论文摘要
在市场竞争非常激烈的今天,面对着不断发展变化的汽车产业的机遇与挑战,作为轿车零部件配套企业的汇众公司经常面临着采购策略与供应商选择的决策问题。本课题将以汇众公司零部件业务版块未来发展目标与定位作为切入点,以战略采购策略与供应商选择为研究对象,对供应商选择问题进行深入分析,应用网络分析法提出决策方案与建立模型,进行案例分析,并在此基础上对供应商动态变化过程的选择管理进行初步研究,为今后的供应商管理工作提供了借鉴。本文的主要研究内容包括:首先对汇众公司未来发展与定位的研究与分析。汇众自身发展的需要及整车厂发展的需要都要求汇众成为底盘一级模块制造商。其次,由于汇众未来发展与定位的需要,在对汇众公司现有供应商进行了分类,在此基础上提出战略采购策略的建议,并基于采购策略进行了供应商选择决策方案的研究最后,应用网络分析法对供应商选择建立模型并进行了相关的案例分析,初步研究了供应商动态变化过程的选择管理。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 本课题研究的背景和意义1.2 国外轿车零部件行业发展模式与现状1.2.1 典型发展模式1.2.2 产业现状1.3 国内汽车零部件产业现状1.3.1 产业取得突破性进展1.3.2 产业面临的困扰1.3.3 产业发展趋势1.4 研究目标1.5 论文框架第二章 战略采购策略与供应商选择的研究及其应用现状2.1 论述战略采购2.2 基于战略采购的供应商管理2.3 零部件制造企业供应商选择的研究进展情况及其应用现状2.3.1 轿车零部件制造企业供应商选择的现状2.3.2 供应商选择中存在的问题2.3.3 外部环境对供应商选择的影响2.3.4 产品的类别及特点对轿车零部件制造进行供应商选择的影响2.3.5 供应商选择方法的应用现状2.4 网络分析法在供应商选择中的应用2.4.1 网络分析法分析问题的步骤2.5 本章小结第三章 底盘模块制造商的战略采购策略与供应商选择3.1 汇众公司未来的发展目标与定位3.1.1 汇众公司介绍3.1.2 公司的现状3.1.3 汇众公司零部件板块现状分析3.1.4 汇众公司零部件板块的核心竞争力研究3.1.5 汇众公司零部件板块未来的发展目标与定位3.2 底盘模块制造商的战略采购策略与供应商选择3.2.1 汇众公司零部件版块的供应商管理现状3.2.2 汇众公司战略采购策略建议3.2.3 基于战略采购策略的供应商选择决策方案3.2.4 运用网络分析法对供应商选择建立模型第四章 供应商选择案例分析与研究4.1 案例介绍4.2 案例分析4.2.1 原有供应商选择方法4.2.2 网络分析法的供应商选择4.3 案例思考第五章 供应商动态变化的选择管理的初步研究5.1 建立供应商阶段性评价体系5.2 进行网络化管理5.3 供应商选择的四项原则5.4 体系的维护第六章 总结参考文献致谢攻读学位期间发表的论文
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