元化经营策略

5.2.10.1 体育报刊多元化经营策略概论

5.2.10.2 体育报刊主要多元化经营策略

5.2.10.2.1 科学决策项目

5.2.10.2.2 品牌延伸，形成规模和集约优势

5.2.10.2.3 结合本报刊特点举办各类活动

5.2.10.2.4 充分利用无形资产

5.2.10.2.5 挖潜印务经营

5.2.10.2.6 建设多功能网站

5.3 我国体育科技（学术）期刊的经营

5.3.1 当前体育科技（学术）期刊的经营困境

5.3.2 体育科技（学术）期刊的主要经营策略

5.3.2.1 加强刊物的指导性、实用性，提高发行量

5.3.2.2 加强管理，严把质量关

5.3.2.3 提高编辑人员学术素养

5.3.2.4 举办有“双效益”的相关经营活动

6. 结论与后续研究建议

6.1 结论

6.2 后续研究建议

7.致谢

8.参考文献

附件 1 我国体育报刊经营研究问卷(专家)

附件 2 我国体育报刊经营研究问卷(读者)

附件 3 “我国体育报刊经营研究问卷”效度检验问卷

发布时间: 2007-12-27

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