河北电台《阳光热线》节目研究

论文摘要

以《阳光热线》为代表的广播政行风监督类热线直播栏目探索出了一条政府与群众互动的新思路,开创了媒体与政府部门积极联动、政府与群众良心互动的新模式,树立了广播媒体的良好形象,提高了媒体的社会公信力和影响力,在党委政府和人民群众之间架起了理解的桥梁和信任的纽带,为构建社会主义和谐社会营造了良好的舆论氛围。本文以河北电台《阳光热线》栏目为研究对象,旨在对该直播栏目运作的成功之处从多方面进行分析,探究该类栏目与舆论监督的关系,并详细介绍了河北电台《阳光热线》栏目所创造的“阳光模式”及其变“媒体与群众沟通”为“政府与群众沟通”、变“及时”为“即时”、变“舞台主角”为“主角舞台”、变“单一监督”为“多重监督”的优势。深入分析《阳光热线》面临的问题,指出其“把关人”功能弱化、参与节目不可测性强等问题。最后,论文对今后《阳光热线》栏目的创新与优化提出了自己的见解。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 第1章 从《行风热线》到《阳光热线》
• 1.1 邢台电台创办国内第一家行风类直播节目——《行风热线》
• 1.2《阳光热线》栏目简介
• 1.2.1 《阳光热线》的创办背景
• 1.2.2 《阳光热线》的栏目定位及宗旨
• 1.3 辐射全国的"《阳光热线》现象"
• 1.3.1 《阳光热线》的成绩
• 1.3.2 《阳光热线》现象的形成
• 第2章 《阳光热线》节目的学理分析
• 2.1 遵循新闻规律,拓展广播媒体功能
• 2.1.1 《阳光热线》构建群众参与民主评议的互动平台
• 2.1.2 《阳光热线》丰富了我国广播界的节目样式,形成一种新的节目形式
• 2.1.2.1 实现了多重互动
• 2.1.2.2 实现了最快时效
• 2.1.2.3 实现了后续关注
• 2.1.3 《阳光热线》探索出了媒体的新功能——新闻理政
• 2.1.4 《阳光热线》坚持了媒体的三性——贴近性、时代性及服务性
• 2.2 注重议题设置力求解决热点难点问题
• 2.2.1 《阳光热线》集多种传播方式于一体
• 2.2.2 《阳光热线》集多种监督体制于一身
• 2.2.3 重视追踪报道,将广播舆论监督落到实处
• 2.3 把倾听作为职责——从社会学的角度分析
• 2.3.1《阳光热线》推进了人们对自身社会角色的认知及其创造性积极性的发挥
• 2.3.2 《阳光热线》推进了我国社会的民主进程
• 2.3.3 《阳光热线》推动了我国和谐社会的发展
• 2.4 把诚信作为行动——从媒介经营的角度分析
• 2.4.1 《阳光热线》强化品牌创新
• 2.4.2 《阳光热线》重视品牌延伸
• 2.4.3 《阳光热线》探索多种监督形式
• 第3章 "阳光模式"的形成及其社会意义
• 3.1 "阳光模式"是一种新型舆论监督模式
• 3.1.1 "阳光模式"的界定
• 3.1.2 "阳光模式"的优势
• 3.1.2.1 变"媒体与群众沟通"为"政府与群众沟通"
• 3.1.2.2 变"及时"为"即时"
• 3.1.2.3 变"舞台主角"为"主角舞台"
• 3.1.2.4 变"单一监督"为"多重监督"
• 3.2 新型的舆论监督模式的社会意义
• 3.2.1 搭建政府与群众交流平台,促进政风行风建设
• 3.2.2 抓问题落实,体现舆论监督的生命力
• 3.2.3 赢得群众支持,树立了广播媒体的良好形象
• 第4章 《阳光热线》栏目面临的问题
• 4.1 重视议程设置但"把关人"功能的弱化
• 4.1.1 传播学当中的"把关人"理论
• 4.1.2 《阳光热线》栏目中"把关人"功能的弱化
• 4.2 广播直播的不可预知和不可控制性
• 4.2.1 听众自身条件的不可预知给节目的播出增添了复杂性
• 4.2.2 听众参与节目客观条件的不可控制给节目的播出增添了复杂性
• 4.3 注重节目可听性的同时难以兼顾其普遍性和代表性
• 4.4 接受大量问题的同时节目直播时间的有限性
• 4.5 政府部门积极参与节目的同时上线周期过长
• 第5章 《阳光热线》节目的创新与优化
• 5.1 管理体制改革与创新
• 5.1.1 各级各地各部门联合办节目的机制
• 5.1.2 完善的相关工作机制
• 5.2 《阳光热线》栏目在节目技术上的改革与创新
• 5.2.1 双导播制
• 5.2.2 双延时制
• 5.2.3 同步监听机制
• 5.3 节目内容优化
• 5.3.1 做好前期策划工作
• 5.3.1.1 明确自身定位
• 5.3.1.2 周密策划选题内容
• 5.3.1.3 切实关注社会问题与矛盾
• 5.3.2 节目中发挥主持人作用,控制节目节奏
• 5.3.3 节目播出后追踪与后续报道
• 5.3.4 节目播出过程中与基层单位负责人的直接连线
• 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢