论文摘要
企业安全事故管理,是企业管理的一项十分重要而突出的内容。其实质是运用科学管理理论、原则、规范及管理职能;协调企业内外的各种力量;防止各类事故的发生。就其目的而言,就是预防事故,求得企业最好的经济效益和社会效益。因此,努力掌握事故发生的一般规律,坚持预防为主、抓好教育、组织、制度、措施落实、正确处理好已发事故是做好企业安全工作管理、预防各类事故发生的前提、关键和途径。《安全生产法》在总结我国安全生产管理经验的基础上,将“安全第一,预防为主”规定为我国安全生产工作的基本方针。“安全第一”,就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则。在确保安全的前提下,努力实现生产的其他目标。“预防为主”,就是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态。本文主要从预警体系的功效,预警体系构建原则,预警的程序,风险预警分析的模型和预警体系结构五个方面对企业安全风险预警技术进行研究。通过对企业可能出现的危险态的实时监控,采取层次分析法和模糊评价法对风险指标进行处理,来具体确定危险源的存在状态,并根据实时存在的危险态的风险等级给出相应警示信息,提示相关部门采取措施。与预警功能相对应的预警组织结构,主要设计为三级组织结构,分别是企业安全生产管理委员会,预警职能部门和生产部门,通过这三级结构来保证风险预警系统功效的实现。为确保企业安全事故风险预警系统能够得到预期的实施效果,本文对企业的人力资源制度,激励制度,安全检查制度做了研究,从制度上保障对预警体系的顺利实施。企业安全事故预警管理的控制工具包括风险报告,风险评价机构和风险控制小组,本文根据企业目前普遍存在的现象,提出了针对性的措施:强化企业的安全管理,加强企业安全教育培训工作和建立企业安全文化。本文认为预警实施效果的监控不仅需要企业内部的监控体制,而且也需要外部的监控和社会的参与。