基于风险管理的石化企业供应商选择研究

论文摘要

随着石化企业生产过程所需要的原材料和设备数量、品种不断增多,供应商选择对企业经营效益影响日益增加,众多数量的供应商,其产品质量、供货能力、企业文化、战略目标有较大差别,导致企业与供应商合作过程中所面临的新问题不断增加,而市场状况、经济环境等不确定因素的存在,使企业在与供应商合作过程中风险始终存在,由于供应商风险是在一定条件下被引发,在石化企业经营过程中具有较强的隐蔽性,当供应商风险发生时就已经对企业的生产经营造成不利影响,因此在供应商选择过程中,注重在不同阶段供应商风险特点,通过恰当选择供应商规避风险,对石化企业提高风险抵御能力、降低经营成本、提高竞争能力具有重要意义。总结了国内外供应商选择和风险管理研究现状,针对石化企业原料与设备采购多样性、安全性要求高、供应具有连续性、注重清洁生产等特点,明确包括供应商选择观念落后、选择标准不统一、控制过程协调性差等方面存在的主要问题,并对其供应商选择风险产生原因进行分析。在明确供应商选择风险识别原则基础上,结合石化企业供应产品特点,得出包括石化企业供应商选择中环境、事前、事中等风险内容,为防范石化企业供应商选择中出现的风险,建立包括事前、事中、事后供应商评价指标体系,其中事前供应商选择评价主要目的为防范供应商选择合同签订阶段风险,事中供应商选择评价主要防范在供应商选择的合同执行阶段风险,而事后评价主要增强供应商选择过程合理性,提高促进石化企业和供应商合作效率。在对评价方法进行比较基础上,针对具体实例采用模糊综合评价对供应商选择事前、事中进行评价。并根据石化企业特点,提出在不同阶段防范供应商风险具体策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国内外供应商选择研究现状
• 1.3.2 国内外风险管理研究现状
• 1.3.3 国内外研究现状评述
• 1.4 论文研究内容和方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法
• 第2章 石化企业供应商选择存在问题与风险原因
• 2.1 石化企业采购特点
• 2.1.1 采购的多样性
• 2.1.2 采购产品的安全性要求高
• 2.1.3 产品供应具有连续性
• 2.1.4 保障清洁生产成为采购过程的重要方面
• 2.2 石化企业供应商选择存在的主要问题
• 2.2.1 没有形成适应市场化的供应商选择机制
• 2.2.2 供应商选择标准需进一步明确
• 2.2.3 供应商选择的控制过程有待完善
• 2.3 石化企业供应商选择风险产生的原因分析
• 2.3.1 供应商选择缺乏系统性
• 2.3.2 对供应商不确定因素缺乏了解
• 2.3.3 公众对石化企业社会责任重视程度提高
• 2.4 本章小结
• 第3章 石化企业供应商选择的风险识别
• 3.1 风险识别原则
• 3.1.1 准确性原则
• 3.1.2 持续性原则
• 3.1.3 科学性原则
• 3.2 风险识别的方法
• 3.2.1 问卷调查法
• 3.2.2 德尔菲法
• 3.2.3 四象限法
• 3.3 石化企业供应商选择主要风险
• 3.3.1 环境风险
• 3.3.2 事前风险
• 3.3.3 事中风险
• 3.4 本章小结
• 第4章 基于风险管理的石化企业供应商选择评价
• 4.1 石化企业供应商选择评价指标体系建立
• 4.1.1 指标体系建立基本原则
• 4.1.2 供应商选择事前评价指标体系
• 4.1.3 供应商选择事中评价指标体系
• 4.1.4 供应商选择事后评价指标体系
• 4.2 石化企业供应商选择评价方法
• 4.2.1 神经网络
• 4.2.2 灰色关联法
• 4.2.3 模糊综合评价
• 4.3 石化企业供应商选择评价实例
• 4.3.1 石化企业供应商选择事前评价实例
• 4.3.2 石化企业供应商选择事中评价实例
• 4.4 本章小结
• 第5章 基于风险管理石化企业供应商选择策略
• 5.1 石化企业供应商选择管理机构构建
• 5.1.1 供应商选择管理机构总体要求
• 5.1.2 供应商选择管理机构职能
• 5.2 石化企业供应商选择事前管理
• 5.2.1 供应商进入条件
• 5.2.2 供应商选择事前管理策略
• 5.3 石化企业供应商选择事中管理
• 5.3.1 供应商事中管理内容
• 5.3.2 供应商选择事中管理策略
• 5.4 石化企业供应商选择管理改进方向
• 5.4.1 减少采购不确定性
• 5.4.2 合理共享供应链利益
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文
• 致谢