兼并重组对提升中国钢铁业国际竞争力研究

兼并重组对提升中国钢铁业国际竞争力研究

论文摘要

世界钢铁工业发展史表明,兼并重组是提升钢铁产业国际竞争力的有效手段之一。中国钢铁产业市场集中度低、空间分布不平衡、产品结构不合理、生产要素供需失衡、需求多样化等,这些因素都成为中国钢铁业进行兼并重组的必要性。中国钢铁企业进行兼并重组成为大势所趋。本文在深入分析兼并重组必要性的基础上,进一步分析了兼并重组的正面效应。以钻石模型为基础,通过建立指标体系找到兼并重组对国际竞争力的传导机制,从理论高度分析了兼并重组对国际竞争力的影响。另一方面分析了兼并重组带来的明显负面效应,只有在有效整合这些负面影响的基础上,国际竞争力才会提高。以整合力度较好的河北钢铁集团为对象进行实证研究,从企业环境、产品结构和企业规模与效益三方面进行分析,比较其兼并重组前后国际竞争力指标的变化,得出兼并重组有利于改善企业经营环境,提高企业的资产规模和经济效益,一定程度上提高了企业在国际市场上的竞争地位。最后根据研究成果从企业和国家两个角度,提出兼并重组有效提升中国钢铁业国际竞争力的建议。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究意义
  • 1.3 研究方法与框架
  • 1.4 研究贡献
  • 第二章 相关理论综述
  • 2.1 兼并重组相关理论综述
  • 2.1.1 兼并重组概念
  • 2.1.2 国内外关于兼并重组理论综述
  • 2.2 国际竞争力相关理论综述
  • 2.2.1 国际竞争力概念
  • 2.2.2 国内外关于国际竞争力理论综述
  • 第三章 中国钢铁业兼并重组必要性分析
  • 3.1 生产要素供需分析
  • 3.2 需求状况分析
  • 3.3 产业布局分析
  • 3.4 市场集中度分析
  • 3.5 产品结构分析
  • 3.6 本章小结
  • 第四章 兼并重组对国际竞争力效应分析
  • 4.1 兼并重组正面效应分析
  • 4.1.1 培育企业核心竞争力
  • 4.1.2 市场占有率提高和规模经济
  • 4.1.3 增强市场控制能力
  • 4.1.4 获取新产品与新技术
  • 4.1.5 增加无形资产
  • 4.1.6 适应外部环境变化
  • 4.1.7 实现多元化经营
  • 4.2 兼并重组对国际竞争力传导机制
  • 4.3 兼并重组负面效应分析
  • 4.3.1 对人力资源的负面影响
  • 4.3.2 文化差异的冲突
  • 4.3.3 产权与业务问题
  • 4.3.4 财税问题
  • 4.4 本章小结
  • 第五章 实证研究
  • 5.1 河北钢铁集团兼并重组概括
  • 5.2 兼并重组对河北钢铁集团国际竞争力的影响
  • 5.2.1 企业生产经营环境分析
  • 5.2.2 产品结构变化分析
  • 5.2.3 企业规模效益分析
  • 5.3 本章小结
  • 第六章 兼并重组有效提升中国钢铁业国际竞争力的建议
  • 结论
  • 参考文献
  • 附录 A
  • 附录 B
  • 致谢
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