考虑质量因素的模糊挣值方法研究

考虑质量因素的模糊挣值方法研究

论文摘要

随着全球经济的快速发展,工程项目向着复杂化、多样化、集约化和规模化发展,并且人们对工程的要求也是越来越高,各种项目管理的技术不断地应用在实际工程中,其中在成本和进度的联合控制中,挣值方法应用最为广泛,也普遍为大家所接受,但是对于传统的挣值方法存在着各种不足和缺陷,严重影响到了我们的工程实际使用。由于工程项目越来越复杂,导致不确定性的因素也是越来越多,传统挣值方法是针对精确数据进行分析和预测的,已经不能满足现实项目管理的需要,因此提出了一种模糊挣值方法,用于分析无法用确定方法和统计方法衡量的项目不确定性挣值问题、模糊挣值方法通过模糊语言来描述项目的进度和成本,将模糊语言转化成为模糊数(?)i=, -,用于计算模糊挣值,从而达到控制项目进度和成本的目的.成本、进度和质量一直是项目管理的三大控制目标,彼此相辅相成,密不可分.传统挣值方法是对成本和进度的联合控制,没有考虑质量因素,而质量的优劣对成本和进度往往影响很大,因此要在模糊挣值的基础上建立质量挣值.依据项目自身的特点和质量要求,确定评价质量的影响因素,对这些质量因素赋予不同的权重,通过对已完工程质量的评价,确定项目质量指数QI和项目质量等级,从而计算质量挣值QEV,质量、进度、成本的偏差,并选择合理的方法预测工程的完工成本和完工时间,将成本、进度和质量有效地结合在一起。最后对质量、成本、进度的偏差结果进行分析,提出了允许偏差、需纠正偏差和不可纠正偏差的界限,分别建立了与三大目标相对应的预警控制系统,为偏差预警提供了依据,当发现了偏差达到了预警界限,那么就要分析偏差产生的原因,找出处理的方法。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景
  • 1.2 国内外研究概况
  • 1.3 总体思路和内容
  • 第二章 挣值方法的改进
  • 2.1 传统挣值方法分析
  • 2.1.1 挣值方法的三个基本要素
  • 2.1.2 挣值评价指标体系
  • 2.1.3 挣值预测评价体系
  • 2.1.4 传统挣值方法存在的问题
  • 2.2 几种改进的挣值方法分析
  • 2.2.1 结合关键路径的多级挣值方法分析
  • 2.2.2 完工估算的分析
  • 2.2.3 完工时间估算的分析
  • 2.2.4 工程单价的分解理论分析
  • 2.3 模糊挣值方法分析
  • 2.3.1 工程不确定性的提出
  • 2.3.2 模糊数学的计算
  • 2.3.3 模糊语言的引入
  • 2.3.4 模糊挣值指标的计算
  • 2.3.5 模糊挣值指标的说明
  • 第三章 工程质量评价分析
  • 3.1 工程项目管理要素
  • 3.1.1 工程管理的三大控制目标
  • 3.1.2 工程目标之间的关系
  • 3.2 建立质量分析模型
  • 3.2.1 构造质量指标体系
  • 3.2.2 确定各层质量指标的权重
  • 3.2.3 质量等级评判集的确定
  • 3.3 质量指数的计算
  • 3.3.1 指标层的单因素评价
  • 3.3.2 准侧层的单因素评价
  • 3.3.3 目标层的综合评价
  • 3.3.4 质量指数的确定
  • 3.4 质量挣值指标的计算
  • 3.4.1 引入质量挣值
  • 3.4.2 质量挣值指标的计算
  • 3.5 挣值体系的完善
  • 第四章 算例分析
  • 4.1 模糊数的引入
  • 4.2 质量指数的计算
  • 4.2.1 工程质量评价模型
  • 4.2.2 工程质量指标的权重
  • 4.2.3 工程质量指数QI
  • 4.3 评价指标的计算
  • 4.3.1 成本评价指标
  • 4.3.2 进度评价指标
  • 4.3.3 挣得时间
  • 4.4 预测指标的计算
  • 4.5 结果分析
  • 第五章 偏差分析及预警
  • 5.1 工程绩效评价的偏差类型
  • 5.2 质量-成本-进度绩效联合预警系统
  • 5.3 项目质量-成本-进度监控中产生的偏差的原因
  • 5.4 偏差的处理方法
  • 第六章 结论与展望
  • 6.1 结论
  • 6.2 展望
  • 参考文献
  • 致谢
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