铁路工程施工质量管理与控制对策刘建华

铁路工程施工质量管理与控制对策刘建华

郑州煤电股份有限公司铁路运输分公司,河南省郑州市452370

摘要:铁路工程的建设一直以来都是国家建设的基础内容,而铁路工程在整个国家发展的进程当中所起的作用也是无可替代的。在当前的经济建设过程中,各地区都在不断加强铁路工程建设,正因如此,随着当下社会铁路工程数量的不断增长,此项工程当中对于质量的管理、控制也就成为当前社会人们关注的焦点。因此,在实际施工过程中就需要适当采用一些较为强硬的手段来确保施工质量,从而有效避免由于细节处理不到位而埋下的安全隐患。

关键词:铁路工程;施工;质量管理

引言

随着社会以及科技的进步,铁路事业得以深化发展,我国铁路建设规模逐渐扩张,铁路建设进入黄金发展阶段。但是,在此时期内,铁路工程施工项目不断暴露出各种问题,甚至存在安全隐患。为了铁路更好运行,应完善铁路轨道施工项目的质量管理工作,为铁路运行营造安全舒适的环境。

1铁路轨道工程施工管理存在的问题

1.1质量问题难以管控

众所周知,铁路的工程项目一旦开始施工,就不能随意进行拆卸以及解体,所以在项目工程完成之后隐蔽工程的验收问题往往会出现问题。与此同时隐蔽性项目的施工工序交接环节较多,在铁路施工工作中的施工工序环环相扣,假使在施工的过程中没有对质量问题严加把控,那么在相关项目完成之后就更加难以找到工程内部存在的问题。在质量问题的监管下,不能只进行表面检查,竖曲线的问题以及铁路运营中接头与岔道等方面的问题也要加以关注。把不合格的产品作为合格的产品予以交付,给日后的施工以及管理带来了较大问题。在铁路工程建设中,所需建设材料的规格品种存在的问题,施工设计计算的失误以及建设的方式方法存在的较大问题给施工项目的开展带来较多障碍,并且留下众多安全隐患,质量问题不容忽视。

1.2检查验收标准手段特殊

在铁路的施工项目中,验收标准应该按照施工质量标准进行多种形式的检查,并且需要根据相关规定对于检验批,分项工程,单位工程与分部工程进行针对性检验。在这之中,检验批质量是重中之重,是整个检验环节的基础,并且其相应的主控项目与一般项目抽样检测结果对于检验批的合格与否起着决定性作用。由于隐蔽性工程检验较为复杂,在其开始隐蔽阶段之前就要进行检验合格,根据相关规定对其与安全相关的材料进行抽样检测,鉴定其是否为合格品。与此同时,施工方也可以按照合格质量标准进行自我检验,并以此为基础,铁路施工项目的负责人或者监理相关人员认真完成相关工程的质量检验以及最后确认验收工作。

2铁路工程施工质量的管理及控制原则

2.1在施工过程中充分落实工程质量目标责任制

在铁路工程实际施工的过程中,其施工过程与传统建筑工程有着较大的区别,在施工阶段基本所有相关的质量安全指标都是硬性规定,不允许出现任何超规现象。正因如此,在进行实际的施工质量管理以及控制工作的进行过程中,相应的技术人员必须明确遵守各项原则,只有在日常工作中严格遵守相应的条约制度,才能够顺利地完成铁路工程的施工,保证人员自身的安全。因此,技术人员在铁路工程施工过程中被要求严格遵守工程质量目标责任制。在实际施工过程中,各个施工队以及施工小组需要明确自身的职责范围,并且需要承担与之相对应的责任,从而避免施工过程中出现问题时,责任不够明确。再次,在实际施工工作开始之前,各个小组需要明确自身的工作目标,并且需要始终确保小组目标和整个铁路工程的目标相吻合,将每个设定好的目标按计划完成,从而有效提高整个铁路工程的施工质量。最后,若是在实际施工过程中出现了质量不达标的现象或者是施工人员违背了工作原则的情况,相应的施工人员必须主动承担起自身的责任以及解决所犯下的错误,在此过程中绝对禁止出现施工人员相互推诿现象的发生。

2.2不断加大对于监督机制的应用

在铁路工程实际建设的过程中,在要求速度的同时也要保证质量达到标准,这两者任何一方都不能忽视。在当前铁路工程的质量管理以及控制工作当中,大多数都是沿用传统的工作理念,但是随着社会的发展,当前工程的开放程度较高,社会上对于工程也比较重视,想要在实际施工过程中获得更好的效果,就需要不断完善相应的监督机制:(1)平时工作过程中的监督。一般需要由相应的监理单位或者个人完成,将整个施工过程中的各项信息以及数据等进行详细的记录,并及时总结工作当中存在的不足,结合实际施工情况做出调整。(2)在重点工作的监督过程中,需要确保是由一个监督小组来完成这项工作的,从而有效地保证整个铁路工程的施工质量。(3)若是在实际施工过程中出现了问题以及隐患,及时将情况上报处理,杜绝隐瞒不报的现象,以降低各种安全事故发生的概率。

3铁路施工质量管理与风险控制的措施

3.1建立培训机制,提升施工管理人员的管理能力

在铁路施工质量管理中,施工质量管理人员的管理能力是管理工作质量保证的基础所在。针对于此,在进行铁路施工质量管理时,要首先提升施工质量管理人员的专业管理能力,落实培训机制,对施工质量管理人员进行管理能力强化,进而提升施工质量管理的效率和质量。在进行施工质量管理人员培训时,不仅仅要结合本工程的开展实际,还要结合西方先进国家铁路施工质量管理理念和经验,对一些典型施工质量管理案例进行分析,以全面提升施工质量管理人员的专业能力。

3.2提高施工质量的监督工作

想要让铁路工程在以后有更好的发展前景,那么在当前铁路工程实际的施工过程中,就需要在相应的质量基础工作当中投入更多的精力,而这些工作通常包含以下几个方面的内容:(1)在开展质监工作的过程中,需要相关部门聘请较为专业的质量监督人员,因为其始终处于第三方机构,可以在实际工作过程中保持公平公正的态度;(2)在开展各项质监工作的过程中,需要对各项工作始终秉承精细化的原则,认真仔细地查找每一个可能存在的安全隐患,针对整个铁路工程对于质量的管控,采取适当的协调工作;(3)在进行基础质量工作的各项强化提高的过程中,需要对整个铁路工程在实际施工过程中的各项阶段性转变进行详细的观察,确保整个工程现有的工作重点以及下个阶段的工作重点可以进行良好的衔接,避免出现衔接不当的问题,从而实现对整个施工过程进行持续性的高效质量工作。

3.3优化施工流程,提升施工质量,避免施工风险的发生

铁路施工过程中风险控制基础因素就是施工质量以及施工流程问题,因此要想实现对施工风险的控制,就首先要落实施工质量管理,对施工流程进行优化,进而降低施工风险发生的效率。在铁路施工工程中,施工风险控制是与施工质量管理相辅相成的,只有把两者的充分结合到一起,以降低施工风险为施工过程中的主要管理目标,以提升施工质量为施工风险控制的基础,进而提升施工安全,推动铁路建设安全开展。

结束语

铁路轨道施工中含有较多的难点以及重点,但其对于项目的质量都有巨大的影响。为了铁路的正常运行,人们出行能够更加便利,在日常建设中,相关人员必须做好工程施工质量管理工作,采取合理有效的措施进行质量管控,完成安全生产的目标,从而促进铁路施工水平的提高。

参考文献

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[2]王春武.如何强化铁路建设工程施工管理[J].经营与管理,2014(05):64-65.

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