品牌家纺设计流程的协同管理研究

品牌家纺设计流程的协同管理研究

论文摘要

市场经济发展三十年来,我国家纺行业已经从当初粗放的产品竞争阶段进入到品牌竞争时代。2000年开始,我国家纺市场一直保持平均20%的年增长率,高速发展下取得的可观经济利益诱使更多企业投入其中,争抢这块蛋糕;与此同时,我国家纺业初步建立品牌有数千个之多。2008年国际金融危机的爆发,长期靠低利润生产加工的我国家纺企业,开始重视自身发展模式的战略转变,通过加大设计研发力度,提高产品附加值,在危机中寻找机会。然而,在技术门槛较低的纺织行业里,通过打造品牌和提升设计水平来拓展市场,并非易事。尤其是家纺行业,品牌产品同质化现象较为严重,设计风格与品牌定位不符等现象逐渐凸显,一定程度上阻碍了家纺品牌的健康成长。主要原因在于粗放的产品设计思路,产品开发中缺乏设计管理,没有对设计流程中所涉及的环节和资源进行有效管理,更谈不上组织协同作战。因此,需采取有效的协同管理手段对设计流程进行控制,使设计为品牌家纺服务,提高品牌的核心竞争力。本文结合我国家纺品牌发展的实际情况,通过大量文献资料查阅、家纺企业走访调研、以及自身入学前的设计工作经历,读研期间对流程学、协同管理等知识的初步学习,形成本文研究的主要内容:在绪论中围绕选题背景、目的及意义,国内外的研究现状,研究方法等内容进行阐述。正文部分,首先,对品牌家纺设计的概念与特点进行概述;提出当前我国品牌家纺设计存在的问题;从分析部分国外成功家纺品牌案例中,说明设计是品牌家纺的灵魂,品牌家纺要有所作为不但要注重设计创新,还要重视设计流程的管理。接着,引进流程的概念,阐述品牌家纺设计流程的具体内容及工作标准;指出流程的建立对品牌家纺设计有着重要的意义,它告诉我们繁杂的设计工作怎么有序开展,并强调流程的有效执行需要各方协同。然后,运用协同管理的思想,对品牌家纺设计流程进行规范;并建立品牌家纺设计流程协同管理的基本模型。最后,针对具体品牌家纺企业的设计开展现状及其设计流程特点进行分析,运用之前品牌家纺设计流程协同管理的理论,提出具体的改进方案,提高其设计团队的效率。文章结语部分指出该课题的成果、不足和下一步的工作。综上简言,由于目前品牌家纺设计流程处于传统的自然发展状态,某些关键性的环节有所缺失,且流程间的协同性较差,需要根据家纺设计的实际特点,以及企业的具体资源特点,运用现代协同管理的思想和战略性的眼光,对其进行整体优化与协作,形成强大的团队战斗力,提高品牌家纺设计效率,使设计始终围绕提高企业效益而服务。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景
  • 1.2 研究目的及意义
  • 1.2.1 研究目的
  • 1.2.2 研究意义
  • 1.3 国内外研究概况
  • 1.3.1 国内研究概况
  • 1.3.2 国外研究概况
  • 1.4 研究对象、方法及内容
  • 1.4.1 研究对象、方法
  • 1.4.2 研究内容
  • 1.5 研究重点、难点、创新点
  • 第二章 品牌家纺设计与现状
  • 2.1 品牌家纺设计概况
  • 2.2 我国品牌家纺设计现状
  • 2.2.1 设计投入力度大大提高,但设计理念依旧欠缺
  • 2.2.2 品牌意识有所增强,但品牌设计风格仍然模糊
  • 2.2.3 注重设计创新,但忽视设计流程管理
  • 2.3 国际品牌家纺设计的成功案例
  • 第三章 品牌家纺设计的流程
  • 3.1 流程的概念
  • 3.2 品牌家纺设计注重流程的意义
  • 3.3 品牌家纺设计流程的内容及要求
  • 3.3.1 产品规划阶段
  • 3.3.2 产品设计实施阶段
  • 3.3.3 产品试样与审核阶段
  • 3.3.4 产品组合与形象整合阶段
  • 3.4 品牌家纺设计流程需要协同管理
  • 3.4.1 设计部门内部职责分工
  • 3.4.2 与其它部门的责任划分
  • 3.4.3 品牌家纺设计流程需要引进协同管理思想
  • 第四章 品牌家纺设计流程的协同管理
  • 4.1 协同管理概述
  • 4.1.1 协同管理的概念
  • 4.1.2 协同管理的模式
  • 4.2 协同管理对品牌家纺设计流程的意义
  • 4.3 品牌家纺设计流程的协同管理模型
  • 4.3.1 协同管理的基础
  • 4.3.2 协同管理的环境
  • 4.3.3 协同管理的技术方法
  • 4.3.4 协同管理的执行
  • 第五章 “XXC”品牌家纺设计流程的协同管理方案
  • 5.1 “XXC”家纺品牌发展与设计现状分析
  • 5.1.1 “XXC”品牌发展背景分析
  • 5.1.2 “XXC”品牌发展现状及规划
  • 5.1.3 “XXC”品牌家纺设计的开展与流程管理现状
  • 5.2 “XXC”品牌家纺设计流程实行协同管理的方案设计
  • 5.2.1 组建以企业设计总管领导下的综合组织管理体系
  • 5.2.2 规范设计部门内部的工作流程和识别系统
  • 5.2.3 引进现代化信息技术
  • 5.2.4 完善设计部门与其它部门及企业外部的协同内容与方式
  • 5.3 “XXC”品牌家纺设计流程实行协同管理方案后的预期效果
  • 结语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录1: 攻读学位期间研究成果
  • 附录2: 家纺企业内的设计流程管理调查问卷
  • 相关论文文献

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