汇众公司零部件采购策略与供应商选择研究

汇众公司零部件采购策略与供应商选择研究

论文摘要

在市场竞争非常激烈的今天,面对着不断发展变化的汽车产业的机遇与挑战,作为轿车零部件配套企业的汇众公司经常面临着采购策略与供应商选择的决策问题。本课题将以汇众公司零部件业务版块未来发展目标与定位作为切入点,以战略采购策略与供应商选择为研究对象,对供应商选择问题进行深入分析,应用网络分析法提出决策方案与建立模型,进行案例分析,并在此基础上对供应商动态变化过程的选择管理进行初步研究,为今后的供应商管理工作提供了借鉴。本文的主要研究内容包括:首先对汇众公司未来发展与定位的研究与分析。汇众自身发展的需要及整车厂发展的需要都要求汇众成为底盘一级模块制造商。其次,由于汇众未来发展与定位的需要,在对汇众公司现有供应商进行了分类,在此基础上提出战略采购策略的建议,并基于采购策略进行了供应商选择决策方案的研究最后,应用网络分析法对供应商选择建立模型并进行了相关的案例分析,初步研究了供应商动态变化过程的选择管理。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 本课题研究的背景和意义
  • 1.2 国外轿车零部件行业发展模式与现状
  • 1.2.1 典型发展模式
  • 1.2.2 产业现状
  • 1.3 国内汽车零部件产业现状
  • 1.3.1 产业取得突破性进展
  • 1.3.2 产业面临的困扰
  • 1.3.3 产业发展趋势
  • 1.4 研究目标
  • 1.5 论文框架
  • 第二章 战略采购策略与供应商选择的研究及其应用现状
  • 2.1 论述战略采购
  • 2.2 基于战略采购的供应商管理
  • 2.3 零部件制造企业供应商选择的研究进展情况及其应用现状
  • 2.3.1 轿车零部件制造企业供应商选择的现状
  • 2.3.2 供应商选择中存在的问题
  • 2.3.3 外部环境对供应商选择的影响
  • 2.3.4 产品的类别及特点对轿车零部件制造进行供应商选择的影响
  • 2.3.5 供应商选择方法的应用现状
  • 2.4 网络分析法在供应商选择中的应用
  • 2.4.1 网络分析法分析问题的步骤
  • 2.5 本章小结
  • 第三章 底盘模块制造商的战略采购策略与供应商选择
  • 3.1 汇众公司未来的发展目标与定位
  • 3.1.1 汇众公司介绍
  • 3.1.2 公司的现状
  • 3.1.3 汇众公司零部件板块现状分析
  • 3.1.4 汇众公司零部件板块的核心竞争力研究
  • 3.1.5 汇众公司零部件板块未来的发展目标与定位
  • 3.2 底盘模块制造商的战略采购策略与供应商选择
  • 3.2.1 汇众公司零部件版块的供应商管理现状
  • 3.2.2 汇众公司战略采购策略建议
  • 3.2.3 基于战略采购策略的供应商选择决策方案
  • 3.2.4 运用网络分析法对供应商选择建立模型
  • 第四章 供应商选择案例分析与研究
  • 4.1 案例介绍
  • 4.2 案例分析
  • 4.2.1 原有供应商选择方法
  • 4.2.2 网络分析法的供应商选择
  • 4.3 案例思考
  • 第五章 供应商动态变化的选择管理的初步研究
  • 5.1 建立供应商阶段性评价体系
  • 5.2 进行网络化管理
  • 5.3 供应商选择的四项原则
  • 5.4 体系的维护
  • 第六章 总结
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的论文
  • 相关论文文献

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