导读:本文包含了民营房地产企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:民营房地产企业,风险管理,风险控制
民营房地产企业论文文献综述
盛辉[1]（2019）在《民营房地产企业的风险管理》一文中研究指出随着经济结构转型和改革的深化,社会环境对房地产企业尤其是民营房地产企业的冲击显而易见。而风险管控能力的高低影响到房地产企业的经营战略成效,进而影响企业生存。因此,作为民营房地产企业应更加重视风险问题。文章在分析民营房地产企业特点的基础上,依据风险识别、风险管理等理论知识分析其风险管理现状,并提出相应的建议。(本文来源于《中国总会计师》期刊2019年05期）
刘杰[2]（2019）在《浅析企业融资的困境与出路——以民营中小型房地产企业为例》一文中研究指出众所周知房地产公司属于资金密集型企业,产品开发周期长,前期垫资多,尤其是在开发前期时经常会面对融资困难的压力。对于民营中小型房地产企业来说,由于大部分不是上市公司,企业自身规模较小,管理能力相对较差,企业内部资金留存少,融资能力弱,政策一旦对房地产行业发生不利变化时纷纷陷入融资困境,由此可能引发一系列风险和不稳定事件。本文通过对民营中小型房地产企业面临的融资难、融资贵等现状的分析,提出改变融资困境的出路和建议。指出可以通过加强战略合作、集团内部融资,以及与银行探索新的融资方式等解决对策。(本文来源于《中国商论》期刊2019年06期）
张树礼[3]（2019）在《民营房地产企业项目投资风险控制研究》一文中研究指出房地产作为我国市场经济的重要组成部分,作为一种高附加值的综合性产业,其对经济的发展具有高度敏感性。同时,它又是一种高风险、高收益产业,房地产行业也是受政府调控影响最大的行业之一,具有很多的不确定性。且作为居民的刚性需求,房地产行业的重要性又无可替代,是金融机构大量投资的行业品种。基于房地产的重要性和不确定性等因素,房地产企业,特别是民营房地产企业的项目投资风险控制对于企业的生存和发展具有重大意义。因此,要避免房地产开发决策中的巨大风险,就需要在项目投资决策以前科学分析和预测风险,在项目决策过程中严格按照科学流程控制财务等风险,在项目执行过程中做好风险的监督与防范。以控制现金流量为主线,同时,运用保险和多样化投资等方式有效规避潜在的风险对公司造成的过度伤害,使公司能够在项目投资整个过程中有效控制风险,防范风险的发生,做到长期、稳定的获取经济效益。当然,除此之外,还要控制好公司的项目规模,防止投资过渡,避免造成的人为财务危机,确保无论在宏观环境良好或者存在风险的情况下对公司经营造成不利影响。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年03期）
孙莉,莫倩倩[4]（2018）在《安徽某民营房地产企业融资成本及风险分析》一文中研究指出房地产企业因前期土地拍卖价款高、开发建设和销售回款周期长等特点,运营资金需求量大,因而对房地产企业而言,资金就是血液。目前国家对房地产业实施去杠杆金融监管政策以及限购和限价市场调控管理办法,加上银行压缩房地产企业融资规模,导致房地产企业融资途径减少、销售资金回笼压力增大、融资成本陡增。本文以具有代表性的安徽某民营房地产企业的融资成本和风险进行分析,提出有效建议。(本文来源于《法制与社会》期刊2018年29期）
袁方[5]（2018）在《新形势下民营中小房地产企业成本管控研究》一文中研究指出"十九大"明确了"房子是用来住的,不是用来炒的"定位,这也意味着房子由原先居住和投资的双重属性转变为居住和准公共物品的新属性特征,民营中小房地产企业面临着政策风险加剧和行业竞争升级的双重压力。本文阐述了民营中小房企在成本管控方面存在意识薄弱、观念陈旧、方法落后、制度缺失以及人员水平不足等问题,结合中小企业特点来分析原因,提出相应改善措施。本文认为,成本管控是一个全员全程参与的动态管理过程,在房地产新形式下,中小企业唯有增强成本管控意识,改变落后的成本管控理念和方法,建设并完善与企业发展相匹配的制度体系,同时提高全员管理水平,才能有效发挥成本管控的作用。(本文来源于《中国民商》期刊2018年07期）
易灵犀[6]（2018）在《民营房地产企业XL公司内部审计改进探讨》一文中研究指出随着改革开放的发展,我国民营企业的发展也取得了很大的成果。经营环境不仅在国内日益风云变幻,国外的环境也变化颇大,这些都使得民营企业需要提高自身应对能力,但是,目前我国的多数民营企业还在初级发展阶段,无论是遇到同行业之间的竞争还是大环境下的困难,企业的实力都难以应对这类问题,民营企业也意识到,实施现代企业管理制度、学习国内外先进管理理念已成为迫在眉睫的事情。在公司治理结构中,内部审计是重要组成部分,在完善的公司治理结构中发挥着不可替代的作用。房地产业在国民经济体系中占据着先导性、基础性、支柱产业的地位,而且房地产经济除了直接影响着房地产行业的发展状况,一定程度上也掌握着其他行业的生存命脉,例如建筑行业、装修行业等。房地产行业作为国民经济新的增长点,为中国经济的持续快速发展做出了巨大贡献。在现在的房地产行业中,民营企业例如万科、恒大、碧桂园等龙头企业占据了市场的主要份额,而各个地方也有不少民营企业如雨后春笋正拔地而起。介于房地产企业对资金流动要求高,而民营企业的高效、快速反应市场的能力正好适应了房地产企业发展的要求,不像国有企业手续繁琐,可以快速抓住市场机会、快速扩张,因此,民营企业逐渐成为房地产行业的中坚力量。民营房地产企业快速发展的同时,优良的内部监控机制与牵引机制是影响一个企业的能否健康发展的关键因素。目前,房地产行业逐渐出现两极分化状况,大型房地产由于其规模效应以及品牌效益,可以更快速获取消费者和金融机构的信任,小型房地产则面临着资金链断裂的风险,故在快速发展的同时如何避免经营风险也将是一个重点问题。XL公司作为江西省内快速崛起的一家民营房地产企业,在南昌占据大块市场份额,且迅速向周围城市扩展,犹如一匹黑马闯入江西房企排行榜甚至全国排行榜中。但是在严峻的大环境下,快速的发展并无健全的监管体制与牵引机制与之匹配,内部审计也未跟上企业发展的脚步,仍然停滞在前期差错防弊的阶段。本文结合了内部审计相关理论,从委托责任理论、内部控制理论、价值链理论出发,以XL公司内部审计目前实际情况为案例分析对象,从目前XL公司的内部审计现状出发,对其内部审计存在的问题及原因进行较为深入的探索。民营企业的特性、不明晰的审计流程、缺少增值价值理念等都是制约XL公司内部审计发展的绊脚石。最后,针对XL公司目前面临的审计困境,从内部审计职能、内部审计流程、信息化建设、人才队伍壮大与战略发展而角度提出现实解决意见,对于XL公司的内部审计建设跟上公司发展的脚步,有着重要意义。本文内容涵盖了五个部分。第一部分是引言,首先概述了民营房地产企业内部审计的背景,并分析了民营房地产企业内部审计研究的重要意义,紧接着对国内外相关文献进行回顾、分析,最后总结了本文的研究思路和方法以及论文的框架。第二部分主要内容为对民营房地产企业的内部审计概述,从民营房地产企业内部审计的特点开始分析,例如服务内向性、成本效益原则及工程招标审计,再联系内部审计产生与发展的理论基础,从理论上研究民营房地产企业内部审计的大致现状。第叁部分介绍本文案例XL公司的基本情况,结合民营企业的产权和管理模式等特性,并从内部审计队伍素质、内部审计流程设计以及内部审计的发展方向等方面,分析案例公司内部审计存在的具体问题,并进行了归纳和总结。第四部分通过对其存在问题进行深入分析、解剖,包括民营企业管理层理念、未制定明晰规范工作流程、审计后跟踪不到位、人员机制不健全、审计价值增值理念缺失等因素。第五部分则对应提出完善民营房地产企业内部审计的对策:第一,提高思想认识,重视内部审计;第二,完善审计流程,构建全面审计监管体系;第叁,加强信息沟通,确定审计结果责任;第四,强化内部审计人力资源管理,提升内部审计的质效;第五,紧贴公司战略,加快内部审计发展。(本文来源于《江西财经大学》期刊2018-06-01）
邓玉成[7]（2018）在《上市民营房地产企业多元化战略与绩效关系研究》一文中研究指出房地产业是民生发展的牵头行业,它不仅直接影响到我国的国计民生,而且还关系到区域性经济的可持续化发展以及人们的住房需求。我国房地产业在经过20年来的高速发展以后,以及伴随着国家对房地产业调控政策力度的不断加大,都使得其发展空间与经营利润正逐渐减小,而经营风险却逐步加大,这也促使了越来越多的房地产企业寻求转型升级,走向了多元化发展的道路。然而,房地产企业多元化战略的实施,对企业的长远化发展究竟是利是弊?多元化战略与房地产企业的绩效有何影响?正是带着上述问题,论文深入探讨了我国房地产企业多元化战略的实施现状,并实证研究了多元化战略与房地产企业绩效之间的关联性。论文以我国上市民营房地产企业的多元化战略作为研究对象。首先,探讨了房地产企业实施多元化战略的相关理论,包括了多元化战略概念、类型及正负面效应;其次,结合我国房地产企业多元化战略实施现状,提出了多元化战略与房地产企业绩效各指标的相关性假设;第叁,基于沪深股市上市民营房地产企业的大量样本数据,利用多种数据分析技术,对多元化战略与房地产企业绩效的关联性进行了实证研究;最后,从我国房地产企业多元化战略成功案例入手,分析了该企业多元化战略实施成功与原因,并就此针对性的提出了我国民营企业实施多元化战略的相关建议。通过本论文的研究,期望能进一步丰富与完善企业多元化战略的相关理论研究,并且为我国房地产企业家的多元化战略实施,能起到一定的借鉴与启示作用。论文的主要研究结论包括了:(1)在2014-2016年期间,我国上市民营房地产企业较普遍地采取了多元化经营战略,约占全部企业数量的2/3左右,上市民营房地产企业进行多元化战略渗透较多的行业依次为:商业地产、服务业、酒店业、连锁百货、体育文化产业;(2)结合上市企业数据,实证研究了多元化战略与上市民营房地产企业绩效之间的具体关联性,得出现阶段相关多元化对我国上市民营房地产企业绩效有正向影响,非相关多元化对绩效有负向影响;(3)从典型案例入手,分析了多元化战略实施成功企业的原因,并提出了我国民营房地产企业实施多元化战略的相关建议,主要建议包括了:多元化战略的条件选择、目标行业选择、发展速度控制、运营效率降低防止策略,以及健全成本控制体系、加强现金流管理、借助信息化完善财务管理工作等等。(本文来源于《西安科技大学》期刊2018-06-01）
雷玲[8]（2018）在《新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策》一文中研究指出随着我国房地产市场的飞速发展,房地产市场的竞争也异常激烈,为了在市场竞争中占据一定的位置,房地产企业不仅要应对外部环境的变化,还要提升自身的管理水平,如何合理地控制财务管理,降低企业财务风险是每个企业面临的主要问题。为了保证企业的经济效益和快速收回资金,民营房地产企业必须提高财务管理和控制能力,使企业能够长期发展。文章分析新形势下民营房地产企业财务管理存在的问题,在问题的基础上提出了有效的财务管理控制策略,以提高企业的管理能力。(本文来源于《中国集体经济》期刊2018年09期）
林永强[9]（2018）在《浅谈民营房地产企业内控制度存在的问题及对策》一文中研究指出内部控制是经常被提及的管理话题,但仍有很大部分企业管理层对内部控制的理解存在偏差,导致企业存在对内部控制不够重视、重要岗位存在任人唯亲的现象、对员工缺乏有效的岗位晋升机制、没有健全的绩效考核制度和风险意识不到位等诸多问题,这在很大程度上影响了企业的可持续发展。本文针对民营房地产企业内部控制存在的问题提出对策和建议,以期企业能健全和完善内部控制制度,规避风险,健康发展,在大浪淘沙的市场竞争环境中脱颖而出。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年04期）
谢慧敏[10]（2017）在《某民营房地产企业工程项目招标管理研究》一文中研究指出近年来,随着我国房地产市场的逐渐火热,房地产行业已发展成为国民经济支柱性产业,同时涌现了不少优秀的民营房地产企业,如深圳万科、恒大地产、碧桂园等。随着我国房地产市场的调控与市场价值的理性回归,各房地产企业竞争日趋激烈,同时也对成本控制提出了更高要求。工程招标是工程项目建筑中成本控制的重要手段,工程招标是以最优性价比选择承建商,通过科学、合理的工程管理,可有效控制房地产工程成本。但是我国大多数民营房地产企业都是由小做起,且我国房地产市场发展时间较短、发展过快、市场不成熟等因素,致使许多民营房地产企业招标管理中存在不少问题有待加强。本文利用文献研究法、案例研究法对民营房地产企业招标管理进行研究,首先利用文献研究法对工程招标概念、工程招标管理体系、民营房地产企业招标分析与特点及其流程再造理论进行梳理与总结,为本文研究做好理论基础。再利用案例研究法对某民营房地产公司进行案例研究,在研究该公司招标准备、实施、签约叁大阶段管理现状的基础上,对其存在的问题进行分析,发现该公司现有招标管理体系中存在组织架构不合理、对招标计划缺乏调整、招标流程设计不规范、信息化重视不足等问题,进而针对上述问题提出相应的优化措施,如优化设计招标组织体系、建立承建商管理系统、引入电子化招评标系统、对工程招标流程进行流程再造。并对优化设计后的该公司工程招标管理体系进行实施与有效性分析,详细阐述其实施步骤,对优化后的招标管理体系的优势与有效性进行研究,以验证优化设计后招标管理体系的适应性。结果表明,该招标优化体系对该公司招标管理效果有明确提升,对类似民营房地产企业招标管理具有一定借鉴作用。(本文来源于《广州大学》期刊2017-12-01）
民营房地产企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
众所周知房地产公司属于资金密集型企业,产品开发周期长,前期垫资多,尤其是在开发前期时经常会面对融资困难的压力。对于民营中小型房地产企业来说,由于大部分不是上市公司,企业自身规模较小,管理能力相对较差,企业内部资金留存少,融资能力弱,政策一旦对房地产行业发生不利变化时纷纷陷入融资困境,由此可能引发一系列风险和不稳定事件。本文通过对民营中小型房地产企业面临的融资难、融资贵等现状的分析,提出改变融资困境的出路和建议。指出可以通过加强战略合作、集团内部融资,以及与银行探索新的融资方式等解决对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
民营房地产企业论文参考文献
[1].盛辉.民营房地产企业的风险管理[J].中国总会计师.2019
[2].刘杰.浅析企业融资的困境与出路——以民营中小型房地产企业为例[J].中国商论.2019
[3].张树礼.民营房地产企业项目投资风险控制研究[J].大众投资指南.2019
[4].孙莉,莫倩倩.安徽某民营房地产企业融资成本及风险分析[J].法制与社会.2018
[5].袁方.新形势下民营中小房地产企业成本管控研究[J].中国民商.2018
[6].易灵犀.民营房地产企业XL公司内部审计改进探讨[D].江西财经大学.2018
[7].邓玉成.上市民营房地产企业多元化战略与绩效关系研究[D].西安科技大学.2018
[8].雷玲.新形势下民营房地产企业提高财务管理水平的对策[J].中国集体经济.2018
[9].林永强.浅谈民营房地产企业内控制度存在的问题及对策[J].经贸实践.2018
[10].谢慧敏.某民营房地产企业工程项目招标管理研究[D].广州大学.2017