中国OEM代工模式的效应分析与转型研究

中国OEM代工模式的效应分析与转型研究

论文摘要

OEM代工模式是比较优势在经济全球化背景下更深刻的表现,它不仅有利于跨国公司核心竞争力的提高,也是发展中国家介入国际分工体系的一条重要路径。OEM生产有利于中国企业消化过剩产能、技术模仿以及进入国际市场,但随着代工活动的深入,一些弊端和威胁逐渐凸显,如比较优势弱化、与技术和市场隔离等,最突出的则是利润水平日趋低下。于是,国内出现了要求企业从“贴牌”向“创牌”转型的呼声,且有进一步加强的趋势。本文以中国OEM代工活动为研究对象,考察企业在国际代工活动中获取的经济效应,并结合现状分析提出OEM模式进一步的发展路径。首先将Feenstra&Hanson(2005)模型中的一种可能性细化为OEM模型(W(1,1)),并引入契约完备性因素,分类讨论国际代工市场上的均衡及利润分配情况,结论表明OEM企业的代工利润为正。其次,结合劳动力、技术、市场和品牌四个要素对中国OEM代工现状进行分析,提出中国由“贴牌”转“创牌”的时机尚未成熟,但需要进一步提升代工水平,继而得出全球价值链下中国OEM模式的三种发展路径,即OEM的水平跃迁、多元化以及向ODM的提升。实证方面,采用中国加工贸易数据计算并对比分析各产业的国际代工指数;面板数据模型的回归分析则表明,比较优势和规模经济是承接国际代工的基础,产业的劳动密集程度和劳动生产率对代工水平有一定的影响。最后在研究结论的基础上,提出动态融入全球价值链、培育市场势力等提升中国OEM代工水平的对策措施。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 导论
  • 1.1 研究主题与意义
  • 1.2 研究方法
  • 1.3 论文思路与框架
  • 1.4 创新点与存在的不足
  • 2 文献综述
  • 2.1 外包机制分析
  • 2.1.1 外包产生机制分析
  • 2.1.2 外包规模测度
  • 2.1.3 外包效应分析
  • 2.1.4 小结
  • 2.2 OEM国内研究现状
  • 2.2.1 传统贸易理论与OEM
  • 2.2.2 新贸易理论与OEM
  • 2.2.3 全球价值链理论与OEM
  • 2.2.4 小结
  • 3 中国 OEM模式的效应分析——基于W(1,1)模型
  • 3.1 引言
  • 3.2 基本模型
  • 3.3 理想情况下的完备契约均衡
  • 3.4 中国市场下的非完备契约均衡
  • 3.4.1 威胁点收益
  • 3.4.2 纳什谈判
  • 3.5 模型总结
  • 4 中国 OEM代工的现状分析和转型研究
  • 4.1 OEM代工行为的要素分析
  • 4.1.1 生产要素
  • 4.1.2 市场要素
  • 4.1.3 品牌要素
  • 4.2 OEM代工模式的转型研究
  • 4.2.1 OEM企业成长驱动力
  • 4.2.2 全球价值链下的OEM发展路径
  • 4.3 小结
  • 5 中国代工水平及其影响因素的实证测度
  • 5.1 数据来源
  • 5.2 国际代工指数的计算与分析
  • 5.3 影响因素分析
  • 5.3.1 贸易竞争力指数
  • 5.3.2 劳动生产率
  • 5.3.3 劳动密集性指数
  • 5.3.4 回归结果与分析
  • 5.4 小结
  • 6 结论与政策建议
  • 6.1 结论
  • 6.2 提升中国 OEM代工水平的政策建议
  • 6.2.1 动态嵌入全球价值链
  • 6.2.2 促进技术进步
  • 6.2.3 培育市场势力
  • 6.2.4 推动产业集群化
  • 6.3 研究展望
  • 参考文献
  • 附录
  • 后记
  • 相关论文文献

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