中国银行业海外扩张策略选择

中国银行业海外扩张策略选择

论文题目: 中国银行业海外扩张策略选择

论文类型: 博士论文

论文专业: 金融学

作者: 周迪菁

导师: 朱孟楠

关键词: 中国银行业,海外扩张,战略选择

文献来源: 厦门大学

发表年度: 2005

论文摘要: 本文主题是研究中国银行业海外扩张的战略,从四个决策阶段进行:银行竞争优势分析战略、海外市场选择战略、市场进入模式战略和优势业务选择战略。本文主要结论如下:(1)优势分析战略,利润率和银行规模是跨国银行竞争优势最重要指标,利润率高、规模大的中国银行业可有更强的海外扩张战略;(2)海外市场选择战略,中国银行业应以东道国利润机会为最主要决策依据,并需关注中国与东道国经济一体化程度以及东道国体制特点;(3)市场进入战略,中国银行业应主要选择绿色领域进入模式,若选择控制性兼并进入模式则要关注兼并后的效率;(4)优势业务选择战略,中国银行业应慎重选择全能化与专业化业务、批发与零售业务,零售业务将是未来跨国银行竞争的新市场,中国银行业不可忽视开拓零售业务的可行性。本文主要创新如下:1、从战略内容中市场产品的角度出发,提出了中国银行业海外扩张战略中竞争优势分析、市场选择、市场进入模式选择和优势业务选择四个决策阶段,旨在启迪银行业应通过对内外环境和自身优势分析,根据市场需求制定符合自己特色的海外扩张战略,从而配套相应的资源、组织结构及管理能力改革,达到系统性的海外扩张战略制定及实施方案,而不能脱离市场进行片面的资源、组织机构、管理能力的改革;2、较系统地整理银行海外扩张理论,总结国内外理论和实证上关于竞争优势、地域选择、市场进入模式、优势业务的研究结果,为中国银行业海外扩张提供理论基础,并补充国内在这方面系统文献整理的不足;3、提出中国银行业分析竞争优势、分析东道国地域优势和分析优势业务的量化指标,为中国银行业跨国经营的决策分析提供量化标准;4、纠正了理论界和实践工作者对中国银行业海外扩张的一些片面理解,如:客户跟随说是主要海外扩张的依据,跨国银行经营零售业务难与东道国国内市场竞争,主张跨国经营要全能化等观念。

论文目录:

内容摘要

ABSTRACT

导论

一、研究背景

二、研究目标和思路

三、主要创新及未来的研究方向

第一章 跨国银行发展史及中国银行业海外扩张现状

第一节 跨国银行发展历史

一、20 世纪60-70 年代的跨国银行

二、20 世纪80 年代的跨国银行

三、20 世纪90 年代的跨国银行

四、21 世纪的跨国银行

第二节 中国银行业海外扩张现状

一、海外扩张框架思路与跨国设立机构实践的不协调

二、国内银行管理体制与海外分支机构经营扩张的不协调

三、国内管理文化与海外分支机构银行文化的不协调

四、资本充足率与银行跨国经营风险的不协调

五、管理理念和人才配置与银行跨国经营的不协调

六、银行海外扩张与国内经济国际化的不协调

七、金融产品和创新与世界金融需求的不协调

小结

第二章 银行海外扩张理论相关文献综述

第一节 内部化理论

第二节 折衷理论

第三节 其他理论

一、国际贸易理论方法

二、工业组织理论方法

三、国际投资理论方法

四、过剩企业家能力方法

五、自卫性扩张方法

六、跨国银行批发业务理论方法

七、水平和垂直一体化方法

八、国际化理论方法

九、成长理论方法

小结

第三章 中国银行业海外扩张竞争优势分析战略

第一节 银行海外扩张竞争优势的主要要素

一、银行绩效是银行海外扩张的最基本优势

二、银行规模是银行海外扩张的重要优势

三、母国优势是银行海外扩张的间接优势

第二节 中国银行业海外扩张竞争优势分析与优势培育

一、中国银行业海外扩张竞争优势分析

二、中国银行业海外扩张竞争优势培育

小结

第四章 中国银行业海外扩张市场选择战略

第一节 银行海外扩张市场选择的影响因素

一、东道国的利润机会是影响海外选址的决定因素

二、东道国与母国经济一体化程度是影响海外选址的关键因素

三、东道国体制特点是影响海外选址的重要因素

第二节 中国银行业海外扩张市场选择战略

一、对东道国利润机会的分析

二、对母国与东道国经济一体化程度的分析

三、对东道国体制特点的分析

小结

第五章 中国银行业海外扩张市场进入模式选择

第一节 银行海外扩张的市场进入模式

一、绿色领域进入模式

二、控制性兼并进入模式

第二节 中国银行业海外扩张市场进入模式选择战略

一、选择绿色领域进入模式的战略

二、选择控制性兼并进入模式的战略

小结

第六章 中国银行业海外扩张优势业务选择战略

第一节 银行海外扩张的优势业务

一、银行海外扩张的业务类型分析

二、跨国银行与东道国银行业务优势比较

第二节 中国银行业海外扩张优势业务选择战略

一、综合化业务与专业化业务的选择

二、批发业务与零售业务的选择

三、大型客户群体的选择

四、表外业务的培育与发展

五、根据自身优势选择优势业务类型

小结

结论

参考文献

后记

发布时间: 2006-12-11

参考文献

  • [1].中国商业银行海外扩张研究[D]. 杨建清.湖南大学2009
  • [2].中资银行海外扩张研究[D]. 武帅峰.西南财经大学2014

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